市国土资源局分局制度汇编
市国土资源局分局制度汇编
一、前 言为了加强制度管理，规范工作行为，依据规定制度办事，促进分局各项工作走上正规化轨道，提高工作效率，推进高新国土资源分局各项工作的开展，加强分局全面建设，现依据上级有关文件精神和规定，结合分局实际情况汇编有关制度。 二、市国土资源局分局人员行为准则（一）政治坚定。认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力学习科学文化和业务知识贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致。（二）作风优良。理论联系实际，密切联系群众，勇于开展批评与自我批评，坚持真理，修正错误，品行端正，作风正派，求真务实。（三）纪律严明。遵守国家法律、法规和规章，按照规定的职责权限和工作程序履行职责，依法办事，公正执法，严守秘密，政令畅通，令行禁止。（四）业务过硬。努力学习、钻研业务，熟悉国土资源管理法律、法规和政策，精通国土资源管理业务，胜任本职工作。（五）爱国爱岗。热爱祖国，维护国家安全、荣誉和利益，遵守外事纪律。热爱国土资源管理事业和本职工作，爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，积极发挥工作主动性、创造性，关心分局的建设和发展。（六）团结友爱。服从大局，相互配合、相互支持，团结协作，不搞自由主义，和睦相处，互相尊重，相互沟通，真诚待人，谦虚谨慎，互帮互学，助人为乐。（七）明礼诚信。以人为本，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，树立正确的世界观、人生观、价值观，弘扬党的优良传统，继承和发扬中华民族的传统美德。（八）清正廉洁。艰苦奋斗，勤俭节约，克己奉公，遵纪守法，廉洁自律。（九）文明服务。待人热情，用语文明，举止端庄，仪表整洁，塑造分局良好形象。（十）务实创新。解放思想，实事求是，说实话，报实情，办实事，求实效。勤于思考，勇于创新，与时俱进，锐意进取，知难而进，一往无前，奋发有为，牢固树立责任意识、竞争意识、效率意识，创造性地开展工作。 三、市国土资源局分局岗位职责业务一科职责：（一）负责建设项目用地预审工作，协助市局组织辖区土地利用规划编制工作；（二）负责基本农田保护、调整、管理工作，组织拟制并落实耕地保护措施；（三）负责征地工作，组织征地有关协议签署，并监督检查征地补偿费用和安置方案的落实；（四）负责办理国有土地使用权出让、划拨报批手续，并对供地后是情况跟踪检查；（五）负责办理房产交易和企业改制补办土地出让手续；（六）负责相关业务规费征收的登记、核算工作；（七）负责征地、供地相关法律、法规宣传和政策咨询工作，协助做好土地**工作；（八）负责相关业务的计划、总结、统计工作；（九）负责指导国土资源所开展业务工作；（十）完成局领导交办的其他工作。业务二科职责：（一）负责集体土地调查、登记、发证和地籍档案的管理工作；（二）负责个人与单位、个人之间的土地权属纠纷调处工作，协助市局开展单位与单位及重大权属纠纷调处工作；（三）负责土地**工作，做好国土资源政策、法规宣传工作，按时办结上级交办的**案件；（四）负责依法行政工作的检查督促，组织开展国土资源执法动态巡查，及时制止和依法查处土地违法行为；（五）负责地质灾害监测和预防工作；（六）负责土地年租金的收缴和相关业务规费征收的登记、核算工作；（七）负责相关业务的计划、总结、统计等工作；（八）指导国土资源所开展业务工作；（九）协助市局做好土地利用现状变更及相关地籍调查工作；（十）完成局领导交办的其他工作。综合科职责：（一）负责日常行政管理工作，组织拟制并落实各项规章制度；（二）负责文秘、会务和综合统计工作，组织起草工作计划、总结，整理保管行政、业务档案；（三）负责工作目标管理，督察督办，组织综合调研，宣传报道工作；（四）负责人事管理工作，做好干部职工考核、考评工作；（五）负责落实机关作风建设相关措施，配合党支部、工会开展工作；（六）负责综合业务工作，拟制综合业务计划、总结和相关业务数据的统计，组织业务培训、测试，做好业务规费的审核、收缴工作；（七）负责财务管理、办公设备购置、保管、发放及固定资产管理工作；（八）负责日常接待、车辆管理、环境卫生、安全保卫等工作；（九）完成局领导交办的其他工作。 四、会议制度为适应机构设置，减少会议层次，提高会议效率，强化机关思想作风建设，根据上级有关要求，结合我分局实际，提出以下进一步加强会议管理的意见：（一）全体人员办公会议全体人员办公会议由局领导主持召开，全体人员参加，原则上每两周一次，一般在周一组织召开，也可根据需要不定期召开。其主要内容：1、传达贯彻上级有关会议精神并讨论制定落实措施；2、研究制定年度工作目标和阶段性工作计划，提出完成工作、任务的要求和措施；3、研究加强干部职工队伍的教育管理；4、按照干部管理权限和程序，研究讨论干部职工的考核、任用等事项；5、组织学习有关重要文件和精神；6、研究决定其它事项。（二）局务会议分局局务会议由局领导主持召开，科室负责人参加，原则上每两周召开一次，一般在周五组织召开，也可根据需要不定期召开。其主要内容：1、传达上级有关文件、会议精神，研究贯彻落实意见；2、听取科室工作汇报，提出下一步工作计划和意见；3、研究、决定支队内部管理和业务工作的有关事项；4、研究讨论年度经费预、决算，决定重大财务开支项目；5、研究布置阶段性工作；6、研究其它需要讨论决定的事项。