企业人力资源开发与企业可持续发展论文

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企业人力资源开发对企业可持续发展的重要性

2.3.1以人力资源开发为中心打造企业核心竞争力

企业核心竞争力对企业的长期可持续发展具有不可估量的战略意义，培养企业核心竞争力应该从作为知识和技能“承载者”的人力资源入手，来保持企业持久不衰的竞争优势。文章论述了人力资源的开发是形成和提高企业核心竞争力的基础和关键之所在，通过对典型国家企业依靠人力资源的开发与管理形成和提高企业核心竞争力的特点的比较研究，提出我国如何通过人力资源开发与管理提高企业核心竞争力问题的相关建议。

我国是世界上人口最多的国家，也是世界上劳动力资源最丰富的国家。充分开发人力资源，提高全民族的素质与教育水平，是当今全球开发人力资源以增强综合国力的大趋势。对于企业来说，其独特的能力或资源整合，促进了市场优势的产生和发展，而人又是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素，人力资源是最有潜力的资源，人力资源的开发和管理是企业核心竞争的今天，更具有深刻的现实意义和深远的历史意义。尤其是对我国企业参与及争取获得持续发展提高企业核心竞争力的基础和关键是人力资源开人力资源竞争力已成为企业持续发展的决定性因素人力资源竞争力体现在组织内部的学习能力、组织的再造与技术的创新能力；把握顾客潜在需求的能力；加快应变能力；用活公司以外的资源的能力；信息处理、预见、策划和决策领导能力。

人力资源竞争力已成为企业持续发展的决定性因素。在走向知识经济时代的过程中，激烈变动的环境下，人力资源竞争力的优势将更加显著。伴随着信息经济和技术的飞速发展，使得企业愈发认识到创造发明技术的“人”的重要价值，使得今天的智力资本受到了企业的高度重视。企业不再仅仅只关注资本、品质，人力资源必将成为企业关注中的重中之重。因此，人力资源已成为企业持续发展的决定性因素。企业的竞争已转向知识与科技的竞争。企业持续快速成长是每个企业的期望，企业只有不断开发新产品，并开拓新市场，使企业能在一定时期内自我完善，并具有可持续竞争的优势，是企业特殊能力的具体体现。而作为知识承载者的人力资源是企业所拥有的专门知识、技能和能力的总和，在企业的成长与发展过程中发挥关键的作用。

人力资源是企业的第一资源，世界著名的微软公司如此凝聚和吸引人才，以及所创造的奇迹，不是它的物质资源，而是得益于人性化的企业文化与和谐的人际环境。依靠提升企业的人力资源竞争力，即知识和技能的“承载者”的人力资源，一群富有朝气，勇于创新的、年轻的计算机天才，创造了微软发展的惊人奇迹。因此，企业人才竞争更多地要看企业人力资源开发、利用与管理的职能和能力，即企业形成的人力资源竞争力，这是知识经济时代企业应具有的唯一而持久的竞争优势，是企业长期竞争优势的源泉。