市供销社2015年上半年工作总结及下半年工作思路
2015年上半年，市供销社在市委、市政府的正确领导和上级供销社的精心指导下，认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神，按照“改造自我，服务农民”的要求，突出抓好电子商务建设、基层组织建设、社有企业发展、项目建设工作、党风廉政建设，各项工作取得了阶段性成效。
一、上半年主要工作情况
（一）主要经济指标平稳增长
1-6月，全系统实现商品购进总额9.5亿元,占年计划的57.6%，同比增长14%；实现商品销售总额11亿元，占年计划的64.7%，同比增长11%；实现汇总利润210万元，占年计划的42%，同比增长15%。
（二）组织体系创新和基层组织建设步伐加快
1、组织体系创新步伐加快。按照把供销社办成实体性合作经济组织的要求，进一步明确和理顺了市供销社隆银资产经营、市隆丰农资、市隆合烟花爆竹公司等所属企业的职能和经营机制，充分发挥社有企业的独特优势，拓展了经营领域，增强了服务功能和市场竞争能力。同时，市供销社积极创新服务理念，转变服务方式，秉承服务“三农”宗旨，思路围绕“农”字转，工作围绕“农”字干，认真履行供销社的社会责任，把工作重点放在农村电子商务、村级综合服务网点建设等方面，从而体现供销社的职能作用，提升供销社的影响力，扩大公众对供销社的认知度。
2、基层服务体系建设加快。在去年开展试点建设的基础上，我社今年加快了全市基层供销社的改造建设工作。继续按照“八有”的要求，先后完成了安福寺等五个基层供销社的升级改造。
3、农民专业合作社引领发展加快。到目前止，领办农民专业合作社69个，入社社员4500户，据统计，上半年实现产品销售3.2亿元。其中鸭子口安全蔬菜、天清水稻专业合作社先后荣获全国总社和省级示范社称号。今年，市隆兴果蔬专业合作社还申报了全国总社2015年农业综合开发新型合作示范项目。
4、村级综合服务社全覆盖加快。今年来，我社按照“运作市场化、服务综合化、管理规范化、经营现代化”的“四化”标准，对20个村级综合服务社进行升级改造，力求全年达到村级综合服务社全覆盖的目标。
5、电子商务平台建设加快。今年来，我社把农村电子商务建设工作作为一项政治任务来抓，采取多项举措力推农村电子商务建设工作，取得了阶段性成效。一是制定工作方案。研究制定了农村电子商务建设年活动实施方案，组建成立了领导小组和工作专班，拨付了专项工作经费。二是组建服务中心。对位于团结路东段临街400平方米的门面进行全面改造，建成了市农村电子商务服务中心，设置了产品展示厅，开通了网上服务平台。三是开展技能培训。组织全市农村村级综合服务社和电子商务经营人员培训3次，参训人员达100人次。四是拓展服务功能。与电力、移动、电信、联通等公司合作，对接省供销总社“裕农网”，对全市198个村级综合服务社网点进行信息化改造升级。与建行、农行等银行合作，全面拓展“裕农通”农村金融服务业务，为农民提供网上代购代销、电子支付、水电费代缴、话费充值、养老金支付等服务，着力打造网上便民服务网络。五是组建实体公司。组建成立了惠万民电子商务有限公司，对当地特色农产品进行调查摸底，做好产品信息录入，整合该市农产品资源，通过自建平台、借助第三方电商平台等形式开展网上销售，打造地方特色，塑造地方品牌，着力推广本地名优土特产。六是加强物流配送。组建进万家物流配送有限公司，依托村级综合服务社网络终端，打通农村物流“最后一公里”。
（三）招商引资和项目建设综合实力增强
今年来，一是突出项目建设这个重点。稳步推进了城南市场环境治理、宜瑞丰农资大市场和电子商务服务中心三个项目建设。二是建立完备的项目库。建立了完备的项目库，收集、储备了一批符合上级政策支持的建设项目，做到需要时能够随时上报。三是积极争取引进项目。5月18日，市长文媛带领相关部门负责人到省社出资企业考察调研，实地考察了中国供销江汉平原农产品大市场、湖北省再生资源（华中）工业园和“一站式”现代化农产品物流中心。省社领导表示，与市在农产品批发市场、再生资源产业园、城市生活垃圾资源化无害化处理项目等方面，谋求合作机遇，加快推进项目建设，实现互利共赢。6月6日，湖北省再生资源有限公司总经理熊艳君一行来考察调研生活垃圾全资源化无害综合处理项目，该项目通过精细化分选系统可将生活垃圾细分为无机物、废金属及废玻璃、厨余垃圾、废旧高分子（废塑料等）、可燃垃圾等五类可利用物质，通过三废处理系统，实现生活垃圾全资源化无害化处理。四是抓好项目组织实施。创新完善了全系统项目建设管理办法，坚持项目建设的督查、协调工作制度化、常态化，确保项目的工期和质量。由中农集团和省农资集团主办，我社协办的国家生物有机肥和低残留农药推广项目于3月份正式启动。该项目有机肥推广总投入1323万元，在推广使用生物有机肥11320吨，推广使用面积110000亩。到目前已采购销售使用生物有机肥8000吨，落实示范田2100多亩。低残留农药推广总投入357万元，推广10万亩次，计划投入施药器械552台。到目前，已基本发放到位。该项目的实施，将进一步提升农民安全用肥、用药水平，进一步改良土壤条件，改善农业生态，逐渐形成农业生产可持续发展的长效机制。今年1-6月，我社共完成项目建设投资6500万元，计划全年完成投资额1亿元。通过项目带动，全系统全年固定资产增值800万元以上。
（四）春耕生产农资供应工作扎实有效
为确保全市春耕生产农资商品供应。一是及早备足货源。有效满足全市春耕农业生产对农资商品的需求。二是稳价保供重质量。市隆丰农资公司坚持所有货源都从知名品牌大厂家直接采购，严把进货关，确保农资产品质量，让农民在供销社网点买到物美价廉的“放心肥”，“放心药”。到目前，组织供应各种化肥65000吨、农药3880吨。农资市场呈现货源充足、价格稳定、质量可靠、供应及时、服务到位的态势。三是提供优质服务。充分发挥供销系统各农资配送中心、村级综合服务站、连锁店服务功能，实行电话预约、送货上门等便民措施，全力保障春耕供应。充分发挥庄稼医院等为农服务组织的作用，“庄稼医生”深入田边地头，了解农作物的生长情况，及时向群众发布病虫测报信息，指导群众及时用药、科学用药进行防治。四是调整供需结构。根据我市农业结构调整和专业种植、养殖用肥、用药需求，农资企业适时调整储备的农资商品品类，适当多储备一些水果、水稻等专用肥、有机肥和低残留农药。
（五）社有资产管理更加规范有序
1、加强了社有资产信息化管理。今年来，我社将社有资产全部实现文字、图片、表格式，并按优质、低效、闲置归类排队，通过资产档案的建立和管理，做到社有资产管理使用心中有数，确保资产的完整性和独立性。资产管理软件平台正式运行，所有有关信息全部进入平台。
2、加强了对所属企业的制度建设。出台修订了社有企业资产管理办法，管理程序更加规范，管理水平大幅提升。
3、加强社有资产清理和开发。完善手续，依法依规签订租赁合同，足额收取资产租赁金，确保了社有资产经营效益增长。
（六）落实“两个责任”和加强党风廉政建设保障有力
1、加大党建工作力度。市社党组紧紧围绕以作风建设的新常态、推进供销合作的新作为、实现供销事业的新业绩，注重加强班子建设。在围绕经济抓党建，抓好党建促发展中，市社成立了党建工作领导小组，切实加强对党建工作的领导。着重选好配强社属企业的党政班子，健全工作机构。注重加强制度建设。结合供销系统实际，制定党员干部服务承诺制度、党组织生活会制度、党员联系群众工作制度、党风廉政建设制度等一系列党务工作制度全部上墙。注重活动开展。把教育实践活动整改落实和“三严三实”专题教育有机结合，以整改落实的实效兑现承诺、取信于民。“七一”前，机关党委和各支部召开组织生活会，扎实开展评先表优、书记讲堂、走访慰问等系列活动。
2、加强党风廉政建设。认真落实领导班子“主体责任”，推进党风廉政建设的第一责任人责任，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要情况亲自汇报。班子成员做到对自身行为负责、对分管部门发生的问题负责。组织开展“党风廉政建设宣传教育月”和警示教育活动。组织党员干部阅读廉政勤政书籍，从中受到启示。扎实开展“守纪律、讲规矩”、“法制暨法制供销建设”等集中学习教育活动，进一步促进了党员干部严守政治纪律、严守政治规矩，让“守纪律、讲规矩”、求真务实成为党员干部的政治自觉。
3、加强效能建设。以转变工作作风、提高执行力为核心，全力开展效能考核工作。向社会公开发布《责任白皮书》，接受上级领导和群众的监督，进一步推进政风行风建设，切实保障人民群众对供销社工作的参与权、知情权和监督权。
（七）多措并举，确保系统各项工作协调发展
1、扎实抓好中央11号文件精神贯彻落实。一是组织开展专题学习。组织全体干部职工深入学习贯彻中央11号文件和汪洋副总理在电视电话会议上的重要讲话精神，统一思想、明确目标，坚定信心。二是积极向当地党委政府做好汇报。将中央11号文件和中央领导同志重要讲话精神整理为汇报材料，分别报送给市委、市人大、市政府、市政协领导阅示。三是做好宣传工作。充分利用各类新闻媒体、网站、宣传栏积极宣传中央文件精神。
2、扎实抓好综治**工作。一是抓好**工作。坚持和完善各项**制度，制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班制度等。认真开展**排查工作，对不安定隐患做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在企业内部。认真并妥善处理职工上访事件。二是抓好安全经营管理。坚持做到安全工作逢会必讲、逢节日必查、逢隐患必改。共进行各类安全检查8次，隐患整改率达100%，安全事故发生率为零。三是抓好“六五”普法工作。开展了“新安全生产法”等系列法律的学习和知识竞赛活动，在机关干部职工中形成了自觉学法、知法、用法的氛围。坚持学法用法相结合，健全完善学法、用法的各项制度，进一步提高了机关干部职工的法制观念和法律意识，逐步实现全市供销系统管理法治化，圆满完成了“六五”普法工作任务。
3、扎实开展精神文明建设工作。一是开展公民道德宣传月活动。深入开展学雷锋活动，推动学习雷锋活动常态化。坚持对全体干部职工进行社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等文明素质修养教育，全力提高全体干部职工的精神风貌和文明素质。二是积极开展了群众性的文娱活动。积极参加全市开展春季长跑，总工会“梦、劳动美”2015书画摄影竞赛，机关工会组织开展了职工趣味运动会，投资2万元增添了机关健身器材。通过活动增强了集体观念，增进了解和信任，活跃工作氛围，丰富职工精神生活。三是大力开展道德讲堂工作。通过每月一次的道德讲演活动，大力倡导社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，使先进的道德理念入脑入心，外化于行，营造“讲道德，做好人，树新风”的浓厚氛围。四是大力开展志愿服务和精神文明创建活动。组织志愿者开展了以政策咨询、扶贫济困、文化宣传、法治宣传、文明城市宣传、关爱留守儿童和慰问困难群众等为主要内容的志愿服务活动。今年我社被宜昌市文明委授予“文明单位”称号。
4、扎实抓好对口帮扶工作。在今年的对口帮扶工作中，一是领导重视。成立了以党组书记、主任为组长的工作领导小组，两名副主任分别担任两个联系村的工作组组长。二是开展走访慰问。市社领导和工作队员分别走访慰问了联系村的老党员、老干部和特困户30户，给他们送去慰问金元。三是提供帮扶资金。为两个联系村提供村村通客车项目资金2万元和绿化植树资金元。四是帮助联系村建立了网格化机制，配备了人员和设备，开展了网上便民服务工作。五是开展关爱留守儿童“笑脸行动”。“六一”儿童节，我社为冯口幼儿园77名留守儿童送去了7000余元的书包、文具盒等学习用品。
5、扎实抓好档案管理升级工作。为了提升机关整体形象，促进档案管理工作更加规范化、标准化、科学化，更好地为供销合作事业发展、领导决策以及社会提供服务。今年，我社提出了在全市率先晋升省特级的目标，投入大量的人力、财力稳步推进了档案升级工作。目前，硬软件设施建设、资料整理等工作正在有条不紊地进行，力争今年8月份第一批一次性验收合格。
二、存在的主要问题
在取得了一定成绩的同时，我们认为还存在一些问题和不足需要在后期的工作中加以改进。一是供销社企业实力不强。大部分企业尤其是基层社经济实力弱，开拓大市场、参与大流通的能力不足。二是经营服务网络没有形成连锁经营，不能适应农民多层次、多元化的生产生活需求。三是供销社组织发展的农民专业合作社虽然有一定数量，但质量不高，服务带动能力较弱。
三、下半年工作思路
下半年，全市供销社系统将深入贯彻党的十八届四中全会和中央《决定》精神，按照年初提出的工作目标，大力推进基层组织体系、项目建设、“新网工程”和社有企业建设，努力发挥农村合作经济的组织者、参与者和服务者职能，不断开拓供销社为农服务新局面。
一是推进基层组织体系建设。积极引领发展各类农民专业合作社，加强现有专业合作社的规范化建设，使之成为供销社新型基层组织；按照“典型带动、规范提升、虚实结合、注重实效”工作方针，改造基层供销社，把基层社建设成为功能全、实力强、机制活、业态新、形象好的新型合作经济组织。
二是推进招商引资项目建设。继续把项目建设作为提升经济总量、优化经济结构、增强经济后劲的主要抓手，牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，强化联合合作，着力新上一批市场前景好、发展潜力大的项目，加快推进供销社经济结构转型升级。
三是推进“新网工程”建设。继续把“新网工程”建设作为开拓农村市场、搞活农村流通的“一流工程”，进一步增强供销社核心竞争力。重点加强配电子商务平台、配送中心和网络终端建设，要加强连锁经营管理，在采购、配送、物流、结算等重要环节，广泛采用现代信息技术，全面提升网络的信息化、标准化、品牌化和现代化水平，不断提升连锁经营效率。
四是推进社有企业建设。要加快推进社有企业由粗放经营向集约经营转变，由传统经营向现代经营转变，加快企业发展。要推动农资、烟花爆竹等社有企业做大做强。围绕产业整合、品牌提升和管理创新等战略目标，加强系统内外联合，集聚发展要素，促进企业跨越发展。
2015年6月18日
