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城管执法大队规范化建设典型经验材料

经验交流范文 发布时间:2013/5/9

城管执法大队规范化建设典型经验材料


自作风纪律教育活动开展以来,执法大队按照市城管局统一部署,扎实开展学习教育培训,全面推进规范化建设,努力实现个结合,即“学习教育与实际工作相结合,突击治理与建立长效机制相结合,城管执法与职能部门日常管理相结合”,全力把大队打造成文明之师和特别能战斗的集体。
一、以德为纲,抓执法队员思想建设。
大队与兄弟大队相比,存在人数最多,各类型用工复杂,新人多等特点。针对以上实际情况,我大队主要突出三个方面:一是狠抓岗前培训,做好思想教育工作,“先树德,后做事。”教育队员在执法工作中战胜“人情关、金钱关”,处理好各方面的干扰,秉公执法;二是利用每周例行队务会进行工作和廉政同部署的模式,保持中队长以上干部廉洁自律的警惕性;三是开展党员干部做先锋活动,要求全体干部带头做好榜样。在我局组织的队列会操比武中,副大队长和6名中队长全程参加,刻苦训练,效果显著,为我大队取得市局队列训练优胜单位的好成绩起到了模范带头作用;在日常管理中,大队班子成员和中队长以身作则,遵循简朴实用、整齐划一的原则陈设物品,以准军事化的标准严格约束自己的行为举止,以甘于奉献、敢于担当的责任心投入工作,为广大执法队员做出了表率。
二、以人为本,抓执法队员业务培训。
在本次作风纪律教育活动中,我大队制定了详细的学习计划,在组织集中学习的同时,要求各属地中队同步开展学习活动,特别针对新颁布的法律法规如《中华人民共和国行政强制法》、《河北省城市园林绿化管理办法》等提出尽快学习,更新知识储备的要求。同时我大队邀请局协调处、景观处等部门的同志指导工作,为进一步提升广大执法队员的业务水平,提高工作标准,提升工作效率,奠定了良好的基础。
三、依法行政,抓执法规章制度建设。
按照市局《关于制定和完善城管执法规范化管理规章制度的通知》要求,我大队及时完成了部署工作,要求各中队根据实际工作进行探索,对试行制度的可操作性展开讨论,并提出意见。大队法制监察室快速进行意见汇总,并完成管理制度修改工作,形成了《夜班管理制度》、《岗亭值班管理制度》、《路籍档案管理制度》、《道路管理菜单式巡查记录制度》和《日常“五项”考核制度》,其中《路籍档案管理制度》对日常执法工作支撑作用尤为明显,详实的道路两侧门前三包单位档案不仅为督导工作提供了精确定位的条件,更衍生出《“垃圾不落地”工作档案》和《施工工地档案》等细分档案,是大队精细化管理再上台阶的关键一步。《日常“五项”考核制度》则是我大队针对日常管理考核工作的探索和细化,督导中队每月对各中队的店招牌匾管控工作、数字中心督办结案率、垃圾不落地监管、罚款情况和行风评议(包括上岗率和队容队纪)五项日常工作进行排名,并与百分考核挂钩,综合排名后三位的中队,直接对中队长进行问责,并取消本中队一切评优资格。另外,我大队把落实执法工作“五规范”作为推进依法行政工作目标的另一着力点,在下发规范执法文书范本的同时,制定执法办案流程图,将办案程序、规范执法要求、廉政建设标准全部融入其中,使流程图真正具备指导执法工作的普遍意义。
四、捆绑管理,抓长效机制建设。
我大队在重点工作推进中,强调协调联动,引入捆绑管理模式,尝试以模式创新带动长效机制落实。
(一)与区住建局协调联动,推进“垃圾不落地”制度落实。截至目前,我大队已实现“垃圾不落地”工作在住建局普扫作业区的全覆盖,并由双方协调员实时沟通联系,及时解决各种突发问题。在大幅度减轻住建局普扫工作压力的同时,也提高了我大队对于违规处置垃圾行为的反应速度,提高了工作效率,节约了执法资源。
(二)与各乡街办事处协调联动,通过“执法队员下乡街”的形式,提高各乡街城市管理工作水平。为加强各乡街城管办治理社区内违法违规行为,保证执法主体合法性,我大队各属地中队派遣两名在编执法队员到各乡街城管办参加工作,在进一步提高了乡街城管办的执法能力的同时,我大队辖区与乡街管理区域形成无缝对接,消除了执法盲点,使区城市管理水平得到了全面提升。
(三)与区公安分局协调联动,组成“夜间露天烧烤专项治理小组”,继续加大露天烧烤治理力度。我大队为进一步巩固露天烧烤专项治理工作成果,使露天烧烤治理工作再上新台阶,我大队与区公安分局协调联动,成立专项小组,区公安分局抽调2名干警,1部执法车,参加我大队特勤二中队夜间巡视,针对执法过程中出现的暴力抗法行为进行现场处置,确保露天烧烤治理工作平稳推进。得到区公安分局的大力支持,我大队一定会将露天烧烤治理工作一抓到底,形成长效监管机制,提升城市容貌水平。
五、常抓不懈,将作风纪律教育落实到日常工作中。
通过作风纪律教育活动的开展,我大队解决了问题,尝到了甜头,执法队员不仅仅是业务水平有所提升,思想境界也得到了升华,队伍凝聚力不断增强。下步,我大队将按照市局部署将作风纪律教育落实到日常工作中,不仅仅是成果的转化,还要有状态的保持,在抓好各项制度落实的同时,借鉴兄弟大队好的做法和经验,弥补不足,迎头赶上,力争各项工作走在城管执法的最前面。
谢谢大家!
大队
4月10
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