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论信息和通信技术在全球虚拟团队中的作用

综合论文范文 发布时间:2010/10/3

论信息和通信技术在全球虚拟团队中的作用第2页

子邮件都是可替代的。

这些研究结果表明,管理者们在模糊沟通中偏好丰富型媒体,但是倾向于使用贫瘠型媒体来传达明确信息(daftetal.,1987),不过一些实证研究的结果与这一理论却并不完全一致(hollingsheadetal.,1993;ngwenyama%26amp;lyytinen1997;suh,1999)。

hollingsheadetal.(1993)修正了该理论框架,并且对任务-技术适配性进行了更加详细的阐述。他们的任务技术适配性矩阵有两条轴:第一条代表任务类型;第二条代表媒体渠道类型。在媒体的信息丰富型和任务需求的信息丰富型之间存在多种类型。如果媒体对于眼下的任务来说过于丰富或者过于贫瘠,团体的效率就会降低。这一理论已经部分地经受了实证检验,但是修正后的媒体丰富性理论和任务适配性理论却并没有得到实证支持(suh,1999)。

媒体丰富性理论是个体层面上的理性选择行为的解释,但是一些实证研究结果与媒体丰富性理论却并不相符(ngwenyama%26amp;lyytinen1997)。lee(1994)认为,丰富性和贫瘠性并不是电子邮件媒体的内在属性。虽然一些研究人员并不赞同媒体丰富性理论,但是媒体丰富性理论还是为人们所广泛接受。

(2)技术应用的社会影响模型

技术应用的社会影响模型的提出,是为了纠正媒体丰富性理论的研究结果偏差(schmitz%26amp;fulk,1991)。该模型认为,媒体观念部分是由社会形成,除渠道自身的特点以外,媒体渠道观念也影响着媒体选择。该理论预测,媒体选择将被个人偏好所影响,但是这种影响仍然被限制在在社会进程的一定范围之内。如媒体选择可能与团体或者组织的类型相一致,就可能被合作者的声明,以及组织和团队的技术使用标准所影响。因此,媒体选择可能并不完全是一个理性的决策,相反,要受到社会准则和进程的影响(fulk%26amp;boyd,1991)。该模型将主要在特定的团队成员中间得到高度同质的应用,在各种团队中间也会得到多种不同的应用。新成员将被社会化,并适应团队的技术使用规范,这是社会化进程的一部分。

(3)社会存在理论

社会存在理论是对媒体丰富性理论进行扩展的又一理论。该理论认为,媒体传达视觉和非语言讯号的能力越强,个人的社会存在性就越高(sproull%26amp;keisler,1986)。社会存在指的是在沟通事件中人们相互影响的真实性,它是个人对于沟通渠道的主观感受。根据每种渠道传达的社会存在性,各种沟通渠道联系成一个闭联集。这里,类似媒体丰富性理论,闭联集的一边是ftf,另外一边是书信。

sproull%26amp;keisler(1986)着重强调了情景线索的缺乏,尤其是在沟通过程中使用电子邮件的时候。社会存在性理论认为,电子媒介渠道相比传统的ftf和电话渠道来说更为狭窄。社会情景线索的缺乏、背景(自然环境)的缺乏以及非语言行为的缺乏将同时减少沟通的静态线索和动态线索。使用电子邮件时,相互作用将变得更加非个性化,更加以任务为导向。为了缓和这种非个性化特征,运用字符图释可以帮助表达感觉和感情,并且有助于增加动态线索。sproull%26amp;keisler(1986)还发现,减弱社会讯号对于沟通会起到一种解除管制的作用。确切地说,研究对象高估了它们的作用,也高估了它们所接受的信息的数量。减弱社会讯号带来的另外一个效应是地位平等化。不过,该研究中也出现了恣意行为(如欺骗、传达坏消息和违反社会传统等)。

(4)社会行为理论

社会行为理论是ngwenyama%26amp;lyytinen(1997)提出的,他们对群件进行了分析,提出了群件所支持的四种行为;通过icts进行沟通仅仅是群件的应用之一。他们认为,在群件中存在下述四种社会行为:工具行为、沟通行为、论证行为以及战略行为。工具行为通过控制、操纵和改造实物造物(如在共享数据库中生成新的文件),作用于最后结果。沟通行为对成员间共识的达成和维持提供支持,计算机媒介沟通(cmc)为该行为提供了极大的便利。论证行为通过诸如投票系统或者匿名投诉的方式,对目标进行详细的说明和评估,使团队在价值观念和规范上达成共识。战略行为通过影响组群行为来达到共同目标,例如对共享数据空间设置准入限制。在工作过程中,群件在上述社会行为中发挥功用。

(四)ict应用和基础设施在全球虚拟组织中的地位

虽然组建gvts能带来明显的收益,然而这些团队在沟通中却面临着更大的困难。具体而言,传统的交流机制将会消失或者遭至扭曲,有声的或者非语言的交流讯号也将被改变(kayworth%26amp;leidner,)。另外,由于团队成员分布在多个时区,后勤工作将更加繁杂;会议和行程的安排将非常困难,这使得gvt成员之间信任感的建立(jarvenpaa、knoll%26amp;leidner,1998),以及由虚拟的团队协作所带来的孤独感与冷漠感的克服,成为了gvts面临的又一难题(kirkmanetal.,)。比较而言,虚拟团队的另外一个中心问题是互知(mutualknowledge)的建立(cramton,)。与保持互知相联系的问题包括:交流失败和情景信息保存失败;团队成员间经常性的信息分配不均,这种不均给认识信息重要性和理解信息价值制造了困难。另外一些困难还包括:过程收益最大化和过程损耗最小化,以确保团队成员同时掌握技术上的和人际沟通的技巧,以及虚拟团队绩效的评估与确认(kirmanetal.,)。在组织背景下,应用icts所带来的好处之一是产生更为强大的跨地域和跨组织边界的合作能力,不过在全球性组织中应用ict却增加了团队协作的复杂性,并且可能对团队效能造成影响。

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