国税分局年度工作情况汇报
我市国税局我税务分局
工作情况汇报
一、分局基本情况
我分局建于1994年8月，负责我、、岗3镇的国税征管，辖区纳税人574户。现有干部职工19人，16人有大专以上学历，平均年龄33岁，青年干部占70%，是一支朝气蓬勃、团结向上的队伍。
近年来，在上级局的正确领导和当地党政的大力支持下，分局落实“带好队、收好税”的方针，践行“聚财为国、执法为民”的税收工作宗旨，各项工作深入推进，连年超额完成收入任务，收入规模从的380万元，增至的736万元，今年税收计划为780万元，分局连年被市局评为“先进单位”，多次被市政府评为“财税金融工作先进单位”，被当地乡镇评为“服务经济建设先进单位”。
二、具体工作情况
根据上级市的上级市市局调研提纲要求，现将分局情况汇报如下：
1、领导班子建设。分局配备有分局长1人，副分局长2人，两名班子成员是上级市的上级市市局业务能手。在贯彻民主集中制方面，坚持重大事项集体研究决定，班子成员分工负责制。目前分局队伍思想稳定，好学上进，风气良好。
2、组织体系建设。分局有党员？名，党支部有5名委员，分局长刘少华兼任书记。落实“三会一课”等制度，开展了先进性教育、推行党员目标责任明白卡、学习实践科学发展观等活动，党支部连年被局党委评为“先进支部”；同时以党建带群团建设，荣获上级市的上级市市“青年文明号”称号。
3、干部队伍建设。一是加强思想教育，开展了学习贯彻十七大精神、文明执法教育和加强执行力建设等政治思想和道德教育活动。二是加强业务培训。制定了学习培训计划，建立了奖惩制度，3人获得上级市的上级市市局业务能手、优秀税收管理员称号。三是加强制度建设，制定了一系列管理制度，加强考核奖惩，以制度管人、管事。
4、党风廉政建设。一是强化责任，落实党风廉政建设责任制，分局领导“一岗双责”，带头廉洁自律，层层签订廉政责任状，将党风廉政建设目标、责任落实到岗、到人；二是严格制度，分局切实负责，敢抓敢管，将制度落到实处；三是加强廉政文化建设，举办了一系列廉政文化建设活动；四是加强行风建设，主动接受社会各界监督，建设阳光分局。
5、国税文化建设。一是推进政务公开，经费开支、收入进度、任务挂钩等情况在内网公开；实行民主管理，干部职工参与分局各项管理，接受群众监督。二是积极开展文体活动，参与上级局的各项活动，与队友取得省局棋牌赛第二、上级市的上级市第一的好成绩。三是加强文明创建，分局自成立以来，每届都建成我市级文明单位。
6、税收信息化建设。硬件方面，现有电脑13台，分局、征管组都有光纤。软件方面，严格按规程操作各种软件，基本实现所有工作都上机、所有信息都入网。应用方面，配置了信息管理员，积极参加市局计算机应用培训，并组织干部职工互帮互学，目前分局年轻的干部职工都能熟练应用计算机，少数年纪稍大的干部职工对计算机操作不熟练。
7、税收业务建设。一是完善岗责体系，设置了分局长岗、综合岗、发票岗、税源管理岗、审批岗等五个岗位，实行一人多岗或一岗多人。二是严格执法考核。落实税收执法责任制，运用执法管理系统加强执法监督考核；实行目标责任制考核，按照税收管理员工作平台的要求，每月考核任务完成情况。三是严格税源管理。落实税收管理员制度，实行属地管理原则下的分类管理。加强户籍巡查、起征点管理和发票监控，巩固征管基础；落实分局长管户制度，分局长、副分局长带头管理税源大户；采取管理员驻厂监控、副局长分片包保的方法，加大单项税收管理力度；成立了纳税评估小组，强化税收分析，加强征管、堵塞漏洞；工会经费目标责任到人、集体征收。四是优化纳税服务，全力营造征纳和谐、诚信纳税的税收环境，为服务科学发展、共建和谐税收奠定良好的基础。
8、基层设施建设。在上级局的关心、支持下，我局新办公大楼落成使用。
困难和问题：一是基层负担仍然过重，存在操作系统多、政策变化多、临时突击任务多等问题。二是经费紧张，基层建设和规范化管理需要资金投入，同时部分设备老化。三是个别干部素质偏低，需要上级加大培训力度，提供师资、资金支持。四是一些干部职工长年工作在边远山区和基层，希望市局创造条件，进一步加大交流力度，以调动干部工作积极性。
三、分局规范化建设情况
今年以来，我们积极落实“基层建设年”活动的各项部署，特别是省局、市局在我分局开展规范化建设试点工作后，我们感到责任重大、使命光荣，也感到压力、难度很大。经过干部职工讨论和动员，我们提高了认识，统一了思想，决定抢抓机遇、乘势而上，积极主动推进分局规范化建设，努力打造规范化的基层分局。具体做了以下几项工作：
一是加强组织领导。成立了以分局长为组长的规范化分局创建领导小组，成立了工作专班，切实加强对创建工作的组织领导，调动各方面的积极性、创造性，推动创建工作深入开展。
二是精心制定方案。根据上级局基层建设工作方案，结合分局实际，制定了落实方案，将分局规范化建设工作的目标、任务、时限、标准、责任细化，明确到岗、到人，并加强检查督促，确保各项工作稳步落实。创建目标是：按照“五有、六好”的要求，将我们分局打造成一流的基层分局。具体目标是：一是社会满意度有新提升（力争在乡镇开展的“十佳三差”、“十佳执法先进单位”活动位居前列）；二是干部素质有新提高（力争干部的执法水平全员达标、争创全省“优秀分局长”，力争3名干部考取上级市的上级市市税收业务能手，1名干部考取省局税收业务能手）；三是征管水平上新台阶（确保欠税增减率为0，税务登记率、按期申报率、按期入库率达100%）4、文明建设有新风貌（力争建成省级青年文明号、省档一级、上级市的上级市市最佳文明单位）
三是完善硬件设施。开展创建工作以来，在人力、物力、财力方面均向创建工作倾斜，相继硬化了院子前面的水泥路，改造了办税服务厅，完善了篮球场和乒乓球室建设，装修了活动室和接待室，整理了小菜园，绿化了分局大院；制作了创建宣传标语和专栏，营造了浓厚的创建工作氛围。
四是加强制度建设。一是重新修订了各项制度，根据上次省局总、上级市的上级市市局局长来我局调研时的指示精神，我们再次对分局各项制度进行了修订完善，如严格工作绩效考核制度，干部职工每月拉开收入距离200余元。二是深化政务公开，定制了廉政宣传栏和政务公开栏，公开办税情况和税收政策法规。三是加强档案管理，整理、完善了分局档案资料，做好省档二级复查验收工作。
五是夯实征管基础。一是深入落实新企业所得税法、新的两税条例和流转税管理规范，更新、完善了企业和个体工商户征管档案，强化流转税基础管理；组织开展了企业所得税算清缴工作。二是强化分析评估，抓实税收分析和纳税评估工作，根据分析评估发现的问题和苗头，及时改进征管工作。三是严征细管，加强税收宣传辅导，严格日常征管，促进税收均衡入库、应收尽收。
六是提升干部素质。深入开展学习实践科学发展观活动，完成了第一阶段的工作任务；在网上开辟了学习园地，加强分局培训和业余自学，积极参加市局组织的业务学习；加强文化建设，组织了税企篮球友谊赛活动，组织干部职工到会馆开展革命传统教育，与我三节街村开展了结对帮扶活动，捐赠爱心款1200元，分局团支部被省团委授予“五四红旗团支部”称号。
四、下步工作打算
下一步，我们将深入学习实践科学发展观，认真落实上级工作部署和分局规范化建设工作方案，全面加强分局规范化建设，圆满完成上级交给的试点工作任务和“基层建设年”各项工作任务，主要从以下几个方面努力：
（一）加强班子建设。按照“学习好，团结好，纪律好，作风好，政绩好”的要求，加强分局班子建设。以提高依法行政水平和科学管理能力为重点，加强分局领导班子思想、组织、作风和执政能力建设，坚持从严治队，民主管理，带好队、收好税。进一步加强党支部建设，充分发挥党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用；以党建代群团，加强分局工、青、妇群团组织建设。
（二）加强队伍建设。一是加强思想教育，开展好学习实践科学发展观活动，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强事业心和责任感。二是强化业务培训，培养适用人才，争创省级能手1名、上级市的上级市级能手3名、麻城级能手6名。三是加强干部管理。严格干部日常管理监督，强化考核奖惩、激励制约，不断增强分局的凝聚力、向心力、战斗力；抓实廉政教育，引导干部职工遵纪守法，廉洁自律，树立良好形象。
（三）加强内部管理。继续加强制度建设，加大落实力度。各项制度的运行要有落实督办、有跟踪问效，有监督、有考评、有结果、有记录,督办及时，监管到位，努力规范分局各项工作运行。
（四）规范税收管理。严格按税收征管制度和业务流程办事，推进税收科学化、专业化、精细化管理。深入落实执法责任制，严格户籍巡查，加强税种管理，规范单项管理，强化税收分析，抓好纳税评估，确保征管质量考核各项指标优秀。
（五）优化纳税服务。强化税收宣传辅导，促进依法诚信纳税；加强办税服务厅管理，完善配套设施，提高办事效率，使办税服务厅成为沟通征纳、促进和谐、展示形象的窗口；加强文明执法教育，坚持规范执法、文明办税，礼貌待人、优质服务；认真落实税收优惠政策，促进经济发展和民生改善。
（六）改善分局条件。继续抓好“五小”建设，即“小花（菜）园、小球场（室）、小食堂、小澡堂、小文体活动室”，加强分局基础设施建设，不断改善分局的工作、生活、学习条件；积极推进税收信息化建设，加强分局人员信息技术应用培训，抓好税收管理软件和网站应用，充分利用信息科技平台，加强对各项工作的有效管理。
（七）建设优良行风。深入落实党风廉政建设责任制；加强“两权”监督，狠抓纠风工作，接受社会监督