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加油站内强素质重树形象征文稿

征文演讲范文 发布时间:2017/10/10

加油站内强素质重树形象征文稿

内强素质重树形象
———利民加油站
中国石油个别高管腐败问题一直被社会各界所关注。面对个别高管的违纪行为,石油人要正确对待,分清是非,更重要是树立信心,挺直了腰板来解决问题。相信石油人的贡献不会因为极少数人的问题而被抹杀。今后只有继续完善中国石油的体制机制,弥补制度漏洞,才能澄清队伍风气,重新擦亮宝石花。这是每个石油人的责任和使命。
我认为重塑石油形象首先必须要做好廉洁自律,否则企业就不能健康地生存下去。同时要注意服务意识的转变,服务一定要对内严于律己,对外宽以待人,要让亲情、友情加真情的服务方式,为石油形象添彩,使石油产品不仅在国际大市场上叫得响,更要在百姓心中扎下根。
外界对中国石油的形象也许还停留在片面新闻上,停留在中石油个别高管的滥权贪腐上,对待这种现象,很多基层员工尽管很无奈,但是他们没有放弃信念,依然坚守在自己的工作岗位上,默默无闻地做贡献。重塑石油形象,其实也是很多一线员工的心声,我感觉重塑石油形象要对内进一步优化薪酬奖励制度,缩小企业内部管理层与一线员工之间的薪酬差距,不让员工寒心,不让家属失望,重塑石油形象需要最广大员工的积极参与。
社会对石油的负面印象和石油企业有时出现安全事故联系在一起,其中不乏误解。我们石油人差不多都是在艰苦的环境中工作,与自然灾害作斗争。现在的石油行业进行了大规模管理和科技升级,装备了非常先进的设备设施,应该说石油的安全形势比以前好多了。只要严格按照操作规章办事,安全事故是完全可以避免的。重塑石油形象,石油企业一定要做好安全工作,预防安全责任事故。
石油企业应就自身出现的问题本着有病治病、惩前毖后的原则,有针对性地强化自身自检力度,以实际行动防止贪腐案件频现,遏制“四风”抬头,缩小高、中、低层员工的薪金差距,通过有效措施来改变外界现有的看法。
一个企业的形象就是其无价的无形资产。现在我们如何塑造石油形象,个人意见就是时刻遵从大庆精神铁人精神,按“三老四严”办事。干石油工作,要为石油负责一辈子,要经得起子孙后代的检验。塑造我们的石油形象,不仅要体现在外在的红装之美,更要有内在精神之美。
以人为本一直都是我们企业的文化精髓,重塑石油形象需从塑造人的形象着手,必须以提高员工素质和企业文明程度为目标,开展塑造人的形象工程。对内,要树立干部队伍的公仆形象,党员队伍的先锋模范形象,青年员工的接班人形象,员工队伍的主人翁形象。对外,坚持“客户至上,服务为本”的理念,优质油品、优等服务、优良信誉和优秀队伍,在社会上重塑整体形象。通过这种“内外兼修”的方法,
相信假以时日必能呈现风清气正、客户由衷称赞的另一番景象。
重塑石油形象从领导干部践行“三严三实”做起。要想火车跑得快,全靠车头带。要求群众做到的,领导干部带头做到;要求群众不做的,领导干部坚决不做;领导干部要指挥靠前、多下基层现场办公、帮助基层解决实际困难和问题,踏踏实实地做好每一件小事;在规范选人用人、严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度上做出表率,纠正“四风”,提升自身修养,用良好的人格魅力,树立起过硬的形象,必将营造出风清气正、干事创业的良好局面。
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