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集团公司财务总监竞聘报告

竞职演讲范文 发布时间:2013/10/1

集团公司财务总监竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委:
您们好!首先我要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,更要感谢领导为我们提供这次难得的展示自我,挑战自我的竞聘机会。
我叫,今年岁,党员,学历,现任财务科长。今天我竞聘的岗位是财务总监。财务总监这个岗位非常重要,负责利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,主持公司财务战略规划的制定;需要建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;要制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,还要协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益,保证公司的高效运营。
之所以参加这次竞聘,并不是因为看到有好的位置就盲目的参与,而是能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值。此次参加财务总监岗位的竞聘,我以为自己有以下优势:
一是我有较强的财务管理综合素质。我虚心好学,求学上进,经常利用业余时间学习各种业务知识,不断提高自身素质,熟悉财务会计制度及相关法律法规,具有扎实的专业理论知识、较宽的知识面和丰富的工作经验,能够利用自己所掌握的财务管理知识、会计软件知识和多年从事会计工作的经验搞好财务总监的工作。
二是我有较为丰富的财会领导工作经历。多年来,我一直从事财务管理领导工作,领导公司所有财会人员,较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务,是公司财务的主要组织人和领导人,在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作,并为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件,这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,财务总监肩负的责任更大,因此如果这次竞聘成功,我想我身上的担子会很重,压力会更大。我的主要工作思路是:
一是摆正位置,当好领导的参谋和助手。在企业领导班子中,董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。我一定要摆正位置,当好领导的助手和参谋,对于董事长和总经理的经营决策,坚持从财务角度服从命令,听从指挥,周密筹划,确保完成任务。
二是勤奋学习,不断提升自身素质。社会在发展,知识在更新,我将进一步加强业务学习,随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑,特别是学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,做到扬长避短,指挥得当,积极搞好企业财务管理工作。
三是灵活机动,制定科学的理财策略。当前,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,我将认真研究,制定灵活机动的理财策略,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题;在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。
四是严格管理,提升会计岗位职能。财务总监日常事务较多,为较好地完成这些工作,我将制定对下属员工配备建议方案,建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务,并将职责落实到位,建立目标考核奖惩办法,确保业务质量不断提高。
总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领全体同事,将财务管理水平提升到一个新的高度。如果不能成功,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,继续努力工作,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

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