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乡党委让学习成为干部成长的“充电器”经验材料

学习心得范文 发布时间:2010/9/7

乡党委让学习成为干部成长的“充电器”经验材料

乡党委让学习成为干部成长的“充电器”经验材料

端正学风锤炼作风推动柳林又好又快发展
近年来,柳林乡党委坚持把学习作为培养干部、锤炼作风、推动发展的有效措施,较好实现了形式向内容、过程向成果的转换。
学习是成材之本,坚持“缺什么学什么”,让学习成为干部成长的“充电器”。当今的时代,是不进则退的竞争时代。乡镇干部尤其是边远乡镇的干部由于区位上的劣势,更容易故步自封而成为“井底之蛙”,或因落后而被“边缘化”,既不利于工作,更不利于个人成长。而学习正是强身成材之本。乡党委正是基于这种客观上的认识,把打造“学习型干部”作为第一要务。一是着力培植“五懂五会干部”。去年,我们把懂政治、懂政策、懂法律、懂经济、懂科学,会电脑、会写作、会谈判、会骑摩托车、会做思想工作作为全乡干部的“扫盲”标准,坚持每月的集中学习和日常自学相结合,把党委中心理论学习组的对象扩展到全体干部,统一配发学习笔记本,并规定搞好学习笔记、心得体会、调研文章的撰写,乡领导班子成员当年必须有两篇文章成果,一般干部至少一篇,参照宣传报道奖励政策兑现,乡党委书记坚持率先垂范;学习笔记半年一检查,并纳入当月考核。去年以来,兑现学习奖金7000多元。同时,注意理论学习与实践学习的有机结合,五次组织20多名干部赴周边县市参观考察新农村建设;选派干部12人次参加省、市、县相关学习培训;此外,还对干部个人购置电脑出台奖励政策,当年增添电脑18台,考核兑现补助资金6800多元。今年,为巩固成果,取消了乡政府办公室打字员岗位,并把个人配置电脑奖励标准从500元提高到700元,让更多的干部能够与时俱进。二是大力推行“六步工作法”。对每个干部的岗位工作,都要求做到调查、研究、计划、实施、总结、宣传六个步骤,不仅要有科学的实施方案,还要把工作做好,最后还要形成典型经验并宣传推介出去。用我们的话说,叫“守岗有责”。今年五月份,为进一步推进人口与计划生育工作,组织了“百名干部联合计生大调研”活动,评选推出了13篇优秀调研文章,最高的给予了300元重奖,仅此一项就兑现奖金1410元。在柳林,90%的乡干部人人能动笔,75%的干部可以在电脑上操作。实践证明,大力推行学习和调研,既提高了干部素质,又很好的推进了工作,把干部注意力更多的从牌桌转移到书桌和工作一线,较好的遏制住了玩风、赌风,柳林干部的整体素质有了明显提高。
学习是力量之源,坚持“要什么学什么”,让学习成为锤炼作风的“健身器”。柳林乡是竹山县最边远(最远的村距县城180多公里)、海拔落差最大(最低处400米,最高处2635米)、版图面积最大(475平方公里)、人均占有面积最多(30万平方米)的乡镇,70%的农民居住在海拔1000米以上的高山、二高山,山大人稀,交通、信息闭塞,生产生活环境极其恶劣。在柳林乡,扎实的作风来源于思想工作,来源于学习。冬,两次组织乡村干部40多人徒步10多公里考察学习神农架大九湖生态建设,为洪大路建设工程的启动奠定了思想基础;在建设期间,又多次组织乡村干部50多人深入洪大路建设现场参观学习,展开了大讨论,深入挖掘并推广了以勇于吃苦、乐于奉献、团结一心、不怕困难为精髓的“洪大路精神”。两年里,参与建设的7名干部挤住在海拔1400米的顺水坪临时指挥部,冬天北风呼号,寒气逼人,干部人人嘴唇裂口出血;夏天室内返潮地面浸水,被褥潮湿的能捏出水来,连餐桌都由于漏雨没有相对固定的位置,而成为“移动餐桌”。10月份,在最险段施工的一挖掘机被巨石砸下了100多米的悬崖中间,致使施工受阻,乡党委书记、乡长袁平安亲自深入现场,只身攀爬悬崖30多米,查看情况,研究方案,从中午1点一直到晚上8点多,终于把挖掘机成功地拉了上来,保障了施工,并挽回损失90多万元。正是在“洪大路精神”的鼓舞下,在二期工程的紧要关头,24名乡村干部主动请缨参与到工程建设,全乡当年有3个村启动20公里的通村水泥路建设,今年又有7个村实施80公里的道路建设。自1997年开创烤烟产业以来,柳林乡就没有执行过双休日制度,也没有除春节以外的任何节日,广大干部始终坚守产业一线,十年如一日,奉献成自然,辛苦成习惯。
学习是干事之基,坚持“干什么学什么”,让学习成为推动发展的“助推器”。学习教育的最终成果就是产生效益。对于柳林乡来说,最大的现实是发展不够,最大化的效益就是要发展。而怎样摆脱困境,破除发展难题,实现从劣势到优势的嬗变,毫无疑问是一个复杂的过程。对于柳林的发展,我们做的更多更有成效的工作就是通过深入的学习,不断转变思想,统一思想,从而形成了科学发展定位,并坚定不移地走下去。而在实践的过程中,我们是坚持“学”字为先,干什么就学什么,尽可能的实现“外行”向“内行”的转变。在壮大烤烟产业的过程中,我们聘请专家技术首先对干部进行培训,70多名乡村干部人人都成了“烟技术”,通过多年的努力,烤烟产业面积首次跨过万亩大关并保持了稳定态势,每年产值突破1000万元,税收200万元,千亩村已涌现3个,共培植出了面积30亩、年收入3万元以上的烤烟经济示范户200多户。如今,已经形成了烟叶发展的科学体系、宝贵经验和独具特色,培植出了“柳林模式”和“柳林品牌”。在水电大开发上,坚持把服务作为第一位的政治、第一位的责任、第一位的奉献,教育干部增强服务意识的同时,还把建设的流程规范和基本技术要领等作为干部学习考核的内容,从而促进服务。每个电站的建设都实现了“建设周期短,安全质量高,发挥效益好”的预期目标。目前,已开发电站18座,总装机近3万千瓦,年售电收入3000多万元,提供税收500多万元。在打破交通瓶颈制约的工程进程中,我们一方面购买了《通村水泥路技术规程》影碟,组织干部集中学习,一方面请了技术、监理工程师实地讲解授课,把干部培养成“土工程师”。冬季以来,3个村率先实现了通村水泥路,7个村同时启动了全长40公里公路建设,45公里洪大路完成扩修和路面处理,目前二期路面浇筑工程已完成了50%。在这些工程建设上,我们的干部发挥了重要作用。

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