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农商行干部三严三实严以修身学习心得体会

学习心得范文 发布时间:2018/1/29

农商行干部三严三实严以修身学习心得体会

严以修身正己立行
――“严以修身”心得体会
修身,齐家,治国,平天下。修身,乃万物之源。面对利率市场化、存款保险制度、互联网金融及同业竞争的新常态,解决农商行存款难增、贷款难放、风险难控、效益难提、作风难改的问题,对我来讲,严以修身是做好一切工作的起跑点、聚焦点、着力点和落脚点。
一、对党忠诚是严以修身的基础
“天下至德,莫大于忠”。岳飞精忠报国的佳话千古流传。如何严以修身,每个党员必须对党忠诚,必须遵循马列主义思想精髓,保证信仰不变、立场不移、方向不偏。因此,要修好“习近平谈治国理论”,不断提高思想理论水平和政治素养,始终在思想上、政治上、行动上与党中央、与省联社党委保持高度一致,增强个人的政治定力。从严以修身与做好农商行工作的辩证关系来看,严以修身是农商行生存发展的生命线。离开了这条生命线,农商行的转型发展就会迷失方向,就会走到邪路上去。刘理事长指出,严以修身就是要坚持体制自信、制度自信、战略自信、目标自信,要忠于农信事业,忠于本职工作,为农商“修身”指明了方向。农商行必须坚持好、维护好来省联社行业管理改革发展的重要成果,以“竞进提质、领跑县域”的区域差异化发
展战略为指导,围绕“2015-2020年”发展目标,依托县域经济资源,精耕深耕“41”,为早日实现农信梦添砖加瓦。
二、增强自我修养是严以修身的保证
从党章、党纪、党规等纲领文件来看,严以修身,是对全党和每个党员的明文规定、统一要求。全体党员都必须学习、掌握和遵守、执行。只有不断提高自我修养水平,才能不断地深化学习与实践,才能不断提高理论水平和战略思维能力,才能不断地解决影响农商行发展的突出矛盾和问题,才能提高干事创业、开拓创新的本领,才能更好地坚定信仰,为群众服务。党员干部要增强自我修养重在做好理论联系实际,学以致用。我是基层农商行的法人代表,农商行的工作是地方党委政府、客户、股东、职工、群众非常关心的“敏感事件”,这就要求我始终坚持“为民服务”的思想,努力把工作做好做实。要深入开展信贷“不作为”、“乱作为”治理,切实解决信贷供需矛盾,把农商行打造成地方经济的主流银行;要以客户为中心,强化文明规范服务,给客户营造“家?银行”的环境;要深入分析当前农商行转型发展的面临问题,不断提升盈利能力,给股东创造财富;要以人为本,着力激发员工的内生动力。
三、严以律已是严以修身的核心
作为农商行大家庭的“一班之长”,只有严以律己,才能当好表率,让员工群众信赖,才能营造风清气正的发展氛围。一是要慎言。要说话负责,信守诺言,不言过其实、出尔反尔,更不能说假话、大话、空话、套话。喊破嗓子不如
甩开膀子。慎言多行,走在前列,实干兴行。二是要慎行。“不矜细行,终累大德”是古人从历史经验中总结出的经验教训。要紧密联系农商实际,深入基层支行、客户、股东开展调查研究,多听取省联社、班子成员、基层支行、客户和股东的意见,一切从实际出发,做出有利于农商行转型发展的正确决策。三是要慎微。“千里之堤,溃于蚁穴,绳锯木断,水滴石穿”的道理警醒我们,只有防微杜渐,才能不断升华道德境界。三是要慎独。君子博学而日参省乎己,则智明而行无过矣。作为农商行的“一把手”,面对各种名利诱惑,要心存底线、手握戒尺、正心修身,坚持讲正气、走正道、办正事;要严以修身,正确处理个人与家庭的关系、个人与单位的关系,珍爱生命,算好身心健康账;珍惜工作,算好工资账;珍惜自由,算好人生账,严以律已,做到台上与台下一个样,八小时内与外一个样。
四、勇于担当是严以修身的关键
振兴中华,匹夫有责。当前,农商行的转型发展在全省农信社排名靠后,与全省农信社相比,与周边兄弟行相比,发展速度非常缓慢。难事看担当,逆境看胸襟。党员干部要敢于担当,始终把农商行转型发展的重担扛在肩,要勇于担当、善于担当。一是加快发展不松劲。解决矛盾和问题最有效的措施是发展,要用发展树形象,要用发展提地位,要用发展优环境,要用发展化解矛盾。怎么发展,省联社已制定了一套行之有效的措施,农商行要坚持深耕四区1不动摇。要进村入户深耕农区,借助发放居民健康卡之机,提升农商行的社会影响力与客户基础;要扫楼扫街深耕商区,建立全部商户的信息档案;要网格营销深耕社区,借助网格化平台,增进与社区居民的感情;要进园入企深耕园区,加强与各类企业的沟通、联谊、现场办公。二是组织资金不松手。6月末,农商行各项存款92.8亿元,比农行少29.6亿元,差距之大,充分说明潜力很大、后发优势明显。农商行要制定机关员工营销存款、重点客户营销、二级支行管理等方案,营造全员抓存款、考核抓存款、干部带头抓存款的氛围,不断增强资金实力。三是清收盘活不松懈。6月末,农商实际表内不良贷款3.5亿元,比年初增加2.1亿元;不良占比4.3,比年初上升1.2个百分点;央行票据、土地臵换、历年核销表外不良贷款4.5亿元,高达8亿元的不良资产清收盘活压力非常大。要创新方式方法,只要不违规违法违纪,运用一切行之有效的办法,加快清收盘活进度。同时,要严格责任追究,严格考核结账。
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