马说新解
“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有”。千里马之能，在于驰骋疆场，而非驮物拉车，任其消亡。将普通驽马的工作，强加于千里马之身，且不加以精心喂养，是故虽千里马，拉车上陡坡，亦一步一顿，气喘吁吁。但那匹千里马是幸运的，因为其在有生之年遇到了伯乐，慧眼识珠，虽已瘦骨嶙峋，早没了应有的英姿，但伯乐还是在农夫的嘲讽之中毅然买下，并将之献给楚王。或许是为了感激伯乐的赏识之情，亦或是楚王的精心培养，战场上的千里马日行千里，于沙场冲锋陷阵，所向披靡，立下赫赫战功。
相马之人甚多，而伯乐却一枝独秀，如鹤立鸡群，究其原因，有四：其一，政治坚定。富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，既然选择了相马这个行业，就要保证自身的坚定，不为外力所屈服。其二，公道正派。相马者，公道、正派为其根本，如若每天精于如何左右逢源，如何全身而退，不能恪守选贤任能之责，公平地对待、公正地评价、公道地选用，那所谓相马也只能是某些人的私欲产物。其三，廉洁勤奋。相马的目的是为了能找寻更多更好的千里良驹，而非财富的转换器，所以能做到不为金钱改变意志。因为勤奋，所以知道的更多，了解的更全，看得更透彻。其四，求实创新。于相马一途，按图索骥必将事与愿违，虽有家族渊源博学，但不懂求实创新，一味古板行事，也只能贻笑千古。
千里马遇到伯乐，是千里马的幸运，也是伯乐的幸运。千里马因伯乐从众多驽马中脱颖而出，伯乐也因千里马声名鹊起。千里马虽能日行千里，纵横沙场，但却“一食或尽粟一石。食马者不知其能千里而食也。是马也，虽有千里之能，食不饱，力不足，才美不外见，且欲与常马等不可得，安求其能千里也？”
在现实社会中，也存在这样的千里马，他们看起来与普通大众格格不入，独来独往。他们拥有超过大众平均值的智慧与眼光，有着所擅长的工作技能，但是却做着和他特长相背的工作，如千里马驮物，不能尽显其才能。因为从事的工作与特长不相符合，所以郁郁不得志，又更进一步加深其对于现状的不满，导致工作积极性不高，人尽其才不能得到真正的实现。
组工干部作为寻找和发现人才的队伍，在日常工作中，除了加强自身的学习，认真贯彻落实相关政策之外，更要有一颗伯乐的心，并以此为工作基准，甘为人梯。
而就如何发挥人才优势，达到事半功倍的效果，一是要制定和完善人才培养机制。方仲永从小天资聪颖，无师自通，是为“神童”。但空有天资，却少了后期的培养计划，整日只跟随其父进城“卖弄”，以换取几吊铜钱。久而久之，也只是泯然众人矣。同样，针对现在的年轻干部，要有适合大众的培养计划。并在实施过程中不断加以完善。结合不同人群的能力和技能，在工作安排、调动过程中尽量做好综合协调，策之以其道，食之尽其材，人尽其才，让他们工作有激情、有奔头。
二是从自身做起，立表率、为榜样。工欲善其事，必先利其器。组工干部作为管党员的党员、管干部的干部、管人才的人才，首先应该管好自己。以自身为表率，平等诚信，在工作中多从自身着手，找问题、找差距、找目标，做到公平公正。
有人曰马云者曾说过：“员工辞职无非两种情况：一，钱，没到位；二，心，委屈了，总之就是干的不爽。”在日常工作中，要尽量避免此类事件的发生。于千里马，要做好选和用的高度统一，不让千里马，骈死于槽枥之间。