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党员电教三心工程 努力实现非公企业经济和党建的双赢

模版范例范文 发布时间:2010/9/20

党员电教三心工程 努力实现非公企业经济和党建的双赢

电教引路“三心”护航努力实现非公企业经济和党建的双赢
党员电教“三心工程”是市委组织部对市几年来非公有制企业党建工作的总结和创新。我公司作为镇“三心工程”试点单位,自去年以来,在市委组织部和镇党委的关心指导下,大力实施了以“围绕企业发展中心、强化企业党组织核心、凝聚企业员工人心”为主要内容的“三心工程”试点工作。通过“电教先行”、“电教引导”和“电教传播”等手段,强化了党员的教育管理,提升了党委在公司中的地位,促进了企业的持续快速发展。在实施“三心工程”过程中,我们注重与企业生产经营实际相结合,与企业党员思想实际相结合,与企业的发展需求相结合,因地制宜,发展创新,从而使企业主尝到了甜头,党员得到了教育,员工得到了实惠,真正达到了“企业需要、业主认同、党员欢迎、职工拥护”的效果。

一、企业概况

浙江集团成立于1991年,专业从事汽车轮胎的生产和销售,是一家集工贸一体的大型民营企业。9月与美国杭廷顿公司合资,成立了浙江杭廷顿富轮/公牛橡胶有限公司。公司现有职工1700余人,年产值10亿元左右。随着企业的快速发展,党建工作也不断加强。1995年,公司成立了党支部,是富阳市较早在民营企业中建立党组织的企业之一;升格为党总支;组建了党委,现有在册党员67人,下设支部5个。

二、主要做法

(一)健全组织,加强领导。“三心工程”是一项涵盖面极广的系统,需要公司各个部门的参与、配合。为切实开展好试点工作,公司党委成立了由党委书记任组长,总经办、技术部、生产部、人力资源部负责人和五个支部书记为成员的“三心工程”领导小组,下设“三心”办公室,明确专职人员具体抓。在健全组织的基础上,及时向公司董事会作了汇报,取得决策层的支持,有力的保障了人、财、物等方面的需求,为这一工作的开展奠定了组织和物质基础。

(二)宣传发动,造浓氛围。“三心工程”的开展,除了要得到企业主的支持之外,还必须赢得全体党员职工的支持和参与。为使这一活动深入人心,公司党委运用各种形式大张旗鼓的进行了宣传发动。通过召开由全体党员参加的动员大会、在《报》上开辟“三心专栏”、刊发《党工共建》专刊以及配有“三心”标识图案的黑板报、宣传栏、标语、横幅等方式,使“三心工程”的理念深入人心,为工作开展营造了良好的氛围。

(三)夯实基础、抓好规范。按照市委组织部的要求,我们结合自身实际,制定了具体、可操作性强的《“三心”试点实施计划》,重点突出“六个字”:抓基础、促规范。具体讲,是做到了“五个一”。

1、统一了“三心”形象标识。根据组织部设计的“三心”图案,我们在电教室制度牌、车间固定标语、黑板报、宣传栏中,全部统一以“三心”标识作为背景图案,增强了党员电教工作的社会影响力。

2、建立了标准的“电教播放室”。电教室我们原来就已建立,但设施不够完善,标准化程度不高。在“三心工程”活动中,我们严格按照“高标准配置、合理化投入、紧扣党员电教主题”的建设要求,进一步完善了课桌椅、片库柜、电视机和音响等设施,增挂了固定标语,重新建立健全了“电教播放制度”,到新华书店购买了符合企业需求的电教片,内部布置更加整洁规范,做到了“两机一室、制度上墙、活动正常”。

3、建立了“三心”宣传长廊。在集团公司大门口、进出主道边和工厂内部等三个地方,共设立长2米、宽1米的宣传板21块,作为宣传“三心”工程的主阵地,累计面积达42平方米。宣传重点以“三心工程”实施计划,主题实践活动内容,企业经营理念、方针,党员先进性教育以及与企业生产经营相关的技术知识、任务目标等为主。宣传形式要求图文并茂,可观性强,从而使党员电教的载体功能得到更为充分的发挥。

4、建立一个“三心”科技实践园地。在和两个厂区,分别设立了“党员责任区”和“党员示范岗”,开展技术传帮带活动。近几年,公司党委经过开展“在技术骨干和中层干部中发展党员、在党员中发展技术骨干和中层干部”活动,党员在技术骨干中的比重有所上升。目前中层以上干部党员比例占到43%,其中副总级以上的8名高层领导中,党员占6名。所以,开展“党员示范岗”的条件比较成熟。此外,积极依托技术比武、技术创新等活动来提升员工技能,7月份,开展了《安康杯》知识竞赛活动。

5、积极开展“三心”主题实践活动。按照“前期抓基础、后期抓活动”的工作思路,在完善好阵地建设后,我们着重开展了一系列主题实践活动。开展“三心工程”,阵地建设并不难,难就难在主题活动的组织实施。主题活动不仅是体现党员电教效果的关键,也是将“三心工程”引向深入的关键。围绕“三个心”,我们精心设计载体,开展了一系列主题活动。如围绕企业发展中心,开展了“质量优胜班组”竞赛、质量优胜个人评选和操作比武活动,发动党员为企业生产经营工作献计献策44条。围绕强化核心,积极为企业排难解难,在企业遇到急、难、险、重任务时,党委及时组织党员给予解决。如抗击“麦莎”、“卡努”等台风时公司党员义务值班,生产任务紧时发动党员突击加班等等,在企业中逐步形成“有困难找党委”的习惯,提升了党委在企业中的核心地位。围绕凝聚人心,开展了四个层面的活动:一是“党员春风行动”。建立“春风行动”长效机制,通过党员捐款,先后集资56000余元,用于扶贫帮困,把党的温暖带给群众。目前已资助特困生三名,一名已毕业,由公司安排了工作,还有二名尚在继续资助。二是组建“职工之家”。党组织从关爱员工身心健康入手,建立了“职工之家”,购置配备了一些文体用品,开辟了活动场所,积极组织各种有益的文体活动,活跃职工业余文化生活。三是建立“救助基金会”。“救助基金会”启动基金依靠企业行政赞助、职工捐款、工会拨款和个人赞助实现,长效基金通过发动党员、工会会员每人每月捐1元,保证“救助基金”细水长流。到目前己救助天灾人祸职工4名,金额达37000多元。四是提倡“善待职工”。结合“三心工程”的开展,公司党委提出了“善待职工”的口号,维护职工利益,关心职工疾苦。督促企业做好职工劳动保险、安全保护、工资增长、女工保护、工作休息日安排等工作。目前公司保险率达75%;职工工资以每年以5%—8%的水平递增,从不拖发工资;职工劳保福利、休息日均国家规定执行,外地职工有探亲假;采用发放住房津贴、公司租房、购房多种形式来保证职工住房。建造职工住宅楼68套,进一步改善职工的居住环境。同时做到有病必访,有难必帮,使职工真正感受到企业大家庭的温暖。

三、取得的成效

党员电教“三心工程”在我公司开展大半年来,以其丰富的内涵,拓宽了党员电教的工作领域,规范了党员电教的工作范畴,提升了党员电教的工作水平,取得了十分明显的成效。

(一)党员电教自身建设有了新起色。开展“三心工程”前,我公司虽然也有电教室,但活动开展不正常,硬件设施不到位,电教效果不够明显。开展“三心工程”后,播放设施进一步完善,播放制度进一步健全,教育方式进一步创新,党员电教自身建设得到进一步的强化。

(二)企业主对电教工作的认识有了新提高。由于“三心工程”坚持了“为企业所需要,为业主所理解,为职工所拥护,为党员所欢迎”的原则,紧紧围绕企业发展中心,所以企业主很支持。公司董事长在看了组织部下发的《海尔经验》、《外国小企业成功奥秘》等系列电教片之后,感到很意外,觉得很受用,很感兴趣。特别是在党委建立了“科技实践园”、开展了“三心”主题实践活动后,董事长对开展开展“三心工程”的热情更大,对党员电教工作的认识和感情进一步增进,表现在行动上对“三心工程”的支持力度更大。

(三)企业发展步伐有了新加快。开展“三心工程”后,通过“电教先行”和“电教引导”,党组织的政治优势得到充分发挥,内聚力、吸引力得到大幅增强,公司要求入党人员明显增多,党组织在企业中的地位上升。员工的综合素质也有大幅提高,特别是在开展了技术比武、“安康杯竞赛”等活动后,因与员工工资、职称和职务晋升挂钩,员工之间比、学、赶、超成风,学技术、学知识的自觉性增强。“三心工程”还为企业党员核心作用的发挥创造了平台,营造了一个相互尊重、关系和谐的生活工作环境,使职工对企业有了一种归属感,稳定了职工队伍,增强职工的责任感,有效地调动了职工的劳动积极性,一定程度上加快了企业的进一步发展。

四、几点体会

(一)领导重视是基础。“三心工程”能不能顺利高效的开展,企业主的重视程度起着决定性的作用。因非公企业性质的特殊性,普遍存在着党员职工雇佣思想严重和企业主追求利润最大化的现象,有些企业主认为党建工作与企业发展关系不大,还存在着不重视的心理。所以,开展“三心工程”一定要解决企业主的认识问题,加强与企业主的沟通,取得企业主的支持,争取让企业主看到实效。领导重视了,资金、人才、活动场所等要素才能得到有效保障。

(二)注重实效是关键。“三心工程”是一项务虚的工作,必须要有实实在在的主题实践活动去推动,必须立足于实效。建一个电教点很容易,无非是人、财、物和制度的落实,基本可以一步到位,而开展经常性的活动形式则需要精心组织和谋划。从半年来的实践中,我们体会到,一项务虚的工作如果不注重实效很容易流于形式,甚至会出现全年工作花一天、两天就完成的弄虚作假现象,加上有时教育内容的滞后性和盲目性,极易造成整个教育效果不明显,所以,开展“三心工程”必须依托于大量的主题实践,如技术比武、扶贫帮困、学习座谈等等,必须避免空洞说教,要有注重可参与性,注重吸引力和感染力。

(三)善于创新是灵魂。因为每个企业的现状不一样、存在的情况不一样、需要解决的问题也不一样,所以开展“三心工程”一定要因地制宜、善于创新,找准工作的结合点和切入点。载体创新很重要,只有不断的创新,党员电教工作才能不断突破,党员电教的活力才能得到更大的发挥。


浙江集团党委

10月


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