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电子公司总经理室五一巾帼标兵申报材料

模版范例范文 发布时间:2016/7/28

电子公司总经理室五一巾帼标兵申报材料

一、团队介绍-宏高总经理室
巨集高总经理室是宏高电子有限公司下辖的一个部门,主要负责公司各项事务的统筹管理,总经理室的员工分散在各个部门不同的岗位,恪敬职守,完成自己分内事务,总经理室在张总经理的统筹带领下逐渐走向成熟、规范,为组装、品保、资材、行政、财务、业务等各单位顺利的开展工作奠定了扎实的基础。
团队成员:
另,员工安全,电力设施维护等各项工作由男同志担任。总经理室这支以女同志为主的团队,在公司领导及政府相关部门的关怀下积极开展工作,出色的完成各项任务。
二、自觉加强理论学习,不断提高自身素质
总经理室各位同仁在完成分内事务的同时,自觉加强各项理论学习,拥护党的领导,认真学习各项政策法规,以便在日常工作中自觉的贯彻执行。总理室的各位在公司各部门积极的开展各项工作,组装部的同事们定时定量地完成生产任务;品保部的同事们严把品质关;资材部的同事们对公司所接的订单及时的制定排程;行政部的同事们积极地做好薪资核算、人员配备、考勤核对机器设备、办公用品的请採购等;财务、业务等其他部门各司其职。大家在做好分内事的同时,积极参加公司各项教育训练课程,在学习的过程中,不但提高了自身的理论素养及实践操作能力,更加提升员工对公司管理制度的认知。
三、爱岗敬业、扎实工作,全心全意推动校企合作
总经理室的各位女同志干起事来那可是“巾帼不让鬚眉”,-,在总经理的带领下,成功的推动了校企合作,成功的搭建起企业与学校沟通合作的桥梁。相信在不久的将来,校企合作将会向更加成熟的方向发展,而总经理室的这批开创者也将为这段倾注汗水的历程而感到自豪。推动校企合作的初始,并不是像想像中那麽容易,在董事长及张总经理的决策带领下,总经理室的各位同事在摸索中前进。从校办工厂的初建,到第一批实训生入厂实训,到现在的校办工厂已初具规模,总经理室的各位同仁在其中做出的努力不可磨灭:
(一)校办工厂建设
在校办工厂建设过程中,我们的採购要将一个标准式厂房的机器设备及办公用品置备齐全,这可忙坏了我们的採购,她爲了在规定日期前使设备产品到位,牺牲自己的休息时间,与厂商不停的斡旋议价,以期以最低的价格买到公司需要的设备产品。校办工厂需要的设备到齐了,我们的採购打电话议价砍价忙碌的身影,依旧在我们身边浮现。
(二)管理制度培训
在实训生正式进入校办工厂实训前,公司需制定一系列的课程对实训生进行培训,从最初的课程规划,到后来的课程实训,总经理室的同事夜以继日的忙碌。爲了让实训生在入厂实训前先对公司的管理制度进行瞭解、对产品的操作方法初步认识,总经理室的同事来回奔波于宏高与电讯学校之间,让实训生在最短的时间对公司有了认知。
(三)沟通协调
实训生入厂实训,需先填写人事资料,录入指纹,面对一批一批实训生的更换,总经理室的同事积极的与学校老师沟通协调,比对实训生的考勤、薪资问题,以期让学生有舒适的心情参与实训。
(四)生产、管理
校办工厂正式开始生产,总经理室年轻的基层管理干部们挑起了大梁。他们悉心的安排生产,检验产品质量,耐心的指导实训生作业,任劳任怨。校办工厂开始生产初期,生活住宿条件相对艰苦一些,总经理室的同事们不具艰苦,毅然的扎根于校办工厂,为公司的长远发展贡献自己的一点微薄之力。每个人的一小步,就是公司的一大步,相信在不久的将来,校企合作这条道路上会走得更远。
四、强化制度,明确职责
我们积极开展以提高女职工素质为目标,以宣导职业文明为核心,以科学管理为手段,以为广大公司员工提供最满意的服务为根本宗旨,立足于本职岗位,团结拼搏,勤奋务实,无私奉献,展示新一代女职工锐意进取、
蓬勃向上的精神风貌,以“建一流队伍、创一流服务、争一流视窗”为建岗目标,努力争创“巾帼文明示范岗”。
面对各种困难,我们共同的信念就是:在岗一分钟,拼搏60秒。面对繁重的工作任务,一贯争强好胜的姐妹们无惧挑战、不屈不挠,用我们自己的话说:男同志能行的,我们为什麽不行?男同志能干好的,我们一定要干得更好!
宏高电子有限公司
--经理室
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