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公司先进事迹材料——尽心履行职责 竭力排忧解难

事迹材料范文 发布时间:2012/9/25

公司先进事迹材料——尽心履行职责 竭力排忧解难


温氏畜禽有限公司于5月10日落户,位于蔡子池办事处上岭村107国道旁。公司总投资4000万元,年上市肉鸡万羽,产值2.8亿元。4月,受市委指派,我到该集团公司担任“市委特派员”。入驻企业后,我尽心尽力履行工作职责,全心全意为企业排忧解难,得到了企业的较好评价。

视企业党建为第一要务

企业党建工作是企业一项凝心聚力的工程,是企业赖以发展壮大的重要法宝。党建工作搞好了,可以凝聚职工人心、塑造企业文化、推动公司快速健康发展。工作中,我始终把指导企业开展党建工作,当作特派工作的首要职责,竭己所能做好人的工程。

当前,非公企业存在着一个通病:坚持生产经营压倒一切,忽视人的工作,对企业党建工作不怎么感兴趣,我到温氏后,深入到温氏下属的种鸡场、饲料厂车间、技术服务部、销售部、办公室等部门,对公司党建工作状况进行了深入的了解。通过调查摸底,我发现温氏公司共有6名共产党员,这6名共产党员思想解放、工作敬业,是公司的工作与业务骨干,在各自的岗位上发挥了比较重要的作用。有了这一手资料,我决定在公司组建党支部,并将有关事宜与经理龚木荣及蔡子池办事处积极协商,得到了他们的赞同。6月15日公司党支部正式成立,由胡高峰副经理任支部书记。

公司党支部的成立,把公司6名党员团结在一起,成为公司一股新生力量,引领广大员工为企业发展献计出力。作为市委特派员,我积极指导并帮助公司支部开展相关工作,不断提高党支部的凝聚力与向心力。

6月24日,受龙卷风与暴雨袭击,竹市镇石梓村温氏合作养户杨满乃一栋450平方米的鸡舍全部推倒,压死肉鸡1000多只。得知情况后,我和支书胡高峰带领党员一行十几人,紧急帮助其转移鸡只与饲料,为其挽回损失3万余元。6月25日晚上,五里牌办事处锡里4组温氏合作养鸡户资小玲家因不慎失火,夫妻二人重度烧伤,需十几万元巨额医药费用。一方有难、八方支援,6月26日,温氏公司党支部组织全体员工捐款4480元送到医院资小玲夫妇手中。七一前夕,由支部牵头,温氏公司组织了一场别开生面的篮球、乒乓球、扑克、象棋友谊赛,迎接党的生日,活跃了企业气氛。在指导公司支部组织开展党内活动的同时,我积极争取市委组织部的支持,在温氏公司建立了一个农村党员干部实用技术培训基地。

视生产环境为第一资源

我始终认为,环境是企业生产发展最重要的资源,好的环境能带来成倍的生产力,反之,恶劣的环境则会严重阻碍企业的生存与发展。身为企业特派员,工作的出发点和落脚点首先是优化企业发展的环境。

进驻温氏集团后,我迅速熟悉企业的基本情况,调查了解了周边的环境,并积极与方圆30公里内的乡镇办事处主要领导联系,充分利用自己地理熟悉的优势,带领公司技术员走村串户发展合作养鸡户,调解相关矛盾纠纷,接洽协调电信、信合、水利、环保、林业、财税等各相关职能部门工作人员,想方设法为企业排忧解难。

4月14日,公司种鸡场所在地的七岭村三组,以村民何东根、王佑仁为代表的十余名村民,以书面形式要求与集团公司协调解决招工、承包基建工程、鸡蛋、鸡粪销售等十大问题,同时,堵塞种鸡场通往107国道的道路,使场内产品、鸡苗、鸡粪无法运出场外,严重影响了公司的正常生产经营活动。接到种鸡场的消息,我一面电告蔡子池派出所,安排民警无条件放车通路;一面组织公司、组民代表、村支部三方当面协商。就村民提出的问题协商处理意见。通过耐心细致的思想工作,最终说服村民与公司各让一步,达成了共识。

9月26日上午,集团公司从当地聘请的两台运鸡车,因公司车队出车安排不合理,引发纠纷,两台车一横一竖堵住了公司销售部大门。公司电告后,我立即赶到现场,了解情况、协调处理,当场对两位车主的不良行为进行了严厉的批评教育,并责成其到办公室写好保证。同时,请公司出面组织16台车车主开会,签订协议,对公司出车情况进行了合理的安排。

驻企业期间,我还充分利自己的人际关系,就环保排污、地下取水、林业植被恢复费收取、以租代征国土、成鸡检疫、耕地占用税等问题,帮助企业理顺与相关职能部门的关系,为企业生产发展营造了一个良好环境。

视公司发展为第一需求

作为市委特派员,入驻企业的时间虽然只有短短的两年,驻企业时间一到,免不了卷铺盖走人。但在集团公司期间,我始终没有做客他乡的感觉,而是将自己融入到养户和公司之中,坚持以企业为家,争取养户和公司的信任,积极为企业老总当好参谋、献计出力。

温氏公司刚刚进入时,发展速度比较缓慢,对此,老总忧心忡忡,对公司的前景有点怀疑。我在广泛调查的基础上,发现主要原因在于合作农户启动资金缺乏。于是,多次与公司协商,向市委、政府主管领导汇报,并邀请信用联社领导下乡调研,争取信用社给予政策支持。针对当前贷款手续复杂、时间长、取款及还贷管理不方便等问题,建议集中到三架信用社“办、发、还”,全面实施“专人专管专办”,为合作农户办理贷款手续提供了极大的方便,有效推动了企业的发展。

去年7月,我入户走访时发现,少数养殖户由于不懂技术,连续几批鸡出现亏本现象,同时,公司鸡苗、饲料、技术人员供不应求。我及时与公司龚经理、胡经理沟通协调,建议举办两期后进亏本户技术学习班,增加技术人员和饲料生产工人,加速种鸡场二期工程建设。公司一一采纳了我的建议,公司的合作养殖户成倍增加。

开展任何一项工作,领导重视、政策倾斜是最好的环境。为此,我总想方设法,建议与帮助公司管理层加强与有关领导的协调,争取领导重视,创优政策环境。期间,《关于印发〈市畜牧业“双万”工程实施细则〉的通知》和《关于印发〈加快发展温氏合作养鸡产业,推进“双万”工程的实施方案〉的通知》两个文件相继出台;市委、市政府分别组织合作养鸡大户、养殖小区负责人及16个重点乡镇党委书记、乡镇长共100余人到广东新兴县温氏总部参观学习;从起,市政府每年拿出专项资金,奖励养鸡大户。不仅于此,市委、市政府领导还亲自办点示范,带动了我市养鸡事业的发展。

由于市委、市政府领导高度重视,养户与公司共同努力,公司合作养户由的176户增加到716户,增加了307%;户鸡舍面积由的9万平方米增加到40万平方米,增长了344%;全年生产鸡苗942万羽,饲料2.65万吨,上市肉鸡529万羽,养户均获利1.56元/羽,农民直接获利850万元。


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