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创业成功人士典型事迹材料

事迹材料范文 发布时间:2010-12-28

创业成功人士典型事迹材料

创业成功人士典型事迹材料

一、个人简历

男,汉族,县镇村组人,生于年月,高中文化,中共党员。

年—年在公司工作;

—年担任公司副经理;

至今担任商业公司经理;

年月至今兼任有限责任公司经理。

二、担任商业公司经理期间的典型事迹

1、忍辱负重,愉快受命

年月,同志调任商业公司经理,受命于危难之中,忍辱负重,开展工作。当时公司所属大楼关门停业长达个月多时间,租费长年拖欠收不回。营业设施年久失修,职工宿舍、商品库房经常漏水,下水道堵塞,屎水满院流,单位院子乱搭乱建,住房乱占乱用,水电管理混乱,职工曾多次集体到县上上访。天天有人上门讨债要帐。公司管理人员长达个月未发工资,拖欠职工养老金多万元,影响到龄职工不能正常办理退休等。面对诸多困难和问题,没有畏惧,没有动摇。及时召开公司领导班子会议,统一思想,增强信心,提出了要以改革为动力,以加强企业内部管理为重点,以水电管理、清理住房为突破口,开展了为期一个月的治理整顿工作。遇到难缠人、难顽事他敢于碰硬,亲自上手处理,白天、晚上连轴转。经过艰苦的工作,共清理出多占住房间、库房间,拆除私搭乱建棚、房平方米;整修水电线路(管道)多米;修补漏雨楼(房)顶平方米。一次收回长期拖欠的租赁承包费万元。在此基础上,重新修订了公司资产、财务、水电、车辆等有关制度条,在很短的时间内单位工作就打开了新局面,在此基础上,他从机关作风抓起,以建章立制为突破口,建立了机关管理人员岗位职责、领导干部廉洁自律规定等,并在实际工作中狠抓落实。

2、盘活资产,扩大店面

针对大楼每年招租时都要关门停业的教训,经过仔细测算,从企业发展考虑,请示主管局同意,对大楼一楼临街营业厅实行长期租赁给职工经营,一次收回资产租赁费万元。对一楼南半厅投资万元,维修货架铺柜米,改造装修照明设施,使营业环境焕然一新,为职工经营创造了条件,确保了承包经营的连续性和稳定性。先后还对大厦、大楼二、三、四楼及公司楼院子进行改造开发,共新增营业面积平方米。

3、招商引资,开办超市

李林森同志发挥其自身广交朋友、熟悉商贸经营业务等优势,近年来,主动邀请,外联内引,先后引进罗永辉、马晓文等客商,开办了众鑫超市、华保家具城,引资额达余万元。充分利用闲置资产,实现了国有资产的保值增值。每年为公司增收万元,众鑫超市、华保家具城安置就业人。

三、创办陕西新贸物流配送连锁有限责任公司以来的典型事迹

1、把握机遇,顺应政策

初,县经贸局得知商务部在全国农村实施“万村千乡市场工程”的信息后,把这项任务交给了同志。公司刚刚恢复元气,要成为实施企业,困难不少,他没有犹豫,愉快接受。组织班子成员认真学习相关文件,统一认识,既看到实施这一工程的困难,也看到国家政策给企业带来的希望,下定决心,把握机遇,顺应政策,干一番事业。他积极上报材料,申请实施企业资格。3月,得到商务部核准,如愿以偿地取得了国家“万村千乡市场工程”实施企业资格。

2、创办企业,组织实施

为了扎扎实实地开展工作,他和领导班子成员一致决定,创办一户股份制企业,采用现代企业制度管理。于是,有限责任公司诞生了。随之而来,必须创建一个物流配送中心,这是实施“万村千乡市场工程”核心机构。没有资金,就发动公司领导个人集资,带头拿出万元借给公司,很快就筹措到多万元。征地建房费用太大,就采用租赁闲置房屋的办法,原粮站的库房租来了,订货买车,添置办公设施,短短二十多天时间,配送中心就开始运转。速度之快,令人惊叹。

3、跑遍四县区乡村,发展改造加盟店

实施“万村千乡市场工程”的政策规定,国家拨付给实施企业一定的资金,投入现有的乡村农家店,加以维修改造,并签订《加盟协议》,建立连锁关系。由实施企业的物流配送中心定期配送商品,实行统一管理,杜绝假冒伪劣商品,解决农民消费“不安全、不方便、不实惠”的问题。带领全体员工,抓住机遇,不懈努力,积极发展和改造加盟店。,商务局根据的积极态度,决定将公司的实施区域由县扩大到县、县、区。向外县扩展,由于人生地不熟,路途也较远,无行政管辖权,办事难度大。知难而进,迎难而上。一是请求局领导出面协助,联系对方商务主管部门,得到认可和支持,建立业务发展关系。二是将公司领导班子成员划分区域,亲自带队,驻扎兄弟县区,深入乡村,挨家挨户择优选点,正当三伏酷暑天气,同志们不松劲、不怕苦,一村挨一村的选点,一户又一户的宣传政策,动员加盟,硬是忍饥挨渴,头顶烈日工作,其中有几位同志中暑、泻痢,白天跑加盟店,晚上挂吊瓶,就这样身疲力竭地去完成这项工作任务。县山高路远,村民居住分散而又偏避,困难较大,认识到,越是这样的地方,越需要发展加盟店,把党的利民政策传送到农村、农民身边。于是亲自带队,早出晚归,不停顿的奔波于山川之间,联系发展加盟店。三是按照省、市商务主管部门的规定,投资到位,扶持加盟店的改造和规范。公司与加盟店,每户都签订有《加盟协议》和《补充协议》,明确了公司给加盟店的扶持内容和项目,如:货架、店内粉刷、食品盒、各项承诺制度牌、商品标签及建立台帐等,在国家财政扶持资金到位滞后的情况下,千方百计筹措资金,硬是挤出万元,改造加盟店,按照农家店标准和要求对其改造和规范。四是加强检查指导,保持加盟店干净整洁的店容店貌,商品分类陈列摆放到位。与农家店建立了加盟关系,就负有指导和管理的责任。但部分加盟店认识不到位,对“万村千乡市场工程”实施配合不力,过于追求营利,店容店貌出现脏乱差的现象。针对这一现象,及时组织名员工,分成个小组,领导带队,分赴4个县区,进行拉网式全面整顿,帮助店主打扫卫生、整理商品、再增添货架,配置食品盒,补配丢失的台帐,更换损坏的门牌,使店容店貌有了进一步的改观。整顿活动结束后,为了保持整顿效果,安排专人专车,专门负责加盟店的日常指导和管理工作,天天下乡,巡回检查,帮助和督促加盟店规范经营,防止加盟店店容店貌出现反弹现象。五是举办店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平。以来,公司在宾馆和风情园分别举办了三期店长培训会,第一次由公司组织,对名农家店店长培训,学习“万村千乡市场工程”的重要性、加盟店建设规范标准和相关业务知识。第二次由市、县商务主管部门组织,分别请省、市领导和专家讲课,主要学习了“万村千乡市场工程”的实施办法和加盟店建设改造验收办法,讲解了物流企业连锁经营的运行模式。第三次由公司与工商局联合举办,各加盟店、直营店员工参加,学习了国务院《关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》,强调加强食品安全管理,要求完善食品采购索证索票制度,建立食品采购和销售台帐。三次培训会均取得了良好的社会反响。

两年来发展加盟店户,经省、市、县商务部门验收合格为户,其中验收合格户,验收合格户,得到财政扶持资金万元,其中万元已经拨付到位。贷款万元的贴息万元,也已经向省商务厅上报了拨付申请。

4、主动开发,大胆投资,兴建乡村直营超市

为了规范流通市场,加强连锁经营,搞好物流配送,公司下设个配送中心,个配送部,购买各种车辆辆。但在实际经营中,每天送下乡的货都销不完,明显感觉到受制于人。因此,带领班子成员反复考察,调研市场,认为农村消费市场广阔,商品销售前景看好。在此基础上,形成了建设直营超市的想法。决定主动开发,投资建设直营店,发展自己的零售终端企业,这一想法得到省、市、县主管部门领导的大力支持,政府还把这一计划写进了《政府工作报告》。

从月日起,公司先后建成并开业超市、超市和配送部、超市、超市、超市。超市。共投资建设6个乡级大型超市。

月份,大胆决策,又开始在镇、镇、镇所属距城较近的范围内,选点建设9个村级直营超市,同志们冒着酷暑,深入村组,勘察选点,反复与村组干部和农户协商,得到了他们的支持。每选好一个店址,就开工建设一个,去年雨水多,给建筑施工带来很大的困难,拖延了工期。春节前,寨、村、村、村、村、峪村、峪、村、村9个直营超市全部建成开业。

无论是乡级超市,还是村级超市,建设标准都比较高,保证在10年之内不落后。总计建筑面积平方米,固定资产投资万元,投放商品占用流动资金多万元。开业后的经营情况比较理想,实现商品销售总额万元,其中公司直属超市、门店实现销售万元,加盟店实现销售万元,实现利润共计万元,上缴税金万元,经营商品余种,安排下岗职工和农村富余劳动力余人,给名职工缴纳养老保险万元,各项经济指标均有较大辐度的增长,取得历史新高。

5、建章立制,严格管理,依法治企有成效

随着企业不断地开发建设,商业网点增多,单位员工增加,工作千头万绪。认识到,要管理好企业,必须依法治企,有一套合理而又严格的规章制度作为领导和员工的行为准则。一是紧密结合各超市、部门的实际,研究制订了41项规章制度,涉及公司工作的方方面面,打印成册,制作成牌,将制度牌悬挂到相应的工作部门和岗位上。二是领导班子成员合理分工,明确职责,各有侧重,相互配合,忙而不乱,有条不紊地开展工作。三是聘请常年法律顾问,为公司的经济合同进行把关,凡是大额合同,长期合同,容易产生纠纷的合同,起草好后,送交律师审查修改,再与合作方签字,法律顾问也在合同上签字,确保合同合法有效。四是坚持民主决策,涉及到项目选点,开发投资,大宗商品采购,财务管理,资金筹措以及日常工作的安排等等事项,均提交领导会研究决定,一时吃不准,定不了的事情,根据同志们提出的疑问,再作考察调研,反复上会研究,直到统一认识,作出最终决定。重大事项的决定,还请部门负责人和业务骨干参加,广泛听取意见,力求决策正确。五是加强与省、市、县业务主管上级的联系,自觉请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助。正是因为管理严格,决策民主,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。

6、廉洁勤政、平安稳定,社会事业齐发展

天天配送,日日开门,这是商业经营的常规,为此,公

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