县审计局人才造就工程典型事迹材料
今年以来，我局在省厅、市局的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大和县委十三届四次全会精神，围绕省、市审计机关“五大工程”的总体要求，精心组织，周密安排，强化措施、落实责任，主动将“人才造就工程”与创先争优相结合，与“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”主题实践教育活动相结合，与培育审计精神，与审计文化建设相结合，注重加强各类人才队伍建设，取得了良好效果，推动了各项工作顺利开展，受到了县委、县政府的充分肯定和上级审计机关的表彰。今年以来，我局先后被省审计厅确认为－全省审计系统精神文明单位，被市委、市政府命名表彰为－文明单位，被县委、县政府命名表彰为－文明单位，被县双拥工委评为全县双拥工作模范单位。有1个项目被省厅评为全省表彰审计项目。有1名同志被市局推荐上报省厅参评全省审计机关优秀审计主审。
1、加强组织领导。为了扎实开展人才造就工程，我局成立以局长任组长、分管副局长任副组长、各股室负责人为成员的信息化推进工程领导小组，切实加强人才造就工程的组织领导。定期召开人才造就工程领导小组会议，研究部署人才造就工程，采取有效措施，推动了人才造就工程顺利开展。
2、抓人才培养。制定奖励措施，对于参加学历教育和职称考试费用给予全额报销，鼓励年轻同志参加高学历、高职称考试，将考试结果纳入年度个人考核，努力提高审计队伍文化素质和工作水平。组织开展“春训”活动，将相关学习内容分发给每名机关干部，通报审计项目质量检查情况及存在的现象，集中学习研讨《安徽省审计机关审计业务管理暂行办法》、市局草拟的审计文书流程。选派业务骨干参加省厅举办的计算机审计中级培训班、主审培训班、审计信息培训班，把新招聘的6名同志先后两次送到省厅接受培训。同时，我局高度重视干部网络培训工作，切实将“干部教育在线”学习培训作为审计机关“人才造就工程”的平台和重要措施抓实抓好，促进审计干部更新知识内容、优化知识结构、拓展工作视野、提升工作水平，增强审计工作加速转型升级、服务实现新跨越的能力。
3、抓队伍建设。严格干部选拔任用相关规定，对调入审计机关的人员严格把关，新成立的政府投资项目审计中心人员全部面向社会公开招聘；认真做好干部选拔任用工作，提拔优秀审计业务人才担任经济责任审计局负责人；推动干部交流轮岗，对业务股室人员进行调整，选拔年轻业务骨干担任业务股负责人，促进了审计人员在多股室、多专业、多岗位锻炼；选派业务骨干到重点工作一线挂职锻炼，提高实践能力和业务水平。通过加强审计队伍建设，增强了审计队伍的生机与活力，调动了审计人员的积极性。
4、深化ao系统和oa系统的应用。全面应用oa系统，基本做到无纸化办公，保证公文及时接收、起草公文及时办结，行政公文、业务公文100%通过oa系统进行流转、分发。大部分审计人员能够按照审计信息化建设要求，利用ao开展计算机现场审计。另外我局将计算机审计纳入审计质量考评内容，作为评选优秀审计项目的先决条件，强力推动计算机审计应用的开展，提高了审计人员学习计算机、应用计算机的积极性。
5、抓审计业务“帮带工程”。通过培训、帮带等途径，加速对新进审计人员专业技能培养力度。将年轻审计人员充实到审计一线，让他们勇担主审，充分调动他们工作的积极性，提升业务水平。积极探索审计实务导师制，发挥专业审计人员的作用，组织计算机审计能手、经济责任审计高手与年轻审计人员及在某些方面需要进一步提升的审计人员实施“一对一”帮带结对活动，有计划、有步骤地培养阶梯衔接人才，为审计信息化建设和经济责任审计创新打下坚实基础。
6、抓载体建设。坚持开展优秀审计主审和审计能手评选活动，不断强化审计人员的业务技能和实战能力，努力培养查核问题能手、分析研究高手、计算机应用强手；鼓励开展审计课题研讨活动，实行审计课题招标制，并给予一定的审计科研经费，推动了审计理论研讨活动广泛开展；定期举办“审计讲坛“活动，组织审计人员结合实际工作中遇到的困惑和疑问进行广泛的交流，自己能解决的自己解决，自己不能解决的向上级请示，达到消除疑问，融会贯通的效果。把精神文明建设、审计文化建设和审计业务建设紧密结合，深入开展群众性精神文明创建活动，争创文明单位、文明行业。
下一步工作打算
一是继续加强专业审计人才审计人员计算机培训力度，提高计算机操作技能，努力培养复合型、高技能、高层次审计人才，促进审计工作转型升级、科学发展。
二是继续强力推进审计信息化建设，全力推进ao、oa系统的深化应用，总结提炼开发应用成果，积极撰写审计方法、ao应用实例和信息化理论文章，完善信息化管理制度，规范审计信息化管理工作，全面提升审计信息化建设水平。
