公司纪律检查委员会纪检监察工作报告第2页
，重点抓好以下工作：深入治理领导干部违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股，以及以赌博和交易等形式收受财物、利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财等问题；严禁领导干部超标准建房、多占住房、违规购买经济适用房，清理纠正领导干部在住房上以权谋私的问题；纠正和查处领导干部放任、纵容配偶、子女和身边工作人员利用其职权和职务影响经商办企业等问题；治理领导干部违规插手招标投标、物资采购等市场交易活动谋取私利的问题。严肃组织人事工作纪律，严肃查处跑官要官、买官卖官等行为，坚决反对和纠正用人上的不正之风。做到以下不准：不准利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人或特定关系人谋取利益；不准相互为对方及其配偶、子女和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件；不准擅自抵押、担保、委托理财；不准授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告；不准违规自定薪酬、兼职取酬、滥发补贴和奖金。
三、严肃党纪政纪,继续加大惩治力度,坚决惩治腐败
按照“从严治党、从严治政”的要求，继续保持查办案件工作的力度，坚决惩治腐败。以查办发生在侵害公司和职工群众利益的案件为重点，严厉查办内外勾结、权钱交易、收受贿赂的案件。加大治理商业贿赂工作力度。始终保持惩治腐败的势头，对腐败分子决不放过、决不姑息。在查办案件过程中，要不断提高查办案件的质量和效率，降低办案成本；要善于运用组织处理手段，发挥纪律处分和组织处理的综合效果；要提高案件管理工作的信息化水平，不断提高运用现代科技手段取证的能力。同时，要不断加强责任追究力度，以责任追究鼓励干事者，惩治腐败者，鞭策不作为者。搞好**举报工作，在发挥**主渠道作用的同时，注重从效能监察、经济责任审计、专项检查、专项治理和党风廉政考核中发现案件线索，扩大案源。坚持把办案工作与完善制度、强化管理结合起来，发挥好办案的治本功能。
四、以效能监察为切入点，不断堵塞管理环节漏洞
效能监察是企业强化管理、堵塞漏洞、提高效益的一项重要手段。开展效能监察工作，不仅要通过监督检查发现存在的问题，提出整改意见或建议，还要督促有关业务主管部门建立健全规章制度，采取切实措施，改进管理，使公司管理达到效率、效益、质量、廉洁的统一。要围绕重大工程项目、财务管理、物资采购、产品销售、质量安全等关键环节和重点部位等开展立项。要严格按照《公司效能监察实施办法》落实执行，为公司的改革、发展、稳定、和谐创造良好的环境。
五、优化公司发展环境，深入推进“四员一站”工作
坚持从职工群众最关心、最直接、最现实的利益着手，以查处顶风违纪为手段，不断加大专项治理力度，认真纠正发生在职工身边、损害群众利益的不正之风。重点纠正截留、克扣职工工资，机关“倒服务”，公款大吃大喝，讲排场比阔气等奢侈挥霍歪风，继续清理“小金库”、“账外账”等问题。对职工群众反映强烈的不正之风，坚决给予严查严办；对于问题突出的单位，集中开展整治活动。注重发挥特派员的作用，积极抵制乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查行为，维护企业合法权益不受侵害。
“四员一站”工作的开展，为公司源头上治理不正之风起到了积极的作用，各单位要提高认识，认真配齐配好“四员”，并积极为“四员”工作的开展提供便利条件。，公司要重新调整一批能力强，敢于负责任的同志充实到这支队伍中去，各支部要积极发挥纪检员、监察员、党风廉政建设信息员、群众监督员的作用。
六、提升纪检安全工作水平，强化自身建设
的纪检安全工作要从坚持夯实基础，完善制度，加强安全文化建设，加大监督检查力度，严格责任追究，规范安全行为,围绕“四个环节”，落实“五个到位”，促进干部尽职尽责。要加大责任追究力度，做到每项工作、每个管理环节和每个岗位都责任到人，落实到位，促进安全工作目标顺利实现。
严格执行党风廉政建设责任制，抓住责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，把反腐败纳入党政工作的整体格局中，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。纪委要积极主动地协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作。坚持“谁主管、谁负责”原则，做到一级抓一级，层层抓落实，形成工作合力。
同志们，我们的目标已经确立，让我们以中纪委二次全会和省纪委三次全会为指导，深入贯彻集团公司纪检监察工作会议精神，廉洁奉公，扎实工作，勤奋敬业，为不断开创公司反腐倡廉工作新局面而努力奋斗！
谢谢大家！
