街道办事处上半年党建汇报材料
一、诺岗促发展，八员活
今年以来，我们以学创活动和作风建设为契机，以强职责、提能力、抓服务、争一流为核心，积极推进领导班子六岗六责工作。办事处2月25日诺岗动员会上，21名副科级领导履行诺岗定责，同时对19名中层干部也落实诺岗履职，实现诺岗定责全覆盖。
在整个活动中，我们始终坚持做到三个结合，实现三个促进。即：坚持活动与五区建设相结合；与抓招商、促项目、服务企业相结合；与村办实事、处10件大事、为民办事相结合。通过加强学习，促进干部能力提升；通过诺岗，促进干部作风转变；通过干部转变作风，促进经济社会全面进步。半年以来，办事处实现税收双过半，完成税收收入1942万元，完成固定资产投资6.43亿，项目建设推进如火如荼，晟宇管桩、彩虹二期完工，美雅搬进新厂区，园区道路正在硬化，仙姑山旅游路全面建设铺开，城西商贸物流区已完成摸底工作，为重庆保元、大道物流等项目落户建好商贸物流区夯实了基础。并且，涌现出了一大批如李轩、吕才文、李志斌、何祥国、阮灿金等勤奋工作，热情服务项目，大力招商引资的先进典型。同时，围绕建设社会主义新农村目标，在各村（社区）党组织深入开展科学设岗定责创先争优服务活动，广大无职党员积极参与，结合实际，设有：惠农政策宣传员、矛盾纠纷调解员、党务村务监督员、人社工作协理员、计划生育联络员、科技致富示范员、环境卫生协管员、两违清理信息员，科学设岗定责面达到70%，全处共有616名无职党员认领了八大员岗位，并且积极发挥了作用，取得了明显成效。如朱木桥社区退休老党员卢东升主动联系兴桥小区，成立了梅兴小区精神文明领导小组，认真调处小区内各种矛盾纠纷，并组织文艺队，宣传先进的向上的文化，宣传精神文明建设，深得干群好评。城西商贸物流区推开后，中官片39名两违清理信息员认真履责，及时举报，确保了中官片区7个村两违现象明显减少。余祥村信息员郑元大不仅提供情况，而且积极做两违对象工作。办事处环境卫生协管员，积极投身村庄环境整合工作中，为打造美丽作出了巨大贡献。
的六岗六责和科学设岗定责工作在报、电台、鄂东晚报等媒体报道篇幅达到30篇，其中日报道4篇。
二、一村抓一品，示范创品牌
按照部里要求，结合实际，党委要求把党建工作作为推进经济社会全面发展的引擎，围绕一村一品建设目标，有计划地每年打造1—2个示范点，力争3—5年实现整体推进。根据这一思路，我们在今年抓好朱木桥社区、刘桂、思源学校和成都彩虹等五个示范点创建工作外，努力创建和谐高湖、平安余祥，打造美丽泉塘、宜居魏垸、生态陈高、绿色龙里，建设阳光刘桂、实力梅府、富裕团山、和睦龚隆，形成以武盘路、21号路、武新线为主线，将沿线的村、非公企业和机关以及学校党建建成示范带。目前，一村一品工作，已基本完成关爱朱木桥、阳光刘桂、实力梅府、和谐高湖、幸福张竹林。美丽泉塘、生态陈高、宜居中官已具雏形。下一步，我们将深化示范主题，深挖内涵，拓展示范外延，把示范点创建成武穴市、市乃至省品牌。
三、“五看”促“五考”，“三抓”建“五区”
针对当前干部在工作中存在落实不够、执行力不够现状，处党委提出“落实就是创新、执行力就是能力”观点，从而要求我们拿出新时期的干部管理办法，在干部管理上，我处党委结合二十强乡镇考核，二十强村考核以及武穴市考核方案，推出了自己的五考方案，五考方案其核心就是五看促五考。即：中心工作看贡献、业务工作看实绩、服务热点看评价、党建工作看实效、单位面貌看变化；从而促进处村各级干部在担当中考德、履职中考能、精心中考勤、比较中考绩、自律中考廉。五考方案其方式为四主四铺即：以考为主，以评为辅；以奖为主，以惩为辅；以村为主，以处直机关为辅；以领导干部为主，以一般干部为辅。其落脚点就是要做到“三抓”建“五区”。
一是抓关键人：抓领导班子、中层干部、村书记和处直部门负责人。在考核中把各项工作任务以指标进行量化，确定分数，以表格形式将考核内容年初定下来，让干部做到心中有数。同时要求干部走群众路线，每周下村三次，并记好民情日记，全年民情日志达到120篇，通过进村入户，积极化解矛盾。
二是抓关键事。对在年度工作实绩考核中总分位居a、b区第一名的村（社区）和前三名的处直机关单位，由处党委、办事处通报表扬，授予“综合考核先进单位”荣誉称号。对荣获a、b区第一名的村（社区）分别给予5000元奖励，对荣获全处前三名的处直机关单位分别给予元、1000元、800元奖励；在考核中，对a、b区中进位最快的村（社区）授予“综合考核进位奖”，同时给予元的奖励。对在年度工作实绩考核中各项指标明显落后、未能完成任务的村（社区），处党委、办事处将予以通报批评或诫勉，其主职年终评比时不得评为先进个人。对在考核中表现优秀的国家干部，优先向市委推荐使用，在公务员考核中评选优秀等次，并优先向上级推荐表彰。
三是抓关键点。（一）是发挥一个作用。充分发挥考核这个指挥捧作用，按照党委意图，围绕五区建设目标，借助“五考”考核方案，让广大党员干部在五区建设中有所为有所不为，依托武穴大桥落户余祥契机，认真谋划城西商贸物流城，把城西商贸物流城打造成武穴市新的增长极，建成武穴市对外开放、开发的桥头堡；依托仙姑山资源条件，积极推进仙姑山旅游路建设，加快长腾农庄、绿阳光电以及仙姑山风景区旅游景点建设步伐，发展仙姑山生态旅游，把仙姑山打造成武穴市后花园。
（二）是实行“三个三”工作法：实行业务工作常抓制、中心工作分组制、应急工作集中制，实施党性教育、爱民教育、廉政教育，践行下村解难题、入企抓服务、招商助发展。从而摒弃干部在工作中的“击鼓传花”、“蜻蜓点水”等不良习气。
（三）是实施四大举措，在考核中做到“月月督办，季度考评，半年通报，年终兑现”的四个举措，促使广大党员干部在工作中切实身体力行去带动，招商引资抓互动，动员民资要流动，工作落实见行动，做人底线不松动。在工作中实现思想更解放点，决策更果断点，行动更迅速点，措施更具体点，考核更严点，问责更猛点，从而达到推动各项工作，实现“五区”建设目标的目的。
