幼儿园教师上半年个人工作总结
这个学期由于人员的调动，工作的交接与不熟悉，曾一度使我感到茫然和不知所措。也许是因为自己进入管理层时间不长的缘故，我对自己的角色始终不能定位。不知该如何与领导沟通，反映自己工作上的疑问与困惑；也不知该如何与老师们接近，争取她们对自己工作上的支持与配合。处于这样两难的境地，我一直在想如何做好教学和管理工作的双肩挑，不顾此失彼呢？人说“笨鸟先飞”，我开始有意识地看一些管理层方面的书籍，并且认真地观察每个岗位教师的工作职责和方法，从他们每个人身上学习自己所欠缺的东西。我发现经常设身处地站在他人的角度去思考问题，再想想自己应该怎样做，然后多向有经验的人请教，这样所做的事情才能让领导放心，让群众满意。尽管自己现在做得不够好，但通过一个学期的工作，我也有了一些粗浅的认识和收获，现将自己所做的各项工作做个简单的梳理和总结：
（一）电教工作
1、针对人员的变动，对教师信息管理做了一次数据修改，将调走的老师信息上报并删除。
2、组织十位教师参加了“国培计划（）”江西省农村幼儿园教师的远程培训。
3、帮所有在职在岗教师登录吉安市专业技术人员继续教育平台，进行网上报名，认定学时。
4、根据全国学前教育管理信息系统的建立，将我园全体教职工和700多名幼儿的基础信息，机构办学条件、收入支出等信息采集并上报。
5、进行机构编制实名制管理系统的操作，上报事业单位人员人员的信息及《机构编制管理证》等资料。
6、上报中小学教师信息技术应用能力达标考核统计表，组织教师学习并考试计算机。
7、组织教师参加课件比赛和论文比赛，并对获奖情况进行统计。
8、组织教师参加－学年度全省普通中小学（幼儿园）教师全员远程培训，充分利用各种手段和机会为老师提供学习和共享的平台。
（二）教学教研工作
1.协助业务园长做好学期招生工作。
2、制定学期礼仪教学工作计划，指导并帮助教师进行礼仪环境布置和礼仪课堂教学。
3、改变集体备课模式，将学期研讨分三个阶段进行，将研讨记录改版填写。
4、积极参与课题研究，由姚园长负责的国家级课题《幼儿园礼仪教育一问题导引教学模式的实践与研究》已立项，课题组包括我在内的九名成员，通过文献学习、课堂实践、认真做好了下半年的阶段成果工作并计划在学期末进行分享和交流。
以上就是我一学期来主要所做的一些工作，从事这半年的的学校中层管理，让我思考很多。身为中层管理人员之一在学校中处在承上启下的位置，是学校愿景、战略决策、组织方案的有力执行者和组织实践者。我时常提醒自己必须要懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏，才能担当起学校中坚力量的重任。由此，在牢固树立好为幼儿服务、为教师服务、为学校服务的思想的同时，更注重执行能力和对细节的敏锐；在“服从＋创新”的工作中，又注重对工作整体上的把握。另外，在积极完成自己的主要职责之外，积极协助其他班子成员完成学校的各项事宜，不计较个人得失，真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。
重新定位，给自己找到了一个新的方向。学会沉默，但不静默；学会纯粹，心无旁骛。让自己重新出发，追寻工作的乐趣，这将是我下个阶段工作需要努力的方向和目标。
