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集团领导来矿安全调研时的汇报发言稿

调研报告范文 发布时间:2013/7/19

集团领导来矿安全调研时的汇报发言稿第2页

觉性。
五、以“一通三防”和防突管理为重点,狠抓重大事故防治工作
结合高突矿井实际,把“一通三防”和防突管理放在安全工作的首位,加强“一通三防”和防突知识培训,提高全员“一通三防”和防突安全意识,完善并严格落实“一通三防”、防突管理制度和齐抓共管责任制,切实强化“一通三防”和防突管理工作。认真落实瓦斯综合治理“十二字”方针,优化通风系统,推广应用大功率、大直径、大流量抽放设备和做尾巷排放瓦斯技术,并建立地面瓦斯抽放系统--北二瓦斯抽放站,可将井下各分散的临时抽放系统联成一体,进行瓦斯抽放,大大降低总回风巷的瓦斯浓度,瓦斯治理由“措施型”向“工程型”转变;并结合采区、采面实际,对高突头面实行专用回风通道、做专用抽排巷、采取深孔打钻预抽等技术和手段,对高瓦斯突出煤层进行大面积的抽采,以降低高瓦斯突出煤层中的瓦斯含量,满足采掘生产要求,实现瓦斯治理由局部治理向区域治理转变。
具体工作中,我们坚持每天排查一次“一通三防”和防突隐患,每周召开一次“一通三防”例会,每旬进行一次“一通三防”和防突安全检查,每月第一个安全办公会专题研究平衡“一通三防”、瓦斯综合治理方面的重大事项,及时排查、整改“一通三防”和防突隐患。对高突头面实行签订防治瓦斯超限责任书,瓦检员、安检员双盯岗现场检查,干部包班监控管理,强化现场“一通三防”和防突管理,有效地控制了瓦斯超限事故,杜绝了突出事故。
此外,认真汲取兄弟局矿的各类事故教训,重点加强冬夏“三防、机电运输、供电管理、防治水、顶板管理以及地面安全管理,严防各类事故的发生。
总之,在安全工作中,我们坚持安排部署着眼一个“早”字。进入今年,我们就部署全年的安全工作,元月初下发了安全一号文化,10日召开了矿安全工作会议,对集团公司安全工作会议精神进行了认真传达贯彻,对我矿今年年全年、一季度及春节期间的安全生产工作进行了详细安排部署。在春节、“两会”、五一长假、全国安全生产月活动及重大专项活动到来前,就提前安排部署我矿的安全工作。坚持目标分解立足一个“细”字。矿上坚持逐月排定《干部生产区域、包头包面安全管理明细表》,对干部生产区域、包头包面安全管理详细安排布置;将矿井安全工作目标任务逐项分解到有关业务科室,细化各部门责任;安检科、工会、宣传科、组干科、总办室、职教中心分别制定了安全相关文件,把细化量化安全工作目标和责任。坚持落实干部责任突出一个“严”字。补充完善了《干部值班、带班管理规定》和考核奖罚办法,实行带班干部井下现场签名交接班制度,并将干部每天下井情况在井口电子屏幕上公布,矿值班领导、调度室、安检科、纪委、组干科,不定期对各级干部执行值班、带班制度情况进行严格抽查考核,安检科、纪委、组干科每月对各级干部执行值班、带班制度情况进行综合考核,考核结果与干部绩效、安全质量奖挂钩,并在矿安办会上进行通报、在矿厂务公开栏进行公布,有力地促进了干部作风转变和安全责任制落实,提高了干部执行力。
认真审视我们的安全工作,还存在以下问题:
一是安全文化建设与集团公司的要求还有一定差距,个别单位对安全文化建设的认识不够,工作力度不够大;
二是安全质量标准化工作发展不平衡,个别单位对安全质量标准化认识不到位,观念跟不上形势发展要求,创新意识不强,达标工作组织不力,工程进展缓慢,致使矿井动态达标水平低。
三是个别单位、职工的安全意识不牢,有时存在重生产轻安全现象,零星事故和习惯性违章时有发生。
六、下一步安全工作采取主要措施
党的十七大即将召开,且即将进入四季度,临近年底,做好这一时期的安全工作,意义重大。我们坚决认真贯彻各级安全指示精神,坚持安全第一方针,落实“安全第一责任”,严细安全管理,强化安全现场管理和治理整顿,超前防范,严防死守,切实搞好安全工作,为党的十七大胜利召开和全面今年的安全目标,奠定坚实的基础。
为此,今后的安全工作奋斗目标:1.杜绝各类重大事故、1-4级及以上工伤事故、二级及以上非伤亡事故;2.杜绝重大隐患;3.杜绝煤与瓦斯突出事故;4.建成一批质量标准化“精品工程”,全面提升矿井质量标准化水平
实现上述目标,主要措施如下:
一是继续深化安全文化建设,加大安全宣传教育和培训力度,进一步提高职工的安全意识和安全技能。认真落实7月9日集团公司安全文化建设推进会和我矿7月10日企业文化推进会精神,扎实开展好塑造本质安全人实践活动,抓好安全理念的宣灌、渗透与开发,大力推行编码管理、手指口述操作法和准军事化管理,全面提升安全管理水平。
二是认真开展安全生产隐患排查治理专项行动,全面排查治理事故隐患,超前防范确保安全。重点做好国庆节前后、“十七大”期间、年底期间的安全生产工作
三是继续扎实开展质量标准化上台阶活动,全面提升矿井质量标准化水平。制定《四季度矿井质量标准化上台阶达标规划及考核奖罚办法》,倒排工期、明确责任,严格考核奖罚,确保年底实现高标准达标,为创建省“五优”矿井、全国本质安全型矿井、安全高效矿井奠定坚实基础。
四是严格落实各级安全责任,狠抓业务保安和安全监督检查,强化生产关键环节监管监控,搞好现场安全管理。特别要狠抓干部作风转变,严格干部下井带班、值班制度的落实,加大责任追究力度。
五是以“一通三防”和防突管理,以及机电运输、冬季三防为重点,切实抓好重大事故防治工作。认真落实集团公司瓦斯治理现场会精神,提高全矿各级人员的瓦斯治理和防突意识,严格落实瓦斯治理措施和“四位一体”防突措施,搞好通风系统的调整,进一步优化矿井通风系统,努力推进瓦斯治理和防突工作由由“措施型”向“工程型”、由局部治理向区域治理转变,确保矿井通风系统合理、稳定、可靠,严防瓦斯超限和突出事故发生。
六是抓好地面建筑、交通、防火防盗、防煤气中毒、防食物中毒等安全管理工作。
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