汽运公司青年技能型人才培养调查报告第2页
，尤其是那些可以体现激励作用的福利待遇，如企业年金、商业保险等，更可以为高技能人才制定专项奖励，起到激励和引导的作用。企业还可以设立专项的团员青年技能型人才奖励制度和奖励基金，奖励能力突出、业绩优秀、潜质大的团员青年技能型人才，并进行重点培养。
（七）建立团员青年技能型人才职业生涯引导和培养机制
要通过企业各项政策的制定引导团员青年选择技能型发展道路，如考证奖励、破格晋升制度、重点培养、待遇倾斜、岗位交流等等。在引导团员青年选择技能型发展道路后，对团员青年技能型人才还要做好职业生涯设计和管理工作，通过专业化的职业生涯管理手段帮助团员青年技能型人才的培养和成长。
（八）加大团员青年技能型人才培养工作的资金保障
目前培训工作资金投入的重点还是中高层管理人员和专业技术人员，对技能型人才培养的资金投入有时会囿于预算控制而显得保障不够。当然合理的预算控制和资金在各类人员中合理分配是必要而科学的，关键是由大修厂发展对团员青年技能型人才的需求而引发的培养资金应予以保障。现在的培训费用是按照工资总额的1.5%-2.5%计提的，在计提的这一部分中应保证有1/3用在技能型人才培养上，其中对团员青年技能型人才的投入应不少于1/2.另外，应该根据需要在预算中单列一定的专项培养费用和奖励费用，以保证团员青年技能型人才培养规划的顺利实施。
（九）建立团员青年技能型人才信息系统
一是建立团员青年技能型人才信息库，包括基本信息、培养情况、岗位锻炼情况、考核情况、奖惩竞赛情况等等。二是建立技能型岗位信息库，包括岗位数量、要求、人员配备情况、重要程度、管理隶属、发展途径等等。以上两库必须动态管理。
四、进一步发挥团组织在团员青年技能型人才培养中的作用
开发团员青年人才资源，做好团员青年技能型人才培养工作，是实现物流枢纽建设目标，推进企业可持续发展、提升企业核心竞争力的必然要求，具有十分重要的意义。各级团组织要认清形势、把握大局，增强忧患意识、责任意识，大力加强企业共青团的能力建设，找准工作着力点，进一步发挥团组织在团员青年技能型人才培养中的作用，以更大的作为赢得企业和团员青年的认可。
（一）抓氛围营造，引导技能团员青年人才岗位成才。
首先，要从转变团员青年职工的思想认识入手，通过广泛深入地开展形势任务教育、爱岗敬业教育、危机意识教育等，特别要重点宣传目前公司人力资源规划，在岗位设计、绩效考核和分配体系的设计过程当中，“变身份管理为岗位管理”，“收入分配向劳动强度大、安全风险大的关键岗位倾斜，向技术含量高、技能要求高的岗位倾斜”的一系列指导思想和政策，让团员青年看到技能型发展道路的广阔前景，激发团员青年技能人才参加提高技能、岗位成才的紧迫性、自觉性。其次要加大选树优秀青工典型的力度，广泛挖掘，选树表彰一批岗位成长的团员青年岗位能手和团员青年先进典型，大力宣传他们的先进事迹和成功经验，掀起和带动广大团员青年职工岗位实践、岗位成才、岗位奉献的积极性。再次，要增强基层团组织的吸引力、凝聚力，抓住服务团员青年成长成才这个根本，针对一线岗位团员青年的特点和需求设计和开展团的活动中，把更多的优秀团员青年技能人才吸引到团组织周围，增强他们对企业的归属感。
（二）抓活动实践，为团员青年技能人才成长搭建舞台。
一要继续深化团组织传统的“导师带徒”、qc攻关、创建团员青年文明号、争当团员青年岗位能手等主题活动，搭建有效平台，以点带面，提高技能团员青年的职业道德和职业技能，使青工队伍在岗位上、在活动实践中长知识、增才干，以此来带动高技能团员青年人才的培养。二要持续开展技能比武、竞赛活动。认真总结大修厂首届职工技能大赛的成功经验，更广泛、深入地开展青工技能比武、竞赛活动，保持竞赛、比武活动的持续性、创新性、特色性，提高比赛项目的技术含量，落实各项奖励政策，同时要积极选拔优秀青工参加省市组织的各类技能竞赛活动，为更多优秀团员青年技能人才脱颖而出创造条件，在广大青工中掀起学技术、练本领、比贡献的活动高潮。三要创新活动内容，增强活动的针对性和有效性。通过组建团员青年科技实验室，举办团员青年岗位讲坛，开展每周一题，挖掘整理团员青年技能人才的先进操作法，组织先进操作法观摩展示等创新活动形式，带动大修厂青工职业技能的全面提高。
（三）抓生涯规划，培养更多高技能团员青年人才
首先，要抓好理念普及。在团员青年技能人才中广泛宣传团员青年职业生涯导航知识，积极帮助团员青年职工认清自我，树立正确的成才观，增强团员青年技能人才职业生涯的自我规划和自我发展能力。其次，要抓好人才选拔。把握公司高技能人才队伍缺口情况和关键岗位的需求情况，在团员青年专业技术人员和岗位操作人员中定期开展技术人才、岗位能手选拔工作，通过动态选拔、评比和考核，使更多的团员青年高技能人才跃入视野。再次，要通过项目化的方式加大高技能团员青年人才的培养力度。要积极争取把团员青年技能人才开发培养工作纳入到公司高技能人才工作的统一规划，并明确培养目标。对选拔出来的高技能团员青年人才，利用职业生涯规划的理念和方法，通过项目化运作，为其制定个性化的培养方案，畅通职业发展通道，落实好各项培养措施，努力培养一批复合型、专家型、知识型高技能团员青年人才。同时要积极发挥高团员青年技能型人才的引领作用，定期组织开展技术技能交流、编写技能教材或教学案例、实行导师带徒，让团员青年高技能人才干事有舞台、发展有空间、社会有地位，从而激励更多团员青年人人追求进步，个个竞相成才。
