水电局十年改革发展纪略(电视专题片解说词)
高山峡谷扎营盘，江河湖海写春秋。中国水利水电第七工程局在经济建设和社会变革中走过了40多年的光辉历程，承建和参建了200多个工程项目。黄河之滨、大渡河畔，长江三峡、红水河边，三湘大地、横断山脉、南亚丛林、非洲大陆，七局人拦河筑坝，装机发电，铺路架桥，功在当代，利在千秋，在振兴民族、造福人类的伟业中谱写了工业强省、水电兴国的壮丽篇章。
风雨立潮头
“举旗帜，抓班子，带队伍，促发展”。中国水电七局领导班子以创建“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”的“四好”领导班子活动为龙头，引领企业改革发展，带领职工奋进不息。
1996年，经济体制改革层层深化，宏观调控把国有企业推向风口浪尖。市场不同情弱者，发展才是硬道理。中国水电七局告别铜街子，从计划经济向市场经济转轨，从封闭僵化向改革开放转变。以张野为局长、冯觉林为党委书记的局领导班子带领职工，转变观念，迎接挑战，干一个工程，树一座丰碑，交一批朋友，拓一方市场，育一批人才。开创了振兴七局的新局面。
，伴随新世纪的第一缕曙光，中国水电七局进入跨越发展的新阶段。知识经济，信息时代，中国加入wto，国家实施西部大开发战略，以范集湘为局长、冯觉林为党委书记的局领导班子审时度势，抓住机遇，再造企业文化。“科学、规范、有序、受控”的“八字”管理方针理顺经营关系；被称为七局法典的《企业管理模块》缩短经营管理链条；“走出去”战略开拓国际市场；资本经营异军突起；经营业绩年年刷新。年产值和年中标额分别从10亿元攀升，双双突破40亿元大关，企业在良性循环中发展壮大。
，中国水电七局以科学发展观为指导，揭开了和谐发展新篇章。局长刘明江、局党委书记张建文接过创建“四好”领导班子的接力棒。“科学，创新，高效，诚信”的“八字”管理理念，国内工程、国际工程、资本经营三大市场并举，施工产业、非施工产业两大支柱并立，经济效益与社会效益双赢的发展战略，以澜沧江、雅砻江、金沙江、嘉陵江、岷江、红水河、大渡河五江两河为重点的国内水电市场格局，为振兴七局注入强大的动力。企业资产、年产值和市场营销，三大指标冲到“50亿元”新高。中国水电七局三项经营责任制考核连续四年名列中国水电建设集团第一。
“德不优者，不能怀远，才不大者，不能博见。”中国水电七局创建“四好”领导班子活动层层深入，以点带面。班子成员践行“三个代表”重要思想，运筹帷幄，决胜千里；翻山越岭，深入一线。火热的工地，温馨的家园，离退休职工和困难职工群体，留下他们“送温暖”的问候，传诵着他们心系企业发展，情系职工群众的肺腑之言。
12月4日，中国水电七局受到中组部、国务院国资委党委表彰，被授予全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体的光荣称号。局长张建文从首都北京捧回金光闪闪的奖牌，为中国水电七局的旗帜增光添彩。
“瑞雪纷飞新年到，明珠璀璨锦旗飘”。在到来之际，局长张建文、局党委书记杨忠接过振兴七局的大旗，以党的六中全会精神为指导，抢占国际业务的先机，发展工程建设的成果，夯实资本经营的基业，在组织变革、管理变革、市场变革的基础上加强效益的变革，进入以人为本，自主创新、文化强企，和谐企业的新境界。
江河树丰碑
大禹附体，李冰壮志，驾驭江河，乐山乐水。1965年11月，具有丰满、官厅、三门峡、狮子滩、磨房沟等我国早期水电工程建设经历的七局人，从黄河三门峡转战四川龚嘴，打响了大渡河水电建设的第一炮。从此，神秘的乐山大佛罩上七局人治水发电的光环；钟灵毓秀的嘉州三江大写“515”神奇的代号，中国水电七局的旗帜又伴随大渡河铜街子、雅砻江二滩等国家重点工程的建设，飘扬在四面八方。
1996年，当中国水电七局的办公大楼在上风上水的成都郫县望丛福地拔地而起，当万名职工告别在风雨飘摇中的干打垒宿舍、油毛毡工棚，陆续从偏远的铜街子山区乔迁川西平原、长寿之乡，七局人焕发的激情燃烧在各自的劳动岗位，七局人迸发的智慧转化为工程建设永恒的丰碑。
瀑布沟、沙湾电站续写大渡河辉煌；福堂坝、紫坪铺辉映古堰岷江；东西关、冷竹关，举起天府金杯；锦屏左坝肩开挖问鼎世界高坝。溪洛渡、向家坝，两大世界级工程初战告捷，四川硗碛、新政、重庆江口、彭水，一一进入明珠高照巴蜀天的画廊。
云开巫峡千峰出，路转巴山一江流。七局人走出盆地，南征北战。
长江三峡，举世注目，川军旗帜，高高飘扬。三峡左岸厂坝开挖和右岸厂房墙面混凝土浇筑创样板工程，“98.7”拌和系统打造放心混凝土，为长江三峡筑起铁壁铜墙；永久船闸吊装“天下第一门”，七局人无愧于支撑三峡的四川力量。
湖南五强溪船闸竣工，大源渡航电枢纽又以湖南省重点工程建设先进单位、天府杯质量金奖，国家质量银奖，圆湘江风景水电梦。
龙滩工程，强强联合，提升资质，强者恒强。中国水电七局领衔龙滩水电站世界最高碾压混凝土大坝工程，创造单日单仓突破两万立方米、年突破316万立方米的全国碾压混凝土浇筑新纪录；独立承担目前世界最大空冷式机组——龙滩水电站单机700兆瓦机组安装，优良率百分之百，受到业主的嘉奖。
放眼山川峡谷，明珠星罗棋布。
国际接轨小浪底，奇迹奇功天生桥，浔江和谐长洲岛，彩云之南糯扎渡，风行小湾澜沧江，世界屋脊筑直孔，天山脚下吉林台，天堂明珠分水江，南水北调有新乐，宝泉蓄能走太行。中国水电七局建筑施工领域向路桥、市政工程延伸。成乐、成渝、渝黔、渝合、石忠、宜长、南友，四通八达的高速公路铺垫着七局人响亮的名字，成都自来水厂bot项目为源头有活水来，成都双流国际机场飞机修理库为经济建设插上腾飞的翅膀。
国内工程多元经营，国际工程又打开通途。
跨入新世纪，七局人依托“中国水电”的品牌，实施“走出去”战略，坚持“四统一”原则，国际业务优先发展。继叙利亚迪什林电站分包掘金之后，陆续中标巴基斯坦高摩赞、汗华、马来西亚巴贡、苏丹麦洛维等水电工程，合同金额折合人民币达76亿元。海外建筑市场花开数朵，各表一枝，实现从分包到承包，从局部到整体的根本转变。
苏丹麦洛维水电站是非洲最大的水电工程，十里长坝是尼罗河干流上最长的大坝，也是目前中国在海外承建的最大建筑工程，开工以来，连续实现四个里程碑目标，受到苏丹总统的赞誉，得到苏丹人民的夸奖；
巴贡水电站被誉为“马来西亚的三峡工程”，205米高的面板堆石坝为拉让江增添雄奇的风光。
十年改革发展，七局人从国内走向国外，从工程建设扩展到资本经营，修建电站与经营电站相得益彰。投资控股四川久隆水电开发有限公司，参股中国水电建设集团四川电力开发有限公司，洪坝河、湾坝河水电站相继发电。未来，中国水电七局的权益装机有望达到100万千瓦。独资承建经营的成都明珠国际酒店是七局人光明使者的标志，也是七局人海纳百川，有容乃大的名片
群星耀辉煌
一加十，十加百，百加千千万。你加我，我加你，大家心相连。
伴随改革发展的号角，1名七局人在“中国水电”的品牌下聚集，在中国水电七局的旗帜下看齐，以传播光明，造福社会的共同价值观，肩负国有企业的政治责任、经济责任和社会责任，向振兴七局创大业，和谐社会奔小康的崇高目标迈进，创造了与特级企业、与全国“五一”劳动奖状、与全国建筑百强、与无数奖牌与荣誉匹配的辉煌业绩。他们的名字刻在雄伟的大坝，融入强大的电流，他们的事迹闪耀在万家灯火，储存在历史的光盘。
以人为本，培育成长基因。“不拘一格选人，德才兼备用人，扬长避短容人，适应市场树人，真心诚意感人，成就事业留人，共同发展惠人”的人才战略，竞聘上岗、优胜劣汰的用人机制，职业培训、导师带徒、技能比武的育人机制，多劳多得、岗变薪变、业绩考核、论功计奖的激励机制，激活了原动力，解放了生产力。
全国劳动模范熊绍华带着浇筑混凝土的一身热气步入人民大会堂神圣的殿堂；全国“五一”奖章获得者赵显忠鲜红的绶带，有远征叙利亚金黄的沙尘；中央企业优秀共产党员莫永彪，在红军翻越的夹金山下率队筑坝，党员先进性的火热将硗碛电站的冰雪融化；四川省国资委优秀共产党员周建文把党建工作融入经营管理，企业在两轮驱动中加速发展；因椎间盘突出而直不起腰，被队员们叫做弯队长的倪坤林，在龙滩建设中像高耸的铁塔一样刚强；焊工能手李金明用弧光和全国焊工技能大赛的金奖证明：技术工人也是人才；从澜沧江岔小路转战金沙江溪洛渡的刘显军，为劳动模范的证书打上金色的烙印；四川省青年技术创新带头人白永生带领的市场开发团队，在招投标扑朔迷离的搏弈中，把中国水电七局的旗帜插在经纬交织的棋盘；张见齐和他的队友们在工程施工机械管理中为水电七局数十亿资产增添“铜板”；四川省五一劳动奖状班组的男子汉在基础处理工程中的先进工艺编入国家级工法；伍夕国、梁普利、钟兵、刘勇刚、曾永智、吴万年，苏丹麦洛维的国际工程师们在40多度的高温连接数以千计的施工图，用中国功夫在文明发祥的圣地构筑当代的金字塔；科技英杰刘经彪活跃在马来西亚巴贡水电站，瘦小的身躯因智慧而高大；巴基斯坦高摩赞、汗华工程所在的不毛之地，充满“10.9”人质事件喋血的悲壮，江瑞俊、华正超、熊立新、段建峡等工程技术人员不畏恐怖分子罪恶的枪弹，尽职尽责，告慰战友的在天之灵。享受国务院专家津贴的教授级高工朱彤与年逾花甲的专家们在施工一线把脉，老当益壮；施工管理的女强人王艳萍在柔情与刚毅中经营项目，巾帼不让须眉；机电安装分局女子电焊班以“中央企业巾帼文明岗”的殊荣，绽开水电之花。
光明使者揽日月，大旗雄风展宏图。十年改革发展，七局人在激烈竞争的市场中求索，在石破天惊的爆破中开拓，在飞速旋转的车轮中超越，在滚滚奔腾的洪流中崛起。
十年改革发展融合四十年创业历程，刻骨铭心：党和政府的支持，社会各界的厚爱，微笑，充满信任，握手，传递关怀，视察，指点方向，挥手，寄予希望。
十年改革发展融合四十年创业历程，是丰碑，顶天立地，是史诗，荡气回肠。她属于七局人，但绝不仅仅属于七局人，正如七局人属于自己，但永远属于世界，属于人类，属于光明的事业，日月的辉煌！