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民营企业的社会治安综合治理论文

思想学习范文 发布时间:2010/11/17

民营企业的社会治安综合治理论文

民营企业的社会治安综合治理论文
浅谈民营企业的社会治安综合治理工作


社会治安,关系国家的稳定与发展。企业的综合治理也同样影响着企业的生存与进步,尤其是民营企业。因此民营企业的综合治理与社会治安一样重要。前者是后者的有机组成部分,随着我国民营经济的日益发展壮大,这一部分已经越来越重要了。

当前,我国已经加入了世贸组织,对外开放向更加深、纵的方向发展,这对民营企业来说,的确是一个新的机遇和挑战。作为全国500强民营企业之一的浙江威陵金属集团有限公司(前身是浙江轻工金属材料改制厂),是乘着改革开放的春风。20世纪八十年代初,只有几个人的手工作坊,经过二十年的努力奋斗,现在已经是一个拥有近两千职工,占地面积300多亩的“全国民营500强”企业。主要生产经营各种规格的钢带、高频焊管、出口钢家具等系列产品。由于企业的拳头产品是钢家具,属劳动密集型产业,由于市场的原因,企业有着十分明显的“淡季”、“旺季”之分,因此,导致了职工当中大量是临时工、季节工。而且由于本地区职工人数相对不足,大量的从安徽、四川、湖南、河南等非沿海地区赶来的民工潮,也自然而然地流进了威陵集团的大门。当然大多数的民工是纯朴、勤劳的。然而人多、来源杂,不可避免地也有良莠不齐之现象。这样也就自然引出了企业必须加强综合治理工作,以及如何做好该项工作的问题。

首先,建立健全治安管理工作的组织机构。

任何一件事情,在任何一个单位,如果得不到领导的重视和关心,是很难做出有效的成绩来的。由于国情及单位性质的原故,中国的民营企业,这种现象尤其突出。

1996年12月,浙江威陵金属集团有限公司组建集团伊始,公司董事会就对企业的综合治理工作进行了广泛深入地讨论,通过了必须建立自己的安全保卫机构的决议,并聘请当地的优秀退伍军人为新组建机构的工作人员,又从保安公司的保安人员中发掘人才调入公司保卫科,成为专职的保卫工作人员。公司还成立了以集团公司总经理亲自兼任组长的,有集团办公室、保卫科、生产科等多个部门主要负责人组成的企业综合治理工作领导小组。现公司共有专职保卫干部3人(其中2人为中共党员),专职保安人员28人,经济民警9人。试想,如果民营企业的上层领导对企业综合治理工作视而不见,对职工中发生的一些事情听而不闻,这样的企业管理怎么能够好得起来?这样的企业怎能保证不出乱子?

其次,思想应该得到彻底的解放,有的放矢地建章立制,明确工作目标,做好综合治理的台帐工作。

由于企业上层领导对综合治理工作重视了,企业里相应的保卫工作部门也设立起来了,也就是硬件条件有了,但是如果没有一个比较好的可行的管理制度,对全体职工加以约束,对工作人员的工作程序加以规范,那也只能是乱七八糟的瞎搞。因此,作为民营企业在这方面必须向老牌的国有企业学习了,将一个个管理制度建立起来,把一个个办法制订出来,也就是必须开发出企业综合治理工作的软件。公司的企业综合治理工作目标明确,就是要为企业实现三个宏伟战略目标——争做百年老字号、争做有国际市场的规模型企业、争做现代化的企业,保驾护航,同时为地方经济发展,为地方社会治安服务。

浙江威陵金属集团有限公司自保卫科设立以来,随着工作的不断深入开展,已经制订出了诸如《员工守则》、《门卫制度》、《消防安全制度》、《安全生产管理办法》、《员工行为规范》、《台帐管理规定》等一系列的厂纪厂规。

第三、实事求是,因企制宜地从实际出发,积极摸索多种多样的工作方法。

我们知道,实事求是是一种科学的工作态度,一种正确的工作方法。不少民营企业的产业还是低层次的劳动密集型的,而本地区的人口又是相对有限的,因此,大量“外地人”纷纷从祖国的中西部地区,涌向东部沿海发达地区,给这些地区的治安管理工作带来了一定的难度。

浙江威陵金属集团有限公司正是这样典型的民营企业。针对这一情况,公司综合治理工作小组人员进行了认真的研究,尤其是保卫科,在平时的工作中十分注意分析、总结各种经验,探究出其本质。实事求是,因企制宜,是他们工作中不变的准则,并且一直努力探索好的工作方法。

将综合治理工作与党工团工作很好的结合起来,通过黑板报、宣传栏,以及各种大会小会,积极给全体员工灌输一种“团结、帮助、引导、教育”的思想,经常以“爱企、敬业、守法”为主要内容,坚持正面引导,开展多渠道、多形式的思想教育。在生活上,尽量多照顾外地职工,对一些刚到本地的人员,帮助他们寻找租住地,办理有关证件,让他们能安心地工作,有的是党员或团员,及时让他们将组织关系转入,有的工作表现很好,他本人提出入党、入团申请的,公司党支部也按规定予以吸收。这样,就能使外地民工有一种在家的感觉。

定期进行矛盾纠纷排查,经常分析、研究、掌握职工群众队伍的思想状况,进行分类指导,区别对待。坚持典型示范,榜样引路,树立一批先进典型,作为学习的榜样;团结帮助大部分员工,进行正面引导;坚决依法、依厂纪厂规,查处违法违规分子,杀一儆百,以作警戒,教育一片。

与当地公安、派出所合作。同时开通企业“110”报警系统,建立了一支由近三十人组成的保安队伍,分管公司各个大门,及负责夜间各厂区的巡逻工作。

第四,注重提高、学习交流、不断总结,是做好综合治理工作的不竭源泉。

工作总是不断地会出现新的问题,新的问题总是要有效地进行处理的。作为民营企业,大多是正处在生长发育期,很多方面的工作,包括综合治理工作,还很不成熟,不完善,工作人员包括企业主要领导者也是边干边学的。

好就好在中国的民营企业主都是很好学上进的。他们中不泛热爱学习之人,只是由于历史原因,没有条件而已。因此,一旦有机会学,他们就紧咬牙关地学。综合治理工作也是这样,民营企业虽然起步晚,起点低,但是都铆足了劲不愿输给老牌的国有企业、集体企业。有什么好的东西,他们之间能够很好地互相帮助、互相借鉴,“他山之石,可以攻玉”嘛。无论保卫工作的技术装备,还是治安工作的思想教育,无不顺应时代潮流,与时俱进。民营企业没有任何的虚荣心、功利心,只是脚踏实地、埋头苦干,扎扎实实地做好企业的综合治理工作。

威陵集团的社会治安综合治理工作,就是在这种状况下进行工作的,并且经过几年的探索和努力实践,在治安工作方面也取得了一定的成绩,但是我们也要清醒的认识到,社会治安综合治理工作是一项长期的工作任务。必须时时注意事物的变化,多学习其他企业好的做法和治安工作的工作技能,逐步提高自己的处事能力,以保证社会的长治久安。


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