关于民企应对金融危机的几点思路
民营企业应对金融危机的几点建议
去年以来，由于美国次贷危机衍生的金融危机影响，使全球经济不同程度地受到波及和影响，虽然由于地域、信息、产业等方面因素，我们内地民营企业在全球金融危机中的反应明显滞后，但是在全球经济一体化的今天，我区的民营企业也未能幸免。随着中央“扩内需、保增长”等一揽子政策的出台，我国的经济社会发展较其他国家相比仍保持着平稳发展。但经济学家认为，随着金融危机的影响向各个领域扩散和蔓延，明年的经济发展态势不可能有大的改观。由此可见，我区民营企业将继续面临着困难和挑战。如何攻坚克难、应对挑战、保持企业平稳较快发展，笔者认为应从以下三个方面做些工作。
一、企业要增强发展信心。民营经济当前生存的困难已经由出口企业向生产和加工制造类企业转移，由沿海的外向度高的地区向中西部发展，由虚拟经济向实体经济转型，由出口企业和劳动密集型的加工企业向原材料企业和部分高技术企业转移。正是这种发展形势，这场席卷全球的金融危机才严重影响到了我区企业发展。针对目前民营经济的发展现状，党中央、国务院给予了充分重视，国务院和各有关部门已经积极采取了多项政策和措施。作为企业本身，要坚定信心，沉着应对，在充分认识到当前金融危机危害的同时，进行深层次思考分析，挖掘出金融危机中蕴含的机遇，在具体经营过程中，要把困难估计得更充分一些，把应对措施考虑得更周密一些，善于从变化的形势中捕捉和把握发展机遇，在逆境中发现和培育有利因素，化挑战为机遇，变不利为有利，实现企业的平稳发展。
二、企业要强化经营管理。越是“危机”的时候，我区企业越是要搞好内功修炼，增强抵御能力。一是加强自主创新。面对金融危机带来的挑战，面对日益开放的竞争环境，企业必须注重自主创新，培养自己的核心竞争力，增强企业抗风险能力,促进企业平稳较快发展。要抓住这一有利时机，根据自身发展需要，加大技术创新力度，加大产品研发投入，加快结构调整步伐，切实转变发展方式，实施品牌发展战略，把创新作为助推企业发展的不竭动力，提高企业市场竞争力和抗风险能力。二是强化经营管理。面对金融危机的严峻挑战，企业经营者更要向管理要效益。要认真分析构成成本和费用的影响因素，分析影响资金周转的因素和问题，分析生产序列增收节支的可能性，研究具体措施，拿出可行方案，精心抓好落实。同时要加强团队建设，努力建设与时俱进、爱岗敬业、务实高效、团结和谐的团队，为企业的持续发展提供精神动力和人才支持。三是注重营销策略。办企业者，既要埋头干活，又要抬头看市，制造好产品是基础，卖好产品才是关键。危机带来的市场变化对企业来说既是压力也是机遇，企业经营者要擅于掌握信息，抓住商机，随机应变，化难为易。
三、政府要加大扶持力度。企业的发展离不开政府支持，面对金融危机的巨大挑战，企业在强化自身防御能力的同时，区委、区政府也进一步加大了服务力度，相继出台《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》、《关于加快工业发展的决定》等一系列优惠政策。以开展的“企业服务年活动”为契机，加强与企业的联系沟通，千方百计帮助企业排忧解难，帮助企业协调解决生产经营过程中困难和问题。政府相关职能部门认真分析、深入研究中央和省、市出台的一系列政策，千方百计帮助企业争取政策、资金。加快建设融资担保机构，帮助企业拓宽融资渠道，建立项目融资推介平台，定期组织召开银企互动协调会，指导我区天翔、银融等5家担保公司发挥担保作用，帮助企业解决好融资和担保问题。同时注重引导我区骨干企业加大技改力度，增强企业主体的科技创新能力，提升产品档次，提升核心竞争力。
