《秉政十要十不要》读后感

《秉政十要十不要》读后感

《秉政十要十不要》读后感

学习王爱群先生《秉政十要十不要》（中央党校出版社）之后，受益匪浅，启发很大。每篇每节论证时，都包含了辩证的意味，发人深省。

为政是最复杂、最多变、最难掌握的一门艺术。领导艺术，处处与哲学关联。这是事物本身固有的规律决定的。只有学会运用一分为二的观点分析、判断和处理问题，才符合事物发展的规律，也才能够不断地丰富为政经验、提高领导水平。如果孤立、片面、静止地看待问题，不仅当不好领导干部，甚至连处理一般的事情也有难度。

作者写道：“刚与柔，张与弛，软与硬，宽与严，德与力，是相辅相成的两个方面……对人要多用柔、少用刚，外用柔、内存刚，绝不能把‘刚’变成冷淡、傲慢、对立、敌意，也不能把‘柔’变成软弱、卑下、迟疑、阴沉。”作者运用对立统一理论，阐明了自己的观点，旨在告诫主政者：无论是为人，还是从政，都应刚柔相济，外柔内刚。这不失为是一门高明的处事艺术。

恰到好处，是秉政者必须做到的。作者认为：“礼仪多则繁文缛节，麻烦束缚接踵而至；条条框框多了，使人动不动就违规；尽善尽美的规划，必然窒息人的活力。”这些话，意在告诉为政者，凡事都要讲究一个“度”，“过”与“不及”都不足取。当然，为政者不应一味地“中庸”、当“好好先生”，该决断时一定要果断，否则会让下属无所适从，也显得自己没有能力。

一个人的能力是极其有限的，领导者也是一样。在作者看来，“借助他人思考”是十分必要的，“人多力量大”说的就是这个道理。但是，“如果领导只靠智囊团决策，那他就不是真正意义上的领导，而是一个拥护者。”可见，领导者在决策时最重要的是要有自己的思想，也就是要有主见，不然的话就会成为没有主心骨的“傀儡”。

书中写道：“人可以伪装……内诡诈而外敦厚，内忌妒而外宽顺，内凶残而外仁慈，内偏私而外公允。”现实中确实存在极少数表里不一的“两面人”，他们是最不诚信的，也是最为可怕的。为政者只有透过现象看本质，方可戳穿一切假象，不被表面现象所蒙蔽。

作者说：“被打屁股的小孩，说不定几十年后会成为叱咤风云的大人物，一切大人物都是由小人物转化的，请所有的大人物躬下身来，倾听小人物的呼声吧！”领导者对待下属，应该用发展的眼光去看待，决不能因为是“小人物”就“一棍子打死”。同时，领导者平时工作再忙，也要学会倾听。

作者推断：“官位自然产生权势，权势自然产生财富，财富自然产生华贵，华贵自然产生骄横，骄横自然产生犯罪，犯罪必然导致牢狱。”事物的发展总是有一个由量变到质变的过程，人们能不戒之？但愿秉政者都不要误入这个“官圈”。