市房管局春节收心会局长讲话稿
同志们：
大家过了一个欢乐祥和的春节，今天带着新春的祝福正常上班了。首先，我代表局领导班子向大家拜个晚年，祝同志们在新的一年里身体健康、全家幸福、万事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能够实现！祝我们的房管事业蒸蒸日上，越来越好，全局形象地位越来越高，在新的一年进入全市先进行列！今天上午我们召开这样一个短会，既是集中向大家拜个年，也是一个收心会，希望同志们从现在起，从节日的氛围中走出来，立即进入工作状态，认真安排落实好今年的各项工作，确保新的一年开好局、起好步。下面，我就如何抓好当前和今后各项工作讲三点意见：
一、收心鼓劲，把干部职工的精神状态调整到开好局、起好步上来
过去的一年，经过局系统全体干部职工的共同努力，全局各项工作都取得了一定的成效。在全市目标任务综合考核中，我局获得了城镇化和基础设施建设工作奖、战略性新兴产业和特色产业发展奖、服务创新创优工作奖、住房保障工作奖等四个奖项，这四个奖虽然是单项奖，也是综合工作的具体体现，每项工作都涉及重点工程和涉房服务，这也是局系统各部门、全体干部职工共同努力的结果。今天下午，市委、市政府将召开全市目标任务综合考核表彰大会。要告诉同志们的是，我局在全市优化经济发展环境考核中位次大幅度前移。据了解，我局在市直37个经济管理和执法部门中排名第22位，在市直108个综合管理部门中排名第62位，相比往年的排名，今年我局一举脱掉了长期落后、连年倒数，特别是倒数第一的“帽子”，可喜可贺！这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是全系统干部职工凝心聚力、开拓进取、努力奉献、各项工作创先争优的结果。在这里，我对局系统全体干部职工的辛勤奉献表示衷心的感谢！
是住房保障和房产管理工作任务十分繁重的一年，也是我局巩固位次、提升形象至关重要的一年。春节已过，工作必须从头抓紧，开局工作如何，对全年工作影响极大。近期，局里将以市政府名义召开全市住房保障和房产管理工作会议，对各项工作进行总结表彰，研究部署的目标任务，同时还要与各处室、各直属单位签订各项工作目标责任书。要实现今年工作开好局、起好步，需要大家尽快从春节的喜庆气氛中走出来，静下心来深入思考，认真谋划，一着不让，紧张快干。从现在开始，各处室、各直属单位要立即恢复正常的工作秩序，全体干部职工要进入正常的工作状态，各处室、各直属单位要严格工作纪律，特别是严格上下班、请销假和工作日午间禁酒等各项制度，各服务窗口要全员上岗，热情服务。在此，我强调三点要求：第一，在正常工作日期间，中午要远离酒局，晚上要远离牌局，必须把时间和精力集中到谋划工作上，干好事业上。第二，要大力提高工作效率。干事创业要争分夺秒，创先争优更要只争朝夕。第三，要主动作为，积极推进各项工作。无论是党员干部，还是普通工作人员，都要把新年开好局、起好步，干好新年每一件事，作为一种责任，作为一项义务。局领导班子成员不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好分管处室和单位，带好一班人，切实将思想和精力集中到当前各项工作上来。局纪检组、监察室要加强节后上班情况的督查，发现问题及时通报，保证全系统各项工作正常、高效、有序运转。
二、开好局，起好步，开创住房保障和房产管理各项工作的新局面
春节前，全局各条线对新的一年的目标任务进行了精心谋划和不断完善，目前已经基本敲定，近期将通过局文件形式下发。要完成新的一年的目标任务，推进房管事业的新跨越和新发展，实现“全市争一流、全省有位次、全国有影响”的目标，需要全局干部职工坚持不懈的努力。
一要用心做事。我们经常讲，做人要真诚，做事要用心。用心做事，就是要求做事不能凭感觉、凭情绪、凭主观。本职工作干得如何，要靠实践来检验，要由人民群众来评价。我们可以总结过去所取得的成绩和教训，凡是成功的，都是我们用心干事所取得的；凡是失败的，都是不用心或者用心不到位所造成的。做事是否用心，结果显然大不一样。这既是对过去经验的总结，也是我个人的工作体会。要实现今年各项目标任务，不用心做事肯定干不好。要保证用心做事，必须要有强烈的事业心和责任感，必须要有优良的职业道德，必须要爱岗敬业。新的一年，全体干部职工能不忘初心做事，直接关系到年度各项任务能否完成，既定的目标能否实现，因此，希望每一个同志都用心做事，下功夫把每一件事都干好。
二要迎难而上。目前，住房保障和房产管理工作面临着全新的形势，面临着更高的要求。如果还停留在过去的水平上，显然是不能适应的。环境变了，要求高了，遇到的困难肯定会多，这是正常的。任何事情都不可能一帆风顺，一路顺境。要把工作做得更好，关键是要迎难而上，知难而进。我们开展工作的过程就是不断克服困难、不断解决问题的过程。如果工作中遇不到困难，不存在问题，说明我们还没有进入工作状态。不要怕困难，怕矛盾，遇到利益抢着上，遇到困难就退让，甚至怕承担责任，怕承担风险。要把工作推向更高的水平，必须要有克服困难的勇气、解决问题的智慧。前进的道路并不平坦，群众对我们的各项工作还有不满意的地方，更需要我们有奉献的精神，要有吃苦的精神。如果只考虑局部利益、自身利益、眼前利益，就不会迎难而上。没有牺牲节假日、舍小家顾大家的奉献和吃苦精神，事情是做不好的。
三要提升效能。提升工作效能，是我们天天讲、月月讲、经常讲的事。总结过去工作中的得失成败，我感到我们在不少方面还没有达到效率、效能的最大化。效能是一个人的精神状态、工作能力、工作作风和工作水平的具体体现。干一件事，究竟是今天完成还是明天完成，其效果绝对不一样。只有效能提高了，房管局的社会形象才有可能进一步得到提升。要通过全系统每个同志都提高自己的工作效能，从而不断提高房管局的整体效能。新的一年，我们必须把效能的提升贯穿到每一次会议精神的落实、每一项工作的推进和每一项任务的完成上，这样才能确保我局不断开创工作新局面。
四要以身作则。参加今天会议的都是局系统的领导干部，我们都要以身作则，做好表率。事实告诉我们，有时问题在下面，但根子在上面，甚至在主席台。领导作风、领导榜样是至关重要的，局系统各级干部都要发挥表率作用，都要不断改进作风，都要以身作则，做好榜样，以一带十，以十带百，绝不能满足于开会布置做交待。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。任何事情都要从简单的小事做起，领导干部都要亲力亲为，既要考虑宏观，更要抓实微观，不能层层交办，要“带头干、推着干、一起干”。
五要齐心合力。齐心合力，就是要目标同向，思想同心，工作同步，画同心圆。各级领导干部都要做到团结协作，要有良好的心态，有好的合作精神，要站在大局和整体的高度考虑问题。如果从个人、小团体和自身利益出发，仅仅依靠某个人，工作肯定是做不好的。一个部门工作做不好，全局整体工作就会受到影响。在工作中，要多理解、多沟通、多包容，多吃亏，把各方面的力量凝聚到加快发展、推进工作上。要有宽广的胸怀和谦虚的气度，为了大局，为了事业，为了工作，齐心合力干，凝心聚力干。离开了齐心合力，无论哪一项工作都是搞不好的，最后受损害的是全局的整体利益和形象。
这五句话是对今年开好局、起好步的工作要求，也是全年工作的要求。全体干部职工要把这五句话作为一种觉悟，作为一项追求，贯穿到全年各项工作之中，开创住房保障和房产管理工作的新局面。
三、抓紧做好市委、市政府当前部署的各项工作和总结表彰大会筹备工作
二月份工作日只有一个多星期了，我们必须要抓紧时间，提升效能，紧张快干。近期要抓好以下几件事：一要抓紧做好以市政府名义召开的全市住房保障和房产管理工作会议的准备工作。本着少开会、开短会的精神，将局系统总结表彰大会与全市的大会合并召开。各直属单位经济目标、党风廉政建设和安全生产工作责任状另外单独签订。要集中精力把会议筹备好。要抓紧起草市领导讲话和局里的工作报告。要抓紧排定今年的各项重点工作目标任务，既要有定性的内容，也要有定量的指标，要便于考核。各分管领导、局各处室和各直属单位要组织回头看，要自加压力，看初步确定的目标任务是不是体现了创先争优，是不是体现了自加压力。二要抓紧确定各类表彰奖项。今年，我们通过争取，将以市政府名义表彰一批全市住房保障和房产管理先进集体和先进个人，同时以局名义表彰一批先进处室、单位和先进工作者，要尽快确定表彰奖项。这项工作请顾书记牵头，相关部门抓紧汇总提交研究。三要抓紧做好市委、市政府布置的当前工作。要按照市里部署的时间要求开好全市的大会。近期，市政府还将召开市长办公会议，涉及我局的住房保障、销预售资金监管两个议题，相关材料要抓紧准备。四要抓紧启动各项工程和各项工作。交易中心工程项目、东河安置房项目、市区保障性住房建设项目要及早复工，春节前已经研究确定的重点项目要尽早启动，局系统各项工作都要抓紧启动，确保年初开好局、起好步，确保把每一项工作做得更好，确保今年的各项目标任务早日完成。
