在银行民主生活会上的发言提纲
在银行民主生活会上的发言提纲
根据省市行党委指出的“九种情绪”，结合在行工作15个月的实际情况，谈就一下自己的两点看法：
一、对自己的看法
1、分管工作完成情况。按照支行党委的分工，1－9月份我分管信贷、客户、中间业务部和银行卡经营中心四个部门工作。从10月份起，分管办公室、人事教育部和信贷部工作。前九个月，除存款和外汇业务没完成同步任务之外，银行卡、中原旅游卡和代理保险营销均提前完成全年任务，且单项业绩均位居全市第一，全行综合业绩排名总分自二季度以来稳居全市第一。截止9月底，实现二区间收息620万元，占任务的105％，到期贷款收回率始终在97％以上，第三季度位居全市第二。
2、党风廉政建设情况。在党风廉政建设上，能够严格要求自己，认真遵守党风廉政建设的各项规定。
3、存在的问题和不足。
①分管工作没有全面完成。各项存款和外汇存款业绩始终在全市后几位徘徊。
②大局意识有待进一步提高。在平时工作中，对自己分管部门的工作督促较紧，对非分管工作关心太少。政治意识、分辨能力差，容易受别人影响。
③工作作风须进一步改善。为基层、为员工服务的意识欠浓，主动下基层时间太少，为基层解决实际问题不够。
④营销能力有待进一步提高。对客户的维护和营销做的很不到位，只局限于办理还旧贷新、借新还旧、质押承兑、维持客户现状，因种种原因，在客户营销上没有实现新突破。
⑤自觉接受监管思想有待进一步提高。对检查中发现的问题不敢亮丑暴露；对责任人的处理避重就轻，甚至存在代人求情的现象，离自觉接受监管的三种境界有相当大的差距。
⑥领导艺术有待进一步提高。由于自身性格的原因，总想把工作做得尽善尽美，稍遇麻烦，就产生急燥情绪。同时对同志们要求过高，批评同志不讲情面，容易伤同志们自尊，缺乏领导艺术。
二、对支行班子的看法
今年以来，以张行长为首的支行领导班子团结奋进、锐意进取、勇于开拓，迎来了平桥农行历史上最佳的发展时期。我个人认为：本届班子是一个务实的班子、团结的集体、值得全行员工期待的团队。具体表现为以下三点：
1、思想政治坚定。能牢固树立一级法人意识，严格按照上级行一系列治行方略、经营理念和管理要求来推动各项工作的开展，时时、处处与上级行党委保持高度一致，做到了令行禁止。
2、执行力强。对上级行党委安排的各项工作，能够不折不扣的执行。例如在很多行视为“老大难”的人员分流工作上，支行班子不找借口，不讲条件，完美执行，成为全市农行分流人员最多的支行，尤其是在新一届市行党委成立以后，雷厉风行分流人员9名，共分流人员17人，超额完成市行下达的分流任务。
3、清正廉洁。班长不仅带头，还严格要求班子成员必须不吃请、不请吃、不行贿、受贿，从自身做起，严禁公务消费，大手大脚、大吃大喝，彻底改变了旧思维、旧习惯，让全行干部员工工作轻松自如，心情舒畅。
4、工作作风扎实。作风是否扎实体现在经营业绩上。今年以来，平桥支行取得了综合业绩连续三个季度位居全市第一的辉煌，在创造了平桥农行业务经营历史的同时，案件综合治理、党风廉政建设工作也都取得了不错的成绩，班子成员无任何违规违纪行为，全行无任何经济刑事案件发生。
成绩是主流，但班子也仍然存在以下三个方面的问题：一是班长对班子成员的要求还不是很严，有偏袒倾向。例如在业余揽存、领导包大户清收上自己带头而没有严格要求助手，削弱了班子在员工中的形象；二是班子成员之间的主动沟通意识较差，站在全行、大局意识考虑问题不够，不仅不利于全行工作开展，而且给党委决策带来被动；三是不同程度的存在省、市行党委所提到的“九种情绪”，例如在个别临时性重点工作上，班子成员的配合协调不是很密切。
三、下一步自己工作努力方向
①加强学习。对于我来说，刚刚走上领导岗位不久，需要学习的东西很多，不仅要学习金融理论和专业知识，更要向其他班子成员学习领导艺术，以提高自己的综合素质和修养。
②扎实工作。以前在罗山行工作多年，到平桥行后分管信贷前后台我还可以得心应手，但办公室和人事工作对于我来说是全新的工作。从现在起，我将立足本职，扎实工作，争取在新的工作领域创造新的工作业绩。
③勤政廉政。严格按照上级行的有关规定，严于律已，勤政廉政。同时，牢固树立为基层服务的宗旨，力所能及地为基层员工解决实际问题，密切与员工之间的关系，疏导、引导广大员工与支行党委保持高度一致。
④主动沟通。在今后的工作中，我将积极主动与其他班子成员沟通，努力营造良好的共事氛围，尽可能的带动全行员工的工作激情，最大限度的为班长、为支行党委分忧，尽到一个班子成员、一个副职的责任。
总之，通过此次民主生活会，使我受益匪浅。今后，我将会严格遵守今天的承诺，以能力建设为核心，争当模范先锋，努力做一个学习上的用心人，政治上的明白人，观念上的带头人，作风上的正派人，工作上的勤奋人，服务上的贴心人，困难上的坚强人，经济上的清白人，为平桥农行的发展贡献自己的力量。