银行支行预备党员民主生活会发言稿
到支行工作以来，我在思想上积极向党组织靠拢，并在蓝图上线期间光荣地成为一名预备党员。一年来，按照党委的安排，我认真履行职责，狠抓各项工作措施落实，较好地完成了分管的工作任务。为了总结经验，寻找差距，积极开展批评与自我批评，进一步提高思想理论水平和工作能力，更好地适应和指导工作，按照市行党委关于召开党委民主生活会相关通知的要求，我积极参加理论学习，深入学习了十七大报告和行领导重要讲话精神，现工作和党风廉政建设等方面的情况向组织汇报如下，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。
一、一年来的自我评价。
一年来，我能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、依法合规经营，创造性地开展工作。一是高度重视思想政治建设，牢固树立和全面落实科学发展观，始终保持高度的政治敏锐性、坚定性和鉴别力，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，维护市分、支行党委的权威和领导，维护班子的团结，自觉接受员工的监督。二是坚持真抓实干，务求实效。制订全行公司板块业务发展规划，并采取相关激励措施，激发了全行上下奋勇争先的意识和干劲，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围，并实现争先进位。三是督促分管部门研究制定了切实可行的工作措施，多策并举推进了经营目标的全面实现。一年来，按照党委要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，通过带头抓落实，解决日常业务发展过程中存在的难点和问题，为全行公司板块各项任指标的完成起到了推动作用。四是能够树立正确的政绩观和价值观，始终坚持实事求是，不务虚功，不图虚名，反对任何脱离实际，弄虚作假的行为，扑下身子，脚踏实地，扎扎实实地抓好每一项工作，并能把上级行的精神要求同本行的实际结合起来，在市分行党委的领导下，确立正确业务业务发展思路，提出发展楼宇经济、贸易融资和中小企业授信业务作为本行业务发展的突破口，实现创新发展。六是清白做人，廉洁做事，与客户交流保持分寸，对业务往来中客户赠送的礼品、礼金等全部上缴。
二、存在的主要问题
通过这一时期的学习和锻炼，我也发现自己存在不少问题。这些问题集中反映在以下几个方面：
（一）、对业务的研究和指导还有不到位的地方。首先，对大客户、大项目的营销指导上还不是十分到位；其次，对客户经理的培训上还需要进一步加强；三是对基层网点的帮服还不够到位；四是渠道作用在公司业务发展中的重要性还不够重视；五是深入基层调查研究较少，对新形势下探索服务网点转型还研究得不够透彻。
（二）、党性修养方面还有不够到位的地方。主要是抓业务经营多，而忽视了政治理论的全面系统的学习，特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的系统学习和领会不够深刻，没有很好地用发展的观念分析和指导工作。在工作中遇到新情况、新问题时，考虑条线利益多，与班子成员讨论、交流的少。
（三）、理论学习的系统性还不是很强。自己虽然重视学习，但由于忙于日常工作事务，学习时断时续，学习的自觉性不是很高，学习的内容也不系统。对理论武装头脑的紧迫性认识不足，理论学习还不是十分重视，存在实用主义思想，用什么才去学什么，与工作关系密切的多学，与工作关系不相关的少学或不学。有时学习的主题不突出，针对性不强，缺少层次。一般通读多，重点精读少，做读书笔记还不够。运用理论指导实践的意识还不强，没有充分把理论和实践紧密地联系起来，对树立和落实科学发展观的理解、学习不够深入，不够透彻，运用马克思主义基本理论解决实际困难和问题的能力发挥不得还不是十分充分。
（四）、创新观念还需进一步提高。当前自身还存在着想问题，办事情习惯用经验来谈，创新观念的还有待进一步增强，适应形势的能力还较欠缺。体现在工作上，对上级行下达的业绩指标有事存在畏难情绪，显得办法不多，业务发展中老观念、老思维的问题还是比较严重。
（五）、工作的方式方法还需改进。在工作中，对分管部门员工关心的还不到位，想问题，办事情一味地强调怎样干好工作，与部门负责人特别是一员工直接接触偏少，做员工的思想工作还有不到位的地方。工作中对分管的工作抓的紧，思考的多，而对自己没有分管的工作思考不细、建议较少。思想上还或多或少地存在着以会议落实会议，以文件落实文件的问题。深入一线、深入基层的时间比过去少了，在点上指导工作多，真正沉下身子与基层一线员工谈心、交流还不够。
以上存在的问题，从思想上深入分析和剖析，我认为关键还是主观原因造成的。一是全局意识还不是太强，思考问题还有不够全面的地方，想问题就事论事的较多，因而在抓具体的工作中缺乏一定的力度和深度。二是对理论学习和世界观改造认识还有不够到位的地方。由于自己长期从事业务管理岗位工作，平时认为自己在政治上对党是忠诚的，干好工作，履行好工作职责就是最好的体现，没有把自身工作同共产主义的远大理想很好地结合起来。在学习上深度不够，尤其是对深层次理论的学习，研究不够，在实施过程中注重面上贯彻，缺少理性思考，思想上总或多或少地存在着只要按照党委的安排，保质保量地完成任务就好了，学与不学都一样。三是创新力度还有待进一步加强，工作上还不够大胆，特别在对基层指导工作中，往往考虑到员工工作辛苦，个别工作不到位的问题指出来就行了，没有必要将存在的一些小问题进行深究，对职工出现的问题有批评教育不到位的地方。
三、改进措施
针对上述存在的问题，和大家提出的意见和建议，今后我将认真查找不足，并重点从以下几个方面加以改进：
（一）、认真学习党的十七大精神，深刻领会和贯彻落实科学发展观的重要意义，切实提高自己的理论水平和实践能力。党的十七大报告从历史和时代的高度出发，科学地总结了过去年的工作和党的十三届四中全会以来年的基本经验，深刻阐明了我们党在新世纪坚持举什么旗、走什么路、实现什么奋斗目标等重大问题，对我国改革开放和社会主义现代化建设作出了全面部署，是我们党团结和带领全国各族人民在新世纪新阶段继续奋勇前进的政治宣言和行动纲领。通过学习贯彻十七大精神，我的主要体会有三点：
一是坚持以三个代表重要思想为指导，是学习贯彻和准确把握十七大精神的前提。“三个代表”重要思想是十七大的灵魂，是对马克思列宁主义，毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器。是我们工作必须长期坚持的指导思想。确立“三个代表”重要思想的重要指导地位，是十七大的一个历史性贡献。
二是大力发扬理论联系实际的学风，是贯彻十七大精神的根本保证，只有学以致用，坚持用十七大精神指导实践，同时在实践中不断加深对十七大精神的理解，才能真正把十七大精神落到实处。党的十七大精神特别是胡锦涛同志的报告，博大精深、意义深远，要把握好报告的主题和灵魂，进一步提高认识，统一思想，把全行员工的思想和行动统一到十七大精神上来，统一到“三个代表”重要思想上来。要采取“紧扣主题、分层实施、联系实际、强化落实、加强监督”等手段提高学习效果，做到保质保量地完成学习任务，切实把学习十七大精神引向深入。
三是坚持理论联系实际的学习方法，实现各项业务又好又快发展，是贯彻落实十七大精神的落脚点。通过学习和贯彻落实科学发展观，努力实现支行各项业务又好又快发展。结合我行的工作实际，要实现各项事业的又好又快发展，就必须转变业务发展方式，始终将追求诚信、绩效、和谐、创新的发展有机的协调统一起来，在发展中更加注重质量的提高，更加注重结构的改善，更加注重效益的提升，实现科学的发展；继续保持较快的发展速度，实现业务发展由单纯的依靠负债、资产业务的规模增长向负债、资产、中间业务规模、效益、质量的协调统一发展转变，实现经营效益由主要依靠传统业务的拉动向传统业务、新型业务协调拉动转变。通过业务发展方式的转变，努力实现百亿目标的美好蓝图。
（二）牢固树立马克思主义的世界观。要努力改造自己的世界观、人生观和价值观，用先进的理论武装头脑，在思想上、行动上、政治上始终和党中央保持高度一致。加强自我学习、自我教育，自觉地把学习理论与新业务、新知识的学习结合起来，自觉地运用马克思主义的眼光观察世界、认识事物，把握大局，不断增强分辨是非和驾驭全局的能力，增强抵御各种腐朽思想侵蚀和各种诱惑的能力，确保自己的政治立场和思想信念更加坚定，保证不发生背离党的原则和宗旨的事情。全面落实科学发展观，积极探索和寻找本行改革发展的新思路、新办法和新措施，为陇南农行实现又好又快发展做出自己应有的贡献。
（三）树立正确的地位观和利益观。坚持把共产主义理想信念放在首位，并作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，做到立党为公，甘于奉献。在具体工作中，个人利益永远服从于党的利益，坚持党的宗旨不能变，艰苦奋斗的传统不能丢，时刻保持政治上的清醒和坚定，树立政治意识、大局意识、忧患意识，自觉履行好工作职责。正确对待和使用自己手中的权力，时刻把国家利益、农行利益和员工冷暖放在心上，努力用党和人民赋予的权利为国家和农行谋利益，为全行客户服好务，保证不发生滥用职权、以权谋私的现象；始终保持思想上的清醒，严格遵守国家的法律法规和农业银行的各项规章制度，自觉接受组织和员工的监督，虚心接受各方面的批评帮助。
（四）树立开拓创新和无私奉献的精神，在生活上继续保持艰苦朴素的作风。当前，在农业银行深化改革和加快发展的进程中，任务十分繁重、复杂和艰巨，自己作为一名领导干部要永葆共产党人的昂扬锐气和蓬勃朝气，遇到困难不气馁，不懈怠，不松劲，立足陇南农行实际，深入基层调查研究，以与时俱进的精神，以干克难、放手大胆开展工作。在工作上吃苦耐劳，勇往直前，充分发挥一个共产党员的先锋模范作用。
（五）认真改进工作中的不足，努力提高管理水平和指导工作的能力，积极完成自己分管的各项工作。一是深入开展调查研究，从基层员工最盼、最急、最忧的问题入手，虚心听取各个层面的意见和建议，深入了解、研究和解决关系全行经营发展和员工切身利益的突出问题。二是注重领导方式，努力改进工作作风。对发生的难点、棘手问题不推不让，敢于负责，敢于碰硬，力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务发展大局的重点客户、重点项目，主动出击。三是按照服务“三农”和“两增两上两降”六项重点工作，进一步落实增收节支各项措施，完善绩效考核办法，真正建立起“增资靠效益、收入凭贡献”的利益驱动机制，充分调动全行员工的“拼搏”意识和创新意识。四是完善资金管理，提高资金使用效率。进一步完善资金管理办法，强化以成本效益为基础的资金管理，发挥全行系统优势和资金调控“总闸门”的作用，有效控制非生息资金的占用。五是重视加强财务管理，优化财务资源配置，引导全行落实科学发展观，转变业务增长方式和盈利模式，追求银行价值最大和风险控制最优；重视科技对业务发展的支持作用，加快电子化建设步伐，确保网络系统的正常运行。六是认真做好商业化经营条件下的服务“三农”信贷工作，充分发挥分管部门的职能作用，积极协调和解决好各县支行和基层营业网点的实际困难，不断提高全行的综合竞争能力。七是不断加强会计内控管理工作，切实防范和化解金融风险。进一步加强对重要岗位、重点业务、重要空白凭证、重要财物的监督和管理，对资金交易、会计财务等重要岗位人员，严格按照制度要求，实行岗位轮换和离任责任审计。不断强化存量风险防范，切实预防当前面临的操作新风险。特别要高度关注定价能力和管理水平不高带来的定价风险，内控制度不完善导致的营运风险，无序竞争引发的行业风险，以及从其他金融业传导而来的金融风险。
总之，在新的一年里，我要进一步发挥副职的参谋助手作用，狠抓各项措施落实，并通过督促分管部门建立必要的督查、督办机制，抓住不落实的事，查处不落实的人，使各项制度、各项措施做到件件有着落，事事有回声，项项有结果。
