油田井区党总支工作总结第2页
求好”总体要求，党总支统一部署、明确要求：（1）加强领导，组织到位。（2）高度重视，大力宣传。（3）定期自检，及时改进。（4）真抓实干，确保效果。（5）考评结合，严格把关。通过各支部精心组织，工团组织紧密配合，劳动竞赛活动有条不紊、循序渐进全面展开，极大地推动了井队的各项工作，主要体现在：一是各井队施工质量意识不断增强，鄂北、鄂南你追我赶、齐头并进。二是井队职工安全责任意识明显提高，安全文化建设深入人心确保了全年安全生产无事故。三是坚持两个文明一起抓，两个成果一起要的方针，坚持以人为本的管理理念，在规范管理、精细管理中将“三贴近”的思想政治工作纳入其中，营造出团结、和谐、创新、进取的工作氛围，使得队伍形象全面提升。四是坚持以创新求发展的主题，在严格管理、规范操作的同时，不断探索新技术、新工艺，技术指标连连刷新，钻井效率又有新提高。5、有效发挥思想政治工作作用，努力创建优秀团队
一年来，我们始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”的工作思路。在着力加强党的建设、两级领导班子建设，深入开展形势任务教育、安全文化建设、廉政文化建设的同时，各党支部关心、支持工会、团支部工作，充分发挥工会和团支部的作用，党政工团齐抓共管，“贴近实际、贴近职工、贴近生活”开展活动，将“尊重人、理解人、关心人、凝聚人”的日常思想政治工作贯穿于井队生产生活的方方面面，努力营造团结、和谐、创新、进取的工作氛围，达到生产中心工作和思想政治工作同安排、同部署、同落实。五支井队伍展现出比、学、赶、帮你追我赶的工作热潮，再展职工队伍新的精神风貌。主要体现在：（1）管理措施、技术措施落实到位，生产技术指标继续攀升。（2）职工热情高、干劲足，充分展现出职工队伍的凝聚力和战斗力。(3)施工业绩突出，队伍形象进一步提升。（4）“安全、质量、文明、创新”劳动竞赛活动有望再次夺魁。
二、规范管理、拼搏进取、双文明建设再上新台阶
一年来，党总支坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”的工作方针，坚持“巩固成绩、精细管理、务实创新、降本增效”的基本工作思路，总结经验、充实自我，精细管理、务实创新，内强素质，外树形象，真抓实干、拼搏进取，团结和带领指挥部全体干部职工再次取得了生产经营和精神文明建设的辉煌业绩。
（一）生产经营再创新业绩
截至12月31日早8：00，指挥部所属五支井队全年钻井总进尺107121.85米，完井的42口井，全部通过分公司验收小组的验收，其中优质井40口，良好井1口，合格井1口。优质率达到95.24%，优良率达到97.62%。一口良好井和一口合格井为791hb井队在工区施工的，主要原因是该区块地层断层发育，易斜、易漏、易坍塌所致。
（二）技术创新又有新突破
在技术创新方面，今年最大的成功当属504hb井队在镇泾工区钻井效率的提高。指挥部在底专门针对504hb井队钻井效率多年徘徊不前的状况进行了现场调研，针对镇泾工区地层和定向开发井钻井特点，经过上半年的技术准备，提出了《对镇泾工区优快钻井技术的几点建议》，从钻头选型、钻具组合、钻井液和施工组织等方面提出了我们的方案，该方案经分公司镇泾项目部审批同意后，于6月份在zj3-5-5井开始实施，一举奏效，钻井周期仅用了5.9天，创工区钻井周期最短和机械钻速最高记录，并且该记录一直保持至今。
在鄂北工区，继我们在工区内连续3次刷新钻井记录后，我们本着“保持成绩、稳中求快、精益求精、再创新高”的方针，继续在钻头选型上下功夫。673hb井队使用即将退役的f200钻机，于4月9日在d47-5井施工中，以10.95天的钻井周期和17.04米／小时的机械钻速一举刷新了的记录，成为工区内第一个刷新记录的井队。
时隔不久的7月9日，672hb井队施工的d47-37井又以钻井周期7.5天、机械钻速28.79米／小时的成绩再次刷新工区钻井记录。为工区钻井效率的提高再次做出重要贡献。
（三）钻井技术指标再显新亮点
1.839hb井队施工的dp35-1井尾管悬挂一次成功；
2.839hb井队施工的88-3井，水平位移1430米，是工区内当时位移最大的定向井；
3.839hb井队施工的df1井，近水平段钻遇大段坍塌煤层，但在上级的大力支持和井队努力下，最终成功下入7″技术套管并提交了a点，通过与威德福公司的合作，积累了不少国际合作经验；
4.672hb井队施工的d47-37井以钻井周期7.5天、机械钻速28.79米／小时的成绩再次刷新工区钻井记录。为工区钻井效率的提高再次做出重要贡献；
5.672hb井队在d47-28井施工中，一只f677钻头进尺1253.43米，机械钻速22.58米／小时，为单只钻头最好纪录；
6.672hb井队对泥浆伞进行了改造，在搬家时可直接推进上船内，避免了原来泥浆伞使用时拆装的麻烦和造成损坏。经过几口井的使用和完善，已更加趋于合理，现已推广到兄弟单位使用，反映良好；
7.673hb井队截止11月底共完成开发井9口（包括三口定向井，最大位移1568.93米），在工区第一个突破万米和两万米进尺大关，是工区进尺最多的井队
8.673hb井队使用即将退役的f-200钻机，加强设备管理和技术措施的落实，做到“稳中求快、快中求好”，在d47-5井施工中，以10.95天的钻井周期和17.04米／小时的机械钻速一举刷新了的记录，成为工区内第一个刷新记录的井队；
7.791hb井队在nd3-5井施工中，以14.5天的钻井周期在麻黄山工区名列前茅；
8.504hb井队全年施工的15口井全部为定向井，经甲方验收全部获得优质井，年进尺27582米，是镇泾工区年施工井数最多进尺最多质量全优的井队；
9.504hb井队施工的zj3-5-5井，以5.9天的钻井周期和27.22米／小时的机械钻速创镇泾工区最好钻井记录；
10.504hb井队施工的zj3-5-5井，二开井段仅用一只t5545h定向pdc钻头即钻至完钻，进尺1519米，且钻头可以继续使用；
11.504hb井队在zj3-5-5井第一次使用的t5545h定向pdc钻头总共入井3井次，累计进尺2212.74米，平均机械钻速22.93米／小时，为该工区单只钻头最好纪录。
（四）职工队伍再展新风貌
今年来，党总支在着力加强党的建设、两级领导班子建设，深入开展形势任务教育、安全文化建设、廉政文化建设的同时，各党支部紧密结合实际，因地制宜开展活动，定制度、定措施、抓落实，努力创建优秀团队，形成党政工团齐抓共管，“贴近实际、贴近职工、贴近生活”将“尊重人、理解人、关心人、凝聚人”的日常思想政治工作贯穿于井队工作全过程的凝聚力工程体系，职工队伍展现出新的风貌。
（1）839hb井队以去年总部领导授予鄂尔多斯工区钻井队伍“领头雁”荣誉为契机，总结经验、再接再厉，努力铸造品牌队伍。今年来，他们以承担工区复杂工艺钻井施工为己任，精心组织、精细施工，赢得了中石化与美国公司技术合作首选羽状分支钻井施工项目，再一次展现了队伍的管理水平和施工能力。
（2）673hb井队在去年取得10亿方产能建设“创新创效”奖励面前不骄不躁，不气馁、不懈怠，在勤奋务实、团结协作的领导班子带领下，全员齐心协力、拼搏奋进，使用30多年即将退役的f－200钻机以10.95天的钻井周期和17.04米／小时的机械钻速首创工区新纪录，展现出这支队伍精细管理的水平和职工队伍的向心力、凝聚力。
（3）672hb井队依然使用服役30多年的f－200钻机在去年完成10口井并在其中刷新工区钻井周期纪录的基础上，今年来严抓细管，精心组织、精细施工，在d47-37井施工中，以钻井周期7.5天、机械钻速28.79米／小时的成绩再次刷新工区钻井记录，为工区钻井效率的提高再次做出重要贡献。他们使用陈旧设备同样取得了不朽的业绩，展示了队伍的整体实力。
（4）504hb井队他们率先出队，依仗镇泾工区台子井、搬家少的优势，在几乎全新领导班子的带领下，真抓实干、顽强拼搏，实现了年内首次15开15完15优的辉煌业绩，与此同时，施工的zj3-5-5井，以5.9天的钻井周期和27.22米／小时的机械钻速创镇泾工区最好钻井记录。实践证明，一支有活力、有激情、有责任感、有整体观念和大局意识的基层工作班子发挥作用，一支勇猛顽强能征善战的雄狮队伍在镇泾工区展现风采。
（5）791hb井队今年进入工区，在设备陈旧老化，地层构造颇为复杂，（易斜、易漏、易坍塌）施工质量难以保证，生产效率不易提高，经济效益不能保证的情况下，全员以百折不挠的精神，不断探索、大胆实践、沉着应对，在nd3-5井施工中，以14.5天的钻井周期迈向麻黄山工区钻井施工前列。在同工区油田企业钻井队伍中展现了职工队伍特别能吃苦，特别能战斗的精神风貌。
一年来，指挥部全体干部职工团结协作、务实创新、真抓实干、奋力拼搏，所取得的成绩和收获付出了全体职工的艰辛和汗水，凝结了全体干部的智慧和辛劳，涌现出一大批为创建优秀团队，铸造品牌队伍，为持续快速发展勤恳敬业、公而忘我、无私无畏的典型代表，、、、等等，他们的共同特点集中表现在：一是牢固树立了大局意识和整体观念，立足岗位、尽职尽责；二是具有较强的事业心和责任感，务实创新、真抓实干；三是具备了良好的个人修养和干部素质，严以律己、率先垂范；他们舍小家顾大家，一心扑在工作上。
三、总支工作的几点体会及建议：
回顾党总支的工作，我们深刻的体会到，作为生产前线指挥枢纽的党组织机构，在生产经营中发挥政治核心作用。一是抓好党支部建设，因地制宜、贴近实际不断丰富组织活动内容，创新组织活动的形式和方法，充分发挥广大党员的先锋模范作用，在急、难、险、重突击任务中体现党员先进性，党支部的战斗堡垒作用就会得以展现。二是实践证明，企业的发展关键在人，队伍的进步与否关键在领导班子。几年来，我们找准定位，努力创建一支支精诚团结、合力同心、坚强有力的基层工作班子，这是我们各项工作不断取得进步、达到预期效果最根本的保证。三是坚持“两手抓，两手都要硬”的方针不动摇，健全和完善制度，高起点、高标准、严要求、严管理，努力实现制度管理、规范管理、科学管理的攀升，这是我们五支队伍整体形象不断提升的前提条件。四是找准党建和思想政治工作与生产中心工作的结合点，坚持以人为本的管理理念，“贴近实际，贴近职工，贴近生活”做好日常思想政治工作，把“关爱职工”真正落实在行动中，有效地调动职工的积极