政府办公室做好政务调研工作，积极为领导提供决策依据经验总结第2页
县政府写出可行性报告并进行汇报，县政府同意了我们的推广方案。为了检验这一调研成果，我们分别在斑竹当镇及章田寺乡组织试点，试点获得了成功之后，我们进一步进行了调研和市场考察，并将试点的详实情况汇报给县领导。同时还编发了《县大力推行“1321”养殖模式促进优质牲猪工程建设》的政务信息，撰写了《发展农副产品加工、推进农业产业化》的调研报告，县政府在两个报告的基础上决定在全县推广这两个农业产业化模式，目前，“1321”养殖模式和“双孢蘑菇”种植模式已成为全县具有鲜明特色的主导产业之一。(三)在跟踪调研中完善。为了更好地落实领导决策，我们坚持对决策性调研成果的执行情况进行跟踪调查，并将调查结果及时反馈给领导，促使决策不断完善。如我们去年大力推行农业税征收主体到位，在第一次调研后，我县按照上级精神，根据现有农税征管力量，准备按“三村两员”委派农税专管员。通过进一步跟踪调查，我们发现，农业税征收主体按原定决策难以到位，进一步分析，我们发现，其不能到位的主要原因，是财税干部力量较弱，农民纳税意识不高，现行征管体制还不完善。为此，我们向县政府建议农税征管员由“三村两员”改为“一村一员”，并每村请一名支部书记担任协税员；同时提出了征收主体到位主要是台账建立到户、纳税通知到户、财税干部征收到户、开票到户、结算到户的“五到户”的工作要求。这些建议全部被县政府采纳，较好地指导了全县的农业税征收工作。