打造品牌战略是企业实现可持续发展的必由之路第2页
是技术创新。产品功能的丰富和产品的升级换代是吸引消费者眼球的重要手段。否则，老一套、老面孔，不会得到消费者的青睐。第二是企业的制度创新。企业要有活力，其主要动力就是制度创新。制度创新对于企业的可持续发展是非常重要的。
第三是企业文化创新。企业文化是价值观念，用价值观念统领整个企业管理制度，进而形成内外协调、井然有序的企业运行机制，就是企业文化的丰富和外延，因此，企业文化也需要不断创新和与时俱进，以此来丰富它的内涵。
3、树立战略管理理念，确立企业发展目标。
从容应对市场变化是企业竞争力的决定性因素。战略管理理论认为，企业管理中最重要的问题是战略。因环境的不断变化，企业管理的主题也经历了历史的演进过程。对我国大多数企业而言，战略管理仍属空白。因而树立战略管理理念对于企业可持续发展是非常重要的一环，企业要想立于不败之地，精心打造长久不衰的品牌，就必须树立战略管理理念。
4、吸收先进的管理和技术，做一个学习型企业。
当前来说，任何一个人不可能掌握所有的知识和技能，一个企业也不可能拥有所有人才。信息时代，知识经济，科学技术飞速发展，企业和个人如果不能经常充实自己，那么必然会滞后于社会的发展，最终必将在竞争中落伍。解决这一问题的方法只有一个，就是企业必须是学习型的企业，员工是学习型的员工，这样才能拥有一支善于学习的优秀的团队。
学习型企业的核心就是企业通过学习，培养企业不断变革的能力，跟随时代发展的步伐，保证企业有足够的实力并抓住商机开发出消费者日益个性化的产品需求。学习型企业是由组织来体现的。所谓学习型组织是指通过培养整个企业的学习氛围，充分发挥员工的创造思维能力而建立起来的，一种有机的、高柔纫度的、能持续创新发展的组织。学习型企业所倡导的六项行为准则是：创造不断学习的机会；促进探讨和对话；鼓励共同学习和团队学习；建立学习共享系统；促使成员迈向共同远景，使组织和环境结合起来，能够满足现代人日益增长的发展自我、实现自我的精神追求，促使组织成员的学习、创新精神和组织目标联系起来，达到充实提高的目的，我们的企业要积极倡导做学习型企业，员工做学习型人才，这样有一支学习型的人才队伍才能建立一支优秀的团队。
综上所述，我们可以看出，品牌不仅是建立在良好的企业文化上，而且也代表着一个企业的精神和理念。还可以看出品牌的背后，必定有一支优秀的团队。作为国有大中型企业或民有民营大中型企业，就必须精心打造自己的中国品牌，通过品牌战略，使企业能够在国际竞争中占领有利地位，通过企业的强劲发展，逐步走向世界，享誉全球，使企业步入可持续发展的金光大道。