在组工干部培训班上的讲话第3页
面。怎样改进新形势下的党建工作，怎样提高我们的执政能力？随着改革的 深化，随着社会经济成份、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化，社 会深层的利益矛盾开始浮出水面，党建工作如何转变机制，这些问题大家思考了没有？ “树组工干部形象”活动动员会后，你有什么触动？不管是科长还是科员，每个同志都 要勇于正视自身存在的问题，要反思自己在思想上是否积极主动，查找自己在工作中有 什么不足，本科室或部机关在哪些方面与公道正派的要求还有差距，哪些方面需要改进和提高。要按照“自重、自省、自警、自励”，“慎言、慎行、慎独、慎微”的要求查 找个人存在的不足，要深入、准确、具体、举一反三地查找本部门、本机关存在的问题 ，真正把问题和不足找准、找彻底，这样，我们才能在原来的基础上有所进步和提高。三要带头深入实际。毛主席说，没有调查就没有发言权。他 要求干部要下去蹲点，他提出，“干部要下去种试验田、开现场会、办展览等方式，这 是蹲点的具体表现。”他要求通过调查研究掌握全局情况，同时也掌握各种典型事例。他说，“所谓典型，有一个生动的比喻就是解剖麻雀，一只麻雀虽小，可是它的五脏是 俱全的。我们只要认真调查几个基层单位的情况，对全局性的问题也就有了一个深刻地 认识了。”我们组工干部历来保持着工作严谨、原则性强的优良传统，但存在深入基层不够、接触群众面窄的问题。我们要熟练掌握调查研究的工作方法，努力提高自己的文 字表达能力和综合分析问题能力，带头深入实际，营造深入实际、求真务实的工作氛围 。要全身心地投入到工作中去，下大力气钻研业务。对自己职责范围内的工作，大面上的情况要熟悉，重要的具体细节也要清楚。决不能两眼一摸黑，一问三不知。工作中遇 到问题要多思考、多研究，多问几个为什么；遇到矛盾不回避，要认真分析，分清主次 矛盾，及时拿出解决方案，主动寻求解决办法。
四要带头开拓创新。马部长曾说：“做一项工作，本来办到 十分就可以，但办到十二分，这里就有创新。”工作照抄照搬，因循守旧，盲目服从，按框框办事不是创新。组工干部要带头创新。要有独立的思路、有独到的见解。任何一 项工作都有其规律性，要注意摸索、积累和总结经验，对于成熟的经验要及时总结推广 。养成善于思考的习惯，多思考几个思路，多探索几个方法。不能只低头拉车，不抬头看路，更不能得过且过、唯唯诺诺。要不安于现状。只有对工作永远不满足，才会有改 进的要求，才会产生创新的动力。要培育开放性思维，善于接受新理论、新事物，做勇 于接受新事物的表率。思想要敏锐，要善于观察周围事物，从中抓住事物的本质和规律。付志方同志要求在此次树组工干部形象活动中，要建立健全保持公道正派的长效机制 ；我们也提出建立开放的组织工作系统，在干部人事制度改革方面也提出了实现“四个 转变”的具体要求（由部门封闭运行向开放式运行转变、由少数人选人向多数人参与选人转变、由单一的“伯乐相马”向“赛场选马”转变、由随意性指令性管理向制度化管 理转变），这些涉及到建章立制等具体工作。这些工作就是创造性工作，类似的创新工 作还有很多，大家要在工作中带头落实，带头创新。
五要带头遵守组织人事纪律。 要带头执行各项规章制度，严 格要求自己。现在组工干部成为一些人“公关”的对象，如果思想稍一放松，别有用心的人就会乘虚而入，稍有麻痹就会陷入泥潭而不能自拔。俗话说“拿人手短，吃人嘴软 ”，收了人家的好处，吃了人家的请，即使不说感激，心里也难免觉得欠了情，在干部 选拔任用时，评判标准就必然会或多或少地受到影响。在这方面，我们一定要提高警惕，防微杜渐，做到在任何情况下都能抵得住诱惑，耐得住寂寞，守得住清贫，不该吃的 不吃，不该拿的不拿，不该去的地方不去。在管好自己的同时，还要管好自己的家人。 在干部考核考察时要深入细致，评价干部要客观公正，不能掺杂个人感情。在干部选拔任用过程中，要坚决杜绝跑风漏气现象。带头严格管理。继续坚持好《机关首问责任人 制度》，无论领导交办的事情，还是群众来访的事情，落实要快，效率要高，反馈要及 时，不得拖延，更不能推诿。要认真落实从严治部的要求，严格要求、严格教育、严格监督。对于一些苗头性的问题要早打招呼，早提醒；对出现问题的同志，要及时进行严 肃批评，帮助改正；对问题严重、经教育后仍不悔改的，要坚决调离组织部门。这是对 同志负责，对工作负责，对党的事业负责，不是和哪个人过不去。
关于组工干部的职业道德，有人曾用过这样一副对联来形容 ：“一身正气人品如山克勤克俭，两袖清风情怀似水任劳任怨”，我把这副对联送给大家，也与大家共勉。
谢谢大家！