乡镇春训工作大会领导讲话稿第2页
领导，各级各部门大力支持，全镇人民团结奋斗的结果。在此，我代表镇委，向所有为城关经济发展社会发展作出贡献的同志们，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！我们在充分肯定成绩的同时，还必须清醒地看到存在的问题。突出表现在：工业经济规模偏小，镇域经济总量不大；农业基础相对脆弱；招商引资项目偏少，有支撑力的大项目、好项目不多；公共服务能力不强，改善民生和维护稳定的压力较大；少数干部存在“庸、懒、散”现象，责任意识不强，工作效率不高，干部队伍思想建设、能力建设和作风建设有待进一步加强。对这些问题，我们一定要认真研究，努力解决。
二、工作目标任务
今天的镇已经站在科学发展、跨越发展的新起点上，展现出更加广阔的发展前景，县委、县政府对城关的发展寄予厚望，谋划的工作，要科学总结以往的经验，准确把握未来的形势，应对新情况、解决新问题、开创新局面。一方面，我国工业化、城镇化和新农村建设加快推进，为我们提供了良好的外部环境；沿海产业向内地加速转移，为我们招商引资提供了难得的历史机遇。另一方面，全球化与区域化趋势加快，经济发展的不确定性因素有了新变化；环境与资源约束加剧，转变发展方式有了新要求；民生需求的内涵扩展，人民群众对提高生活水平有了新期盼；社会结构和社会组织深刻变化，加强和创新社会管理有了新任务。为此，我们必须充分认识云梦经济社会发展的阶段性特征，把握规律性，富于创造性，不为传统的模式所困，不为过去的成绩所累，不为既有的经验所限，不为面临的挑战所惧，凡是有利于科学发展、跨越发展的事，都要敢作敢为；凡是有利于项目建设、环境优化的事，都要求好求快；凡是有利于民生福祉、社会和谐的事，都要尽心尽力。要充分调动方方面面的积极性，培育发展文化，营造发展氛围，凝聚发展合力，推动经济社会跨越式发展。
是新一届镇委、镇政府工作的第一年，也是云梦县委、县政府确定的建设经济强县，实现跨越发展的起步年。做好的工作，对于今后的目标定位和夯实发展基础具有十分重要的意义。
的工作思路是：围绕一个中心、突出两大重点、打好三场硬仗、实现四个提升、确保五项先进，即“一、二、三、四、五”的工作思路。
围绕一个中心：即乡镇综合排名坚持每年在全市前进一位。
突出两大重点：即一手抓发展，提升综合实力；一手抓稳定，保持社会和谐。
打好三场硬仗：即打好项目建设硬仗，发展壮大主导产业；打好东城区和第二工业小区建设硬仗，打造新的发展平台；打好社会事业发展硬仗，努力建设幸福城关。
实现四个提升：即实现工业总产值、财政收入、农业总产值、农民人均纯收入大幅提升，其中工业增加值达到20亿元，财政收入达到8000万元，努力打造亿元财政乡镇。
确保五项先进：即县及县以上表彰的单项工作中确保五项先进，县委、县政府表彰确保八项先进。
同时全镇规模以上工业增加值增长20%以上，财政收入增长20%以上，农村人均纯收入增长10%以上，全社会固定资产投资增长20%以上。计划生育、综合治理、民主法制、环境保护等各项社会发展指标保持省市同类乡镇领先水平。
按照上述工作思路和要求，今年，全镇经济社会发展的主要目标是：
（一）强力推进招商引资，狠擂项目建设。
以建设经济强镇为目标，抢抓沿海地区新一轮产业转移机遇，以“一区三园”为平台，以县政府推进招商引资力度，以“四个一”为依托，切实加大招商引资力度。
1、实行全民招商，以“四个一”为依托，推行公示督办。
近两年来，我们在招商引资上有所突破，但与发展快的地方比，还是有较大差距，要壮大镇域经济，就要强化招商经济理念，今年我们要以更大的决心、更大的热情，投入更多的领导，更多的精力，扎实开展“三个三”招商活动。扎实开展招商引资活动，一方面，靠大家，大家都要以主人翁的姿态，人人参与，共同努力，另一方面，要强化招商引资目标管理，完善考核评价机制，以“四个一”为依托，推行公示督办，即：提供一条有价值的招商信息，推荐一位有实力的老板，开展一次跟踪考察洽谈，成功引进一个招商小组，全体镇干部，各社区、村，各部门、单位，重点企业、领导专班带头考评，两年为一个考核周期，重奖有功之人。
2、实行项目包保“五个一”责任制。
为了让签约项目早日开工建设，建设项目早日建成投产，今年实行“五个一”的包保责任制，即一个项目，一名领导，一个专班，一套方案，一抓到底，设置在建工程日程，倒排工期，实行项目投产倒计时。力争邦阳科技于3月建成投产，三晴工贸、芬怡内衣4月建成投产，华仁纺织于10月份投产，九牧金属二期、白云物流二期、三期于10月份投产运营，汉正街工业园6月份100%入驻，众诚钢构上半年盘活，中兴汽修3月份全面动工。
（二）主动为企业发展壮大服务，做大做实做强现有企业。
1、转变招商引资理念。
镇政府，各部门、社区、村负责人要转变观念，把招商引资与全民创业、回归创业结合起来，加强政策扶持和综合服务，催生一批新的市场主体。树立“人人争做招商办主任，个个都是投资环境”的理念，树立“服务好现有企业是最有效的招商”理念，力争把城北工业园在3－5年时间里打造成税收过亿元的工业园，把九牧、芬怡、华仁、长舟、白云、汉正街打造成税收过千万的企业集团。
2、积极打造发展平台。
城关工业小区通过招商引进落户项目已满，土地征用殆尽，建设第二小区，打造新的招商平台，解决中小项目落户难的问题已成当务之急。充分利用大周涵洞开通之机，在大周村征地1000亩规划建设第二个城关工业小区，引进中小企业落户城关，加快铁西经济发展，承接更多的产业转移，助力镇域经济的跨越发展。
（三）促进城乡一体化建设，加快新农村建设步伐。
坚持把统筹城乡发展，加快推进新农村建设作为经济社会发展的切入点，促进城乡协调发展，优化城乡发展环境。
1、做大特色农业。城关耕地面积小，但种植水平高，蔬菜生产有规模、有特色、有质量。要发挥近邻武汉、交通便利的优势，进一步扩大规模，提高档次，组织人力物力跑销路，大力扶持蔬菜合作社，为菜农找市场，保护农民利益，以白合为主的城郊型绿色蔬菜品牌，向大周、西王、黄湖、邱聂、周田延伸，为农民增收打基础。以质量安全为核心，实施绿色蔬菜质量追溯制，将每户菜农编码，从生产源头到餐桌全程质量监控，进一步把我镇蔬菜做出特色，做出品牌，做出效益。
2、加大村容村貌，整治力度。
加快公共财政向“三农”倾斜，公共设施向“三农”延伸，公共服务向“三农”覆盖，推动各类资源要素向农村配置。坚持实施农村生态家园建设工程和农村环境综合整治工程。各社区大街小巷硬化、亮化、净化。村庄硬化、绿化，开展治脏治乱行动，不断改善农村生态环境。
3、壮大社区（村）集体经济。
“发展是有硬道理”，努力做大集体“蛋糕”，才能让民众分到又大又好的“蛋糕”，才能让人民共享改革发展成果，才能让农民真正得到实惠，提高收入。各社区（村）负责人要搭建平台，加大培育力度，采取集体筹资办企业，鼓励农民自主创业。引导打工者回乡创业，招商引资等多种方式千方百计地发展壮大集体经济。
（四）加大东城区建设力度，强力推进县镇一体发展。
加大东城区建设，积极推进以工促农，以城带乡的发展理念，是市委市政府、县委县政府站在新的起点上高瞻远瞩，审时度势，适时建设强县强镇的伟大构想，这一构想必将对云梦的长远发展产生深远的影响。加大东城区建设，有利于我们更好地把握“两圈一带”发展机遇，提升云梦在全省区域发展中的竞争地位，有利于我们参与经济政治合作，有利于云梦向发达地区跃进，打造跨越发展的新跨越，我们必须坚持把加快东城区建设作为未来的宏伟目标，作为提升云梦形象，凝聚人心的鲜明旗帜，不断推进云梦经济社会向前发展。
按照市委市政府第五次代表大会要求，云梦城区加快与孝感主城区对接，逐步实现云孝同城化‘融入武汉城市圈。这一举措的实施，必将大力促进我镇经济社会的迅猛发展。镇、社区（村）干部要切实贯彻落实上级指示精神，转变观念，在新的机遇面前谋求发展。
（1）要讲政治，顾大局。
镇、社区（村）领导干部要转变观念顾大局，打破小天地、小团体利益。吃透城镇化进程政策，把握地域发展方向。开通云孝大道，实施城区饮水工程，必将触动群众的利益，各社区、村要认真细致地做好群众工作，以理服人、以情感人、以德动人。做到宣传到位，落实到位。
（2）要谋发展，创大业。
，我们要抢抓东城建设机遇，大力推进新型工业化，着眼构建现代产业群。加大招商引资力度。壮大支柱产业，培育骨干企业，提升园区建设水平，大力推进农业现代化和新农村建设力度，促进城乡统筹，提高农业综合效益，加强农村基础设施建设，大力推进新型城镇化，努力把镇打造成综合型、商贸型小城镇。
（五）加大和谐城关的建设力度。
改善民生是发展的根本目的，是建设和谐城关的基本要求，要大力实施民生工程和社会管理创新工程，努力让全镇人民过上幸福安康的生活，坚持从群众最关心、最直接、最和谐……
1、着力维护社会稳定
进一步畅通**渠道，广泛开展领导接访、干部下访、回访活动，及时化解基层矛盾，做到小事不出社区、村，大事不出镇。进一步健全**工作机制，强化**工作责任，严格落实“一票否决”。进一步加大矛盾纠纷排查调处力度，突出源头预防和治理，重点做好上访户、征地户、外出户等特情户的矛盾排查工作。进一步加大对企业和项目周边环境整治力度，支持政法等部门，依法严厉打击强买强卖、强行推销建筑材料等干扰项目建设的不法行为，确保企业安全生产，确保项目顺利建设。全年力争实现赴镇访、县访、市访量大幅下降，不出现赴省上访情形，杜绝进京非正常上访的目标。
2、着力改善民生。
加强劳动保障工作，完成4000人劳动保障问
