创造人才优势 推进县域经济快速发展（经验材料）第2页
调整县管拔尖人才5名，淘汰递补重点人才23名，使人才队伍建设步入良性发展轨道。通过竞争，实现了由“闭门相马”到“赛场选马”的转变，使那些有真才实学的人才脱颖而出，造就了一支富有生机和活力的人才队伍。二是改革分配机制，利益促动激活力。他们打破分配上的平均主义，积极探索多元化分配机制，进一步改革和完善了重实绩、重贡献、向优秀人才倾斜的分配机制。企业单位根据经济效益状况和行业工资水平，自主决定工资额度和分配方法，实行年薪制、经营指标奖励制等分配方法。事业单位将薪酬与岗位职责、技术创新和个人贡献结合起来，探索出了“按智分配”的法则，在有条件的事业单位试行了协议工资、利润分成等多元化分配方式。如，牧兴集团实行基本工资+效益工资+股份分红的工资制度，县医院实行效益工资+利润分成等多种分配办法。三是强化奖励机制，奖优罚劣加压力。立足于实现优秀人才优厚待遇，一流人才一流报酬，不断创新激励机制，最大限度地激励人才迸发活力，释放潜能。他们在财力相当紧张的情况下，专门划拨100万元设立了人才发展基金，用于科技研究和人才奖励。对在科技开发、成果转化、技术改造等方面取得重大经济效益和社会效益的优秀人才，根据贡献大小给予相应的物质奖励，对为全县经济和社会发展做出突出贡献的优秀人才实行重奖，大大激发了科技人才改革创新的积极性。以来，县财政共拿出30多万元，对做出突出贡献的电力局、喜奥公司、东召市炮厂等单位和企业的有关人员给予重奖。在加大物质奖励的同时，他们还注重对人才的精神鼓励。先后在全县组织开展了“十佳公仆”、“人民满意公务员”、“专业技术拔尖人才”等一系列评选表彰活动，增强了人才的政治荣誉感。另外，对优秀人才还给予特殊奖励。今年初，该县组织1000多名科技人才到县医院免费体检，林业局、教育局、卫生局等单位还组织一线的技术骨干到庐山、青岛等地旅游度假。通过加大奖励力度，大大激发了广大科技人员献身事业的工作热情，营造了尊重人才、争做人才的浓厚社会氛围。